Yrityksen ei tarvitse olla henkilökohtainen. Mutta persoonallisuuttasi voi itse asiassa olla merkittävä osa liiketoimintaa ja voitko hallita tiimiasi onnistuneesti. Itse asiassa MetLife loi äskettäin paperin, jossa tarkastellaan johtajuuden persoonallisuustyyppien ajatusta ja miten ne voivat vaikuttaa liiketoimintaan.
Neljä johtajuuden persoonallisuuden tyyppiä
Paperi, joka on nimeltään ”Se on henkilökohtainen: pienyritysten neljä tyyppiä”, kuvaa neljä erilaista pienten yritysten johtajien tyyppiä:
$config[code] not found- Visionääri
- Ongelman ratkaisija
- Johtaja
- Handsfree-omistaja
Jokainen näistä henkilöistä sisältää erilaisia ominaisuuksia ja johtamistyylejä. Ja ne kaikki tarjoavat erilaisia mahdollisia etuja joukkueille ja yrityksille.
Visionari
Visionääri nähdään tavoitteellisena johtajana, joka on avoin uusille kokemuksille ja asettaa näkemyksensä ja arvot ensin liiketoimintapäätöksiä tehdessään. Visionääri voi auttaa yritystä pysymään radalla, koska ne ovat keskittyneet tärkeimpiin tavoitteisiin ja arvoihin, jotka ne alun perin asettivat yritykselle.
Ongelmanratkaisija
Ongelmanratkaisija on kekseliäs ja yhteistyöhaluinen, kun se löytää ratkaisuja sekä rutiiniin liittyviin ongelmiin että odottamattomiin esteisiin. Ongelmanratkaisija voi sopeutua erilaisiin tilanteisiin ja löytää todella kekseliäitä ratkaisuja moniin erilaisiin ongelmiin.
Johtaja
Ohjaaja on erittäin keskittynyt ja kekseliäs, kun se soveltaa pragmaattista prosessia liiketoimintapäätöksiin. Johtaja voi pitää tiimiä tiellä ja varmistaa, että kaikki tuottavat korkealla tasolla.
Handsfree-omistaja
Handsfree-omistaja on optimistinen ja mukava siirtää suurta osaa jokapäiväisistä tehtävistä, jotka liittyvät liiketoiminnan harjoittamiseen. Ja handsfree-omistaja voi edistää vapauden ja luovuuden ympäristöä työpaikalla.
Minkälaista johtajuutta on parasta joukkueellesi?
Ei vain yhtä erityistä persoonallisuustyyppiä, joka soveltuu paremmin yritysten johtamiseen kuin muut. Sen sijaan sinun on tarkasteltava, minkälaista johtajuutta toimisi parhaiten yrityksesi ja tiimin jäsenten kannalta. Tietysti suuri osa tästä persoonallisuudesta ja johtajuudesta tulee jokaiselle luonnollisesti. Mutta voit myös harkita joitakin johtamis- ja päätöksentekoprosesseja, jotka olet ottanut käyttöön yrityksellesi.
Esimerkiksi, jos sinulla on tiimi, joka toimii parhaiten, kun annetaan paljon vapautta, saatat joutua käyttämään handsfree-omistajan lähestymistapaa joihinkin liiketoimintaprosesseihisi. Vaikka olisit luonnollisemmin ohjaaja, jos huomaat, että tietty tyyli suosii tiimiäsi onnistuneesti, voit työskennellä tämän tyylin käyttämiseksi tietyissä tapauksissa.
Ei ole mitään sääntöä, jonka mukaan jokaisen yrityksen omistajan on käytettävä vain yhtä johtamistapaa ja pysyttävä siinä kaikissa tilanteissa. Itse asiassa monet johtajat saattavat huomata, että niillä on taipumuksia, jotka sopivat kahteen tai useampaan näistä johtajuushenkilöstötyypeistä. Vaikka sopisit vain yhteen näistä luokista luonnollisesti, saatat huomata, että tietyissä tilanteissa tarvitaan enemmän hybridi- tai poikkeavaa lähestymistapaa.
Oletetaan, että olet luonnollisesti sopiva visionääriseen persoonallisuustyyppiin ja käytät tätä johtajuutta useimmilla liiketoiminta-alueilla. Kun kuitenkin törmäät odottamattomiin esteisiin, saatat huomata, että on todella tehokkaampaa käyttää ongelmanratkaisutyyliä löytääksesi todella luovia ratkaisuja.
Kukin näistä johtajuushenkilöstötyypeistä voi myös hyötyä siitä, miten kukin yrityksen omistaja hallinnoi työntekijöitään: kaikki työympäristöstä, myynninedistämiskulttuurista, yrityksen työsuhde-etuuksien ohjelmien hallinnasta. Esimerkiksi handsfree-omistaja voi kehittää prosessin, joka antaa työntekijöille kohtuullisen vapauden valita heidän etujaan sen sijaan, että he viettävät paljon aikaa kaatamalla eri mahdollisia vaihtoehtoja. He voivat nimetä asiantuntevan HR-edustajan kehittämään joukon vaihtoehtoja, joista työntekijät voivat valita, mutta jättää jokaiselle tiimin jäsenelle kohtuullisen vapauden tehdä omat päätöksensä.
Joku, jolla on enemmän ohjaajan johtamistyyliä, saattaa olla enemmän harkittua esitetyistä vaihtoehdoista. Ne voivat olla melko pragmaattisia tutkittaessa parhaan käytettävissä olevan vaihtoehdon löytämistä ja esittelevät vain ne, jotka ovat arvokkaita tiimin jäsenille.
Viime kädessä jokaisen yrityksen omistajan on harkittava, mitkä tyylit sopivat parhaiten omiin tavoitteisiinsa, liiketoimintaansa ja heidän tiiminsä jäseniin.
Näiden johtajuuden persoonallisuustyyppien ymmärtäminen ja miten he voivat vaikuttaa tiimeihin ja yrityksiin voivat auttaa sinua johtamaan tehokkaammin. Olitpa tekemisissä jokapäiväisten asioiden kanssa, ratkaisemalla epätavallisia ongelmia tai jopa tekemällä jotain etuusohjelman kehittämistä, persoonallisuuttasi ja johtamistyyliäsi voi vaikuttaa valtavasti yrityksen yleiseen menestykseen.
Mitkä näistä johtajuushenkilöllisyystyypeistä ovat? Saat lisätietoja paperista.
Leader-kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Sponsored 4 Kommentit ▼
