Suorituskykyarviointi, joka tunnetaan myös nimellä jälkiarviointi, on arvio työntekijän työstä tietyn ajanjakson aikana eikä tietyn hankkeen osalta. Suorituskykyarvioinnit, jotka toimitetaan usein vuosikertomuksen aikana, keskittyvät siihen, että vertaillaan yrityksen odotuksia tiettyyn työhön ja sen henkilön suorituskykyyn, joka pitää sitä. Tietäen, mitä odottaa vuosikertomuksen aikana, voi auttaa sinua paremmin valmistautumaan suorituskyvyn arviointiin.
$config[code] not foundTyönkuvaus
Suorituskyvyn arvioinnin ensimmäisen osan tulisi olla työnkuvauksen tarkastelu. Tämä on ohje, jonka mukaan sinun pitäisi toimia vuoden aikana. Jos sinulla ei ole kirjallista työnkuvausta, esimiehesi voi tarkastella sinua vastuun perusteella, jota et tiennyt, että olet tai ei usko olevanne. Pyydä kirjallinen työn kuvaus, jos sinulla ei ole sitä. Voit myös valmistaa yhden itsellesi ja lähettää sen suoraan esimiehellesi sen varmistamiseksi, että molemmat ovat samalla sivulla.
Tavoitteet
Seuraava askel suorituskyvyn arvioinnissa on yleensä katsaus tavoitteisiin ja odotuksiin, joiden avulla voit selvittää, täyttyykö hän. Myyjällä voi olla yksinkertainen tavoite myyntikiintiölle. Sijainnin tavoitteet saattavat sisältää olemassa olevien asiakastilien ylläpitämisen ja uusien lisäämisen tai asiakastyytyväisyyden vertailuarvojen säilyttämisen. Yritys voi vaatia enemmän kuin vain tarkkoja lukuja tilinpäätösosastolta. Tilinpitäjän odotetaan säilyttävän taloudelliset tiedot nykyisin, jotta esimiehet voivat nopeasti saada reaaliaikaisia raportteja. Tilinpitäjän odotetaan myös analysoivan taloudellisia tietoja ja projektin suorituskykyä, jotta johto voi ryhtyä toimiin ongelmien välttämiseksi tai mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.
Päivän video
Syöttää sinulle Saplingtulokset
Suorituskyvyn arvioinnin keskeinen näkökohta on oletettujen tulosten toimittaminen. Kysymättä, miksi tai miten, esimiehesi haluaa tietää, mitä olet saavuttanut, ja jos jäit saavuttamatta, täyttyitte tai ylitit tavoitteesi. Nyt ei ole aika tehdä tekosyitä tai perustella; tämä arvioinnin osa on vain varmistaa, että molemmat olette samalla sivulla, oletteko tehneet odotettua.
arviointi
Suorituskykyarvioinnin arviointivaiheessa yritätte arvioida, miksi olet suorittanut. Tämä on sinun aikanne tehdä tapauksestasi, ettei häntä syytetä puutteista tai palkitaan ylittämisestä odotuksista. Jos esimerkiksi kirjanpitäjä ei pidä taloudellisia tietoja ajan tasalla, se voi olla seurausta yrityksen tilausten syöttöjärjestelmästä, jonka avulla myyntihenkilöt voivat odottaa tilaustensa kirjoittamista monta päivää tai jopa viikkoja sen jälkeen, kun ne ovat suljettuina. Tämä on aika selittää kehitettyjä innovaatioita, kuten tapoja leikata tuotantoaikoja, vähentää työvoimakustannuksia tai lisätä tuotteiden laatua. Jos olet unelmoinut mainoskampanjan tai myynninedistämisen edistäneen kampanjan, ota huomioon se tämän arviointisi aikana. Tämä on aika, jolloin työnantajasi tekee subjektiivisia havaintoja, kuten henkilökohtaisia taitojasi, kykyä kommunikoida tehokkaasti, työtapoja ja muita henkilökohtaisia käyttäytymisiä, jotka yritys on havainnut. Ennen vuosikertomuksia saatetaan pyytää sinua täyttämään itsearviointi, ja esimiehiä ja alaisia saatetaan pyytää sinua arvioimaan sinua.
Päättäväisyys
Kun arvioijasi on tarkistanut työsi kuvauksen, määrittelitte, olitko täyttänyt velvollisuutesi ja tutkinut, miksi olet tehnyt tai ei onnistunut, on aika puhua tulevaisuudesta. Jos et täyttänyt odotuksia, voit pyytää lisää tukea tai koulutusta. Jos olet täyttänyt odotukset, anna ehdotuksia siitä, miten aiot parantaa suorituskykyäsi. Jos olet ylittänyt odotukset, kysy esimieheltäsi, miten se hyötyi yhtiöstä. Yleisten arviointitulosten perusteella on aika pyytää lisää resursseja, edistämistä tai parempaa korvausta.
