Miten arvioida itseäsi työntekijöiden arvioinnissa

Sisällysluettelo:

Anonim

Työntekijöiden arviointi antaa sinulle ja esimiehellesi mahdollisuuden keskustella suorituskykyä koskevista tavoitteistasi ja koskettaa perustaa ammatillisiin urasi tavoitteisiin. Useimmissa työntekijöiden arvioinneissa on osa, jossa sinulla on mahdollisuus arvioida omaa mielipidettäsi suorituskyvystäsi. Vaikka voi olla houkuttelevaa antaa itsellesi kaikki korkeat arvot, arviointiprosessi on tehokasta vain, jos teet rehellisen arvioinnin itsestäsi.

$config[code] not found

Ole realistinen

Ole totuudenmukainen arvioinnissanne, sekä vahvuuksissasi että heikkouksissasi. Tämä on mahdollisuus etsiä keinoja suorituskyvyn parantamiseksi samalla kun rakennetaan vahvuuksia ja menestyksiä. Jos annat itsellesi korkean arvosanan luokassa, anna itsellesi suositus siitä, miten voit edelleen parantaa entisestään kyseistä aluetta. Samoin, jos luulet, että on olemassa suorituskykyalueita, jotka tarvitsevat parannuksia, sijoita itsesi vastaavasti ja täytä ehdotuksia siitä, miten voit parantaa näiden taitojen parantamista tulevaisuudessa.

Katso ulkoisia tekijöitä

Monissa ammateissa suorituskyky ei välttämättä ole suora seuraus omasta henkilökohtaisesta ponnistuksestasi. Mahdollisuudet ovat, teet yhteistyötä kollegoiden kanssa tiimiprojekteissa tai luotat toisiin, jotka täydentävät kannanne näkökohtia. Sijoittamalla itsesi näillä alueilla, tee muistiin hyödyllisiä ulkoisia vaikutuksia sekä ulkopuolisia tekijöitä, jotka tarvitsevat parannuksia. Saatat esimerkiksi huomata, että sihteerisi on arvokas voimavara, kun se pitää sinut järjestäytyneenä ja tehtävässään, mutta saatat löytää alihankkijamme myyjän alaisuudessa puutteeksi, joka vaatii sinua asettamaan ylimääräistä aikaa ja vaivaa yli säännöllisen vastuun laajuus.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Arvioi tavoitteet

Useimmat työntekijät asettavat erityisiä tavoitteita uuden arviointikauden alussa. Itsearvioinnissa seurata edistymistäsi kohti tiettyjä tavoitteita ja arvioi, miten hyvin olet suorittanut. Jos tavoitteet oli helppo tavata ja ylittää, et ehkä ole haastanut itseäsi. Jos ne olivat vaikeita ja et onnistunut saavuttamaan suurinta osaa tavoitteista, arvioi uudelleen, miten tavoitteet saavutettiin ja mitkä tekijät vaikuttivat kyvyttömyytesi vastata niihin. Tämä auttaa sinua asettamaan tehokkaampia tavoitteita tulevaisuudessa.

Mittauksen hallinta

Suora valvojasi osallistuu menestykseen tai epäonnistumiseen toimistossa. Kun arvioit omaa suorituskykyäsi, ota huomioon roolisi, jota pomosi pelaa, ja tee muistiinpanoja hyödyllisestä käyttäytymisestä sekä alueista, jotka tarvitsevat huomiota. Esimerkiksi sinulla voi olla pomo, joka on käytettävissä vianmäärityksessä, aivoriihi ja tukemaan uusia aloitteitasi. Toisaalta, jos pomosi on epäjohdonmukainen, vaikea kommunikoida ja antaa heikkoa palautetta, se voi vaikuttaa kielteisesti suorituskykyyn. Huomioi tapoja, joilla voit vahvistaa suhdettasi johtajan kanssa toimistotoimintojen parantamiseksi.