Mitä pienet yritykset voivat oppia maailman suurimmasta olutyhdistelmästä? (Katsella)

Sisällysluettelo:

Anonim

Anheuser-Busch on keskellä historian suurinta olutta. Yhtiö on yrittänyt ottaa haltuunsa Miller Liten valmistajan SABMillerin noin vuoden ajan. Ja osakkeenomistajat hyväksyivät lopulta tarjouksen tällä viikolla.

Se ei ole ollut helppo prosessi, lähinnä ulkoisten tekijöiden vuoksi. Tietenkin, kun tämä yritys on ostettu, se tulee olemaan jonkin verran kilpailunvastaisia ​​kysymyksiä. Siksi yrityksen oli tehtävä joitakin myönnytyksiä hallitusten rauhoittamiseksi sekä Yhdysvalloissa että Kiinassa. Lisäksi viimeaikaisella Brexitin äänellä oli vaikutusta. Koska äänestys muutti punnan arvoa, Anheuser-Buschin oli pakko mennä korkeampaan tarjoukseen, jotta se korvaisi sen.

$config[code] not found

Kaikki tämä ei tietenkään liity pienyrityksiin. Vai onko se? Pienyritysten osalta on epätodennäköistä, että olet osa monia tarjouksia tai yritysostoja, joilla on kilpailunvastaisia ​​vaikutuksia. Mutta saattaa olla muita ulkopuolisia tekijöitä, joilla on odottamattomia seurauksia tai vaikutuksia liiketoimintaan.

Liiketoimintaneuvottelut ovat avainasemassa

Yrityksellesi edulliset kaupankäynnin kohteet ja kumppanit ja asiakkaat, jotka myös neuvottelevat omasta edusta, ovat lähes koskaan suoraviivainen prosessi. Sinun täytyy pystyä sopeutumaan useisiin erilaisiin tilanteisiin, joista monet jäävät ohjauksen ulkopuolelle. Mutta avain on tietää rajasi ja kuinka pitkälle olet valmis menemään saadaksesi sopimuksen. Saatat joutua myös osoittamaan äärimmäistä kärsivällisyyttä, aivan kuten Anheuser-Busch on joutunut tekemään viime vuoden aikana.

Anheuser-Busch Photo Shutterstockin kautta

Kommentoi ▼