Jokainen pienyritys tarvitsee liiketoimintasuunnitelman. Se on olennainen asiakirja, joka ei ole pelkästään aloitteleville yrityksille ja laajennuksille - koska suuri liiketoimintasuunnitelma voi toimia yrityksesi etenemissuunnitelmana ja auttaa sinua tekemään oikeat oikaisut, kun asiat menevät pieleen. Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi olla elävä, hengittävä salkku, joka kehittyy yhdessä yrityksen kanssa.
Sen mukaan liiketoimintasuunnitelma on edelleen yksi tärkeimmistä työkaluista käynnistyksen tai laajennuksen kannalta, koska silloin asiakirjasi välittää ideasi (tai olemassa olevan yrityksen) elinkelpoisuuden ja potentiaalin muille ihmisille - yleensä ihmisille yrittää vakuuttaa investoimalla kovalla työllä ansaitut käteensä yrityksellesi.
$config[code] not foundMiten voit tehdä sen?
Varmista, että liiketoimintasuunnitelma vastaa oikeisiin kysymyksiin. Alla on kuusi ratkaisevaa seikkaa, joita sinun pitäisi käsitellä liiketoimintasuunnitelmassasi.
Liiketoimintasuunnitelman kysymykset vastaamaan
Onko tuote tai palvelu innovatiivinen?
Tämä ei tarkoita, että yrityksesi ydinhankinnan on oltava täysin erilainen kuin mitä markkinoilla on nyt. Itse asiassa ulkomaalaisen käsitteen saaminen voi olla haitallista yrityskentälle, koska sinulla ei ole perusteita vertailla yritystäsi.
Sen sijaan liiketoimintasuunnitelmassa olisi korostettava, mikä on erilainen, jännittävä tai inspiroiva tuotteestasi tai palvelustasi. Innovaatioiden osa korostaa konseptin elinkelpoisuutta ja auttaa vakuuttamaan sijoittajat siitä, että voit menestyä.
Maksavatko ihmiset, mitä olet saanut?
Yrityksen omistajana et voi vain laittaa 40 tuntia ja maksaa käteispalkin viikon lopussa. Tuotteesi tai palvelusi tarvitsee kyvyn ansaita säilytyksen, jotta lopulta saataisiin riittävästi voittoa, joka kattaisi yrityksesi yleiskustannukset, työntekijöiden palkat, jotka sinulla on tai aiotte palkata, sekä omia elinkustannuksiasi.
Liiketoimintasuunnitelmassa on esitettävä yrityksesi mahdolliset tulot osoittamalla, kuinka paljon aiot veloittaa tuotteistasi tai palveluistasi, ja miksi ihmiset maksavat tämän summan tarjoamastasi. Tämä tieto näyttää sijoittajille, että tiedät yrityksesi todellisen arvon, ja olet valmis välttämään romahtamista ja konkursseja realistisilla ennusteilla.
Kasiko Teidän Teollisuuden Tehtäväsi?
Yrityksen elvyttäminen, joka aikoo "elvyttää" teollisuutta, on kova myynti - lähinnä siksi, että uppoavan aluksen pelastaminen vie enemmän kuin yhden yrityksen.
Sijoittajat haluavat nähdä uusia tai laajenevia yrityksiä toimialoilla, jotka ovat joko vakaita tai kasvavia, koska ne tarjoavat heille paremmat mahdollisuudet, että niiden investoinnit maksavat pois.
Mitä olet saanut kilpailijoiltasi?
Kilpailuetuna on enemmän kuin pelkkä yritysmerkki. Suuri liiketoimintasuunnitelma ilmaisee eroja tuotteiden tai palveluiden ja vastaavien kilpailijoiden tarjousten välillä. Sinun pitäisi pystyä kuvailemaan, miksi ihmiset valitsevat widgetin seuraavan rivin alla, ja miksi yrityksesi on kannattava, kun olet perustettu.
Ottaen aikaa kilpailuedun kuvaamiseen annat itsellesi myös perustan vankalle markkinointisuunnitelmalle.
Mitkä ovat henkilöstösuunnitelmasi?
Harvat yritykset voivat pysyä elinkelpoisina ikuisesti yrittäjänä. Lopulta sinun täytyy palkata ihmisiä, kun yrityksesi kasvaa. Sijoittajat haluavat tietää, että sinulla on älykkäitä, realistisia henkilöstösuunnitelmia, joilla aloitat tai laajennat.
Saatat aloittaa usean roolin määrittämisen itsellesi ja / tai nykyiselle henkilökunnalle ja sitten hahmotella välitavoitteet, jotka edellyttävät uusien ihmisten palkkaamista ja roolien purkamista heille.
On tärkeää, että liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että ymmärrät hallinnan ja yhteistyön tarpeen - ja että sinulla on hyvä ajoitus.
Ovatko tavoitteet juurtuneet todellisuuteen?
Saatat olla täysin varma siitä, että yrityksesi tekee miljoonan dollarin ensimmäisen vuoden loppuun mennessä, mutta se ei ole sellainen, mitä haluatte sanoa sijoittajille. Liiketoimintasuunnitelmasi on paikka kohtuullisille tavoitteille, huolellisesti harkitut ja jopa konservatiiviset ennusteet.
Yksi parhaista asiakaspalvelusäännöistä on luvatta jääminen ja liikaa luovuttamista, ja liiketoimintasuunnitelmasi on noudatettava tätä sääntöä. Käytä sitä, jos haluat kuvata liiketoimintaennusteen, jonka voit kohtuudella odottaa täyttävän, ja sitten wow sijoittajillesi, kun (yksityiset) villi spekulaatiot tapahtuvat.
Jos he eivät ole, olet ainakin seurannut lupauksia, jotka liiketoimintasuunnitelmasi on alun perin tehnyt.
Liiketoimintasuunnitelman kuva Shutterstockin kautta
8 Kommentit ▼
