Miten vastaat tähän kysymykseen:
Oletko koskaan saavuttanut yrityksellesi määrittävän hetken, kun tiesit, että se tulee olemaan menestys?
Saatat ajatella: ”En voi vastata tähän, koska liiketoimintani ei ole siinä missä haluan sen olevan - vielä.”
Mutta - tämä kysymys on oikeastaan siitä hetkestä, jolloin jotain juuri napsautti. Kyse on siitä, kun sinusta tuli varma, että jonain päivänä yrityksesi tekisi sen.
$config[code] not foundEt ole vielä saavuttanut toivottua menestystä. Mutta ainakin ainakin voit ottaa muutaman hengityksen. Jotkut tapahtumat tai ilmoitukset osoittivat selvästi, että yrityksesi ei sulje kauppaa ensi viikolla tai ensi kuussa (estävät katastrofit). Tiesit, että se selviytyy ja menestyy.
Äänestin 6 yrittäjää THE-määritelmästään. Haluaisin aloittaa keskustelun paljastamalla oman määrittelyni hetkeni:
"Kun maksoin itselleni 600 dollarin palkka," sanoo Anita Campbell, Small Business Trends:
Minulle määriteltävä hetki tuli, kun voin lopulta maksaa itselleni säännöllisen palkkion. Tuolloin aloin maksaa itselleni 600 dollaria kuukaudessa.
Joillekin teistä, jotka eivät ehkä kuulosta paljon. ”Vuosien kokemus, jotta voit saada 600 dollaria kuukaudessa,” Kuulen jotkut teistä… kauhistut! (Itse asiassa mielestäni tämä oli minun mieheni, jonka voin kuulla 🙂.) Mutta määrä oli pisteessä… se oli väliaikainen taso … askel kohti tulevaisuutta.
Silti se oli symbolinen harppaus. Aluksi maksoin itselleni mitään. Nolla. Nada. Jokainen penniäkään oli kynnetty takaisin liiketoimintaan.
Mutta kun tarkastelin kirjanpitoasiakirjojani ja tajusin, että voisin maksaa itselleni eikä mene punaiseen, vain tunsi. Tunsin, että voisin piiskaa maailmaa. Se valtuutti minut. Voisin ottaa suurempia haasteita. Ei 600 dollarin sekki koskaan ollut niin makea - eikä niin merkityksellinen - kuin ensimmäinen säännöllinen palkka yritykseltä.
"Kun he alkoivat ottaa yhteyttä ME: hen", sanoo Andru Edwards GearLive: stä:
Kun ajattelen tätä ensimmäistä kertaa Gear Live -historian hetkessä, minulla on yksi erityinen hetki, johon voin osoittaa, missä tiesin, että asiat tulevat onnistumaan. Vähän taustaa vasten Gear Live aloitettiin harrastuksena, jossa julkaisin ajatuksiani ja mielipiteitäni teknologiasta. Jotta saatte yksinoikeudella kappaleita, minun piti lähestyä valmistajia heidän tuotteidensa tarkistamisesta. Ansaitsen rahaa, tarvitsin kirjautua jonkin verran tynnyri-mainosverkostoja yhdessä Google Adsense -palvelun kanssa.
Tiesin, että halusin ottaa sivuston täysaikaisesti, mutta tarvitsen sitä, jotta se voitaisiin paremmin tunnistaa alalla, ja tarvitsi sitä ansaita enemmän rahaa, jotta voin tukea itseäni ja perheeni. Kuukausittaisten puheluiden ja sähköpostiviestien jälkeen yrittäessään saada mainostajia ja valmistajia (samalla kun he yrittävät rakentaa lukijakuntia) tapahtui kaksi asiaa samassa kuussa.
Ensinnäkin minulla oli valmistaja ottamaan yhteyttä minuun, eikä minun tarvitse ottaa yhteyttä. He halusivat tietää, halusimmeko tarkastella jotakin heidän uusista tuotteistaan, ja jos näin on, he lähettävät minulle tarkistusyksikön lainanantajan. Tämä merkitsi sitä, että saimme lopulta tunnustusta yrityksistä, joita olimme kirjoittaneet, ja että he ottivat ensimmäisen askeleen yhteyttä meihin, koska he kokivat, että olimme riittävän tärkeitä, jotta ne voitaisiin sisällyttää lehdistöstrategiaan.
Toinen asia, joka tapahtui melkein samanaikaisesti, oli se, että meillä oli myös mainostajia ottamassa yhteyttä meihin. Sen sijaan, että AdSense olisi kaavannut vähän maksavia banneri-mainoksia (suhteita, jotka minun piti mennä ulos ja aloittaa), suuret mainostajat näkivät arvonsa yhdistämisessä yleisön kanssa.
Yksi näistä kahdesta asiasta tapahtui, tiesin oikein, että Gear Live oli menestys. Tässä vaiheessa voisin keskittyä täysin erinomaisen sisällön tekemiseen.
”Kun pelko antoi hullun toiminnan”, sanoo Phillip Torrone MAKE-lehdestä:
Olen osallistunut muutamiin yrityksiin, ja näytän houkuttelevan alikokouksia ja -strategioita, joiden on täytettävä enemmän kuin outspend…. Menestyksen hetkellisillä hetkillä näyttää olevan yksi vakio: jossain vaiheessa epäonnistumisen pelko korvataan paniikilla saadakseen kaiken tehdyn työn.
Kun katsot taaksepäin, heti kun huoli siitä, että "ei tehdä" meni pois, oli aina kaatumisia jaksoja - aika meni, paras työ tapahtui - olet liian kiireinen miettimään mitään muuta. Luulen, että nämä ovat parhaita aikoja.
”Joka kerta, kun osumme isoon päähän,” sanoo Jeremy Gutsche, TrendHunter.com
Noin vuosi sitten Trend Hunter osui miljoonaan näkymään kuukaudessa, mikä oli melko suuri psykologinen numero. Tämän tason saavuttaminen osa-aikaisena harrastuksena tiesin, että voisin todella muuttaa liiketoimintaa, kun aloitin kokopäiväisesti. Tänään olemme kasvaneet yli 5 miljoonaan kuukausikuvaan, joten oletan, että se toimii. Tämän kysymyksen ongelma on minulle, että minun menestystarpeeni muuttuu aina. Joten joka kerta, kun osumme suurelle tavoitteelle, en todellakaan tunne menestystä, minusta tuntuu motivoituneena seuraamaan seuraavaa tavoitetta.
”Se on liikkuva kohde”, sanoo Dane Carlson, liiketoimintamahdollisuuksien blogi:
Menestys voi olla vaikea yritys pienyrityksille, erityisesti niin dynaamiselle yritykselle kuin web-julkaisu. Tänään tuntuu, että blogini on maailman huipulla, mutta entä huomenna, kun blogit ovat passà ©?
Kuten myyttinen buginen ruoska valmistaja, jopa parhaiden ja menestyneimpien yritysten on sopeuduttava selviytymään. 20. vuosisadan alkupuolella, kun autot olivat vielä uusia, buginen ruoskatuotanto oli kypsä teollisuus, jossa oli useita kilpailevia yrityksiä, ja monet menestyvät yritysomistajat. Muutaman vuosikymmenen aikana he olivat kaikki menneet.
Se ei kuitenkaan ollut auto, joka tappoi alan. Pikemminkin se oli buginen ruoskailijan määritelmä menestyksestä. Ne ovat ehkä olleet parhaita nahka-ruoskissa, mutta vuosisadan puoliväliin mennessä se oli yhtä viehättävä kuin väittäen, että yrityksesi on nykyisin kokenein Windows 95 -kehittäjä.
Koska he näkivät itsensä piiskanvalmistajiksi, sen sijaan, että heillä olisi kuljetusmarkkinoiden jälkimarkkinatarvikeliiketoiminta, buginen ruoska-alan valmistajat eivät päässeet vain konkurssiin.
”Se on pieni menestys päivittäin”, sanoo Harry McCracken, Technologizer.com
Käynnistysni, Technologizer, on vain muutaman viikon ikäinen, ja sen julistamiseksi menestys olisi jo ennenaikaista. Pyrin vielä hyvin alkuun. Toistaiseksi elintärkeät merkit ovat erinomaisia.
Kun piilotat suunnitelmia uudelle yritykselle, liiketoimintasuunnitelmasi alkaa vain sanana paperille. On todennäköistä, että käsittelet ainakin epäuskoista tai kahta, joka ajattelee, että suunnitelmasi on epärealistinen - olen varma. Olin kuitenkin luottavainen, että tavoitteet Technologizerille olivat saavutettavissa, ja on ollut ilo nähdä asioita, joita toivoin saavuttaa, yksi kerrallaan.
Tähän mennessä ei ole ollut yhtä määrittävää hetkeä, mutta lähes joka päivä on ollut vähän menestystä. Teknologisaattorin kaltaiselle mediasivustolle tavoite on luoda sisältöä, jota monet ihmiset pitävät pakottavina. Ja niin joka kerta kun julkaisin tarinan, joka tuntuu yleisöltäni, tunnen paremmin onnistumismahdollisuuteni.
”Ei… kunnes allekirjoitamme hankintapaperit”, sanoo Jacob Mullins VentureBeat.com
Pelin vaiheessa työskentelemme edelleen valtavasti kovasti, jotta varmistamme menestyksen. En usko, että jokaiselle yrittäjälle on ollut muotoileva hetki, kunnes hän allekirjoittaa hankintapaperit, että yritys tulee olemaan menestys. On niin paljon asioita, jotka luovat onnistuneen yrityksen, ajatuksen, ihmiset, ajoituksen, liiketoimintamallin ja vähän onnea. Sinun tarvitsee vain työskennellä kovasti, pitää silmällä kilpailua, käyttää hyviä ideoita, oppia pahoista ja keskittyä luomaan parasta laatua oleva tuote siellä.
$config[code] not foundNyt olet kuullut meistä 7: stä. Jätä kommentti alla, jos vastaat tähän kysymykseen:
Oletko koskaan saavuttanut yrityksellesi määrittävän hetken, kun tiesit, että se tulee olemaan menestys?
17 Huomautukset ▼
