Vaikka bonukset, palkalliset lomamatkat ja muut muodolliset työsuhde-etuudet ovat hyviä yrityksille, ne eivät takaa työntekijän tai tiimin suorituskykyä. Itse asiassa tutkimukset ovat osoittaneet, että "pehmeät" edut, kuten työntekijöiden kannustinohjelmat, ovat suoraan vastuussa työntekijöiden tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisestä.
Ja vaikka "työntekijäystävällinen" liiketoimintakäytäntö on perinteisesti havaittu kevytmielisenä tai häiriötekijänä, kun ne rakentuvat ja hallitaan tehokkaasti, ne eivät ainoastaan lisää moraalia, vaan tuottavat motivoituneita tiimejä, jotka ovat sitoutuneet yrityksen menestykseen.
$config[code] not found
Muodollista työntekijöiden kannustinjärjestelmää tai jopa sen osia ei tarvitse rikkoa pankkia. Tässä on viisi tapaa, joilla voit kannustaa työntekijöitäsi.
1. Esitä flextime.
Työntekijöiden joustavampien aikataulujen salliminen on suuri kannustin houkutella ja pitää yllä tehokkaita työntekijöitä. Se ei tarkoita, että he työskentelevät vähemmän aikaa; se tarkoittaa vain, että he hyötyvät työstä tunteja, jotka sopivat keskenään 9–5 työpäivän perinteisten rajojen ulkopuolella. Flextime ei toimi kaikille yrityksille tai kaikille työntekijöille. Seuraavassa on muutamia vinkkejä yrityksesi tarpeiden ja työntekijöiden tarpeiden tasapainottamiseen:
- Selvitä, kuka on oikeutettu viipymättä: Jos haluat tarjota tätä etua, mutta olet huolissasi siitä, että se siirretään kaikille työntekijöille, harkitse kelpoisuuden määrittämistä suorituskyvyn tai toimeksiannon perusteella.
- Määritä hyväksyttävät ja yleiset ohjeet: Aloita konsultoimalla työntekijöitä heidän tarpeistaan; sitten kehittää ja välittää joukko suuntaviivoja, jotka ovat realistisia kaikille. Voit esimerkiksi valita työntekijöillesi mahdollisuuden aloittaa tai lähteä töihin yhden tai kahden tunnin aikaisin tiettyinä arkipäivinä. Jos teet niin, varmista, että työntekijät voivat täyttää nämä tuntimäärät viikon aikana.
- Luo menettelyt: Varmista, että flextime-käytäntösi sisältää prosessin, jolla tarkistetaan pyyntöjä, ajoitetaan ja varmistetaan kattavuus.
- Seuraa ohjelmaa: Kun flextime-ohjelma on käynnissä, säädä se ja vie kaikki kinkit. Arvioi, onko suorituskykyä vaikuttanut tai että ohjelmaa on käytetty väärin.
2. Tarjoa työntekijöille yritysjäsenyyttä.
Olipa sitten alennettua kuntosalijäsentä tai pääsy johtohenkilökuntaan paikallisessa urheilualueella, yritysjäsenyysohjelmat voivat auttaa edistämään työntekijöiden hyvinvointia sekä helpottamaan liikesuhteita, kun niitä käytetään asiakkaiden viihteen ajoneuvoina.
Ennen kuin ryhdyt ostamaan jäsenyyttä, joka vetoaa sinuun, ota yhteyttä johtajiin tai työntekijöihin ja yritä päästä yksimielisyyteen heidän mieltymyksistään. Jälleen kerran saatat haluta tarjota näitä etuja suorituskyvyn tai toimeksiannon perusteella. Älä unohda, että jos käytät yritysjäsenyyttä mihin tahansa asiakkaan viihteen muotoon, voit vaatia asiakkaiden viihdekustannuksia (mukaan lukien ateriat) liiketoiminnan verovähennyksenä, kunhan on olemassa selkeä liiketoiminnallinen tarkoitus ja ennen kuin keskustelut ovat merkittäviä, viihteen aikana tai sen jälkeen. Verovähennys on yleensä rajoitettu 50 prosenttiin aiheutuneista kustannuksista. Lue lisää liiketoiminnan verovähennyksistä osoitteessa Business.gov. Keskustele myös kirjanpitäjän kanssa muista vähennyksistä, joita voit saada työntekijöiden kannustimien avulla.
3. Huolehdi työntekijöillesi tärkeistä asioista.
Näytä arvostusta työntekijöillesi ottamalla heidän perheensä mukaan työelämään ja työhön liittyviin sosiaalisiin toimiin. Perhe-elokuva-iltaisin "tuo lapsi (tai lemmikkisi) työpäiviin", nämä toiminnot voivat mennä pitkälle hyväksi, kun halutaan sitoutua työntekijöihisi ja heidän tukijoihinsa.
4. Spiffi joukkueesi.
Aivan kuten myyntitiimit saavat "spiffed" tai kompensoivat suurten kauppojen sulkemisen, miksi ei kannusta työntekijöitä kaikissa yrityksesi toiminnoissa kriittisten hankkeiden suorittamiseen tai tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseen? Henkilökohtaisiin saavutuksiin tai tiimiin perustuvaan menestykseen sopivat kannustimet voivat mennä pitkälle, jotta työntekijät voidaan kohdistaa ja motivoida yrityksesi tavoitteiden ympärille.
5. Näytä, että otat työntekijöiden hyvinvoinnin vakavasti.
Pienyrityksen kannalta vain yhden työntekijän menettäminen toistuviin sairauspäiviin tai pitkäaikainen sairaus voi olla turhauttavaa ja resurssien valuminen. Harkitse työympäristön hyvinvointiohjelman toteuttamista. Sen lisäksi, että se auttaa kouluttamaan tiimiäsi kaikesta hyvinvoinnin näkökulmasta (fyysinen, henkinen ja jopa verotuksellinen), se menee pitkälle osoittamaan, että investoitte niihin pitkällä aikavälillä ja että saat enemmän valtuutettua ja onnellisempaa työtä pakottaa.
Työympäristön hyvinvointiohjelmien ei tarvitse olla kaikki julisteita, lentolehtisiä ja oppia siitä, miten ja miten elää elämääsi. Jos sidot ne muihin kannustimiin ja etuuksiin - esimerkiksi laajentamalla lounasaikaa kerran viikossa, jotta työntekijät voivat ottaa "30 minuutin voimansiirron" tai tarjota palkintoja tupakoinnin lopettamisesta - ne voivat olla osallistavia ja jotain innostavaa noin. Saatat jopa tulla kalenteriin, jossa korostetaan viikoittaista hyvinvointialoitetta, kuten "viheriyttämällä" työtilasi viikon tai muuttamalla snackingtapojasi seuraavaksi!
CDC: n Healthier Worksite Initiative tarjoaa enemmän tietoa, resursseja ja vaiheittaisia työkaluja, joiden avulla voit parantaa työntekijöiden terveyttä ja moraalia työpaikkojen hyvinvointiohjelmien avulla.
14 Kommentit ▼
