Tiedät, että sotku. Markkinoinnin ja taloudellisen häpeän sotku organisaatiossa, joka antaa yritysten omistajille närästystä ja päänsärkyä. Kaikki liiketoiminnot kokevat taistelun organisaation perustamisesta, joka palvelee asiakkaita ja asiakkaita tehokkaasti erityisesti kasvun aikana.
$config[code] not foundBarrett tarjoaa kirjassaan, miten liiketoiminta ottaa huomioon epävarmuuden tehdä luovia johtamis- ja arvopäätöksiä. Toteutunut jazz-pianisti, joka on johtanut omia triosiaan ja kvartettejaan ja matkustanut laajasti Tommy Dorsey -orkesterin kanssa, Barrett on johtajakoulutuksen ja globaalin julkisen politiikan professori Kalifornian Monterey-merikoulussa.
Oppinut kirjasta tarkastelemalla joitakin Harvard Business Press -julkaisuja, oli utelias Barrettin kirjoittamalle, ja pyysi kopiota.
Jazz on tunnettu improvisaatiosta, ja Barrett tuhlaa aikaa yhdistää jazz-astetiikka hyödyntämään organisaation epävarmuutta. Improvisaatio on enemmän kuin pelkän manuaalisen vastauksen käsitteleminen välittömään kysymykseen. Se tarkoittaa jatkuvaa oppimista ja menetelmien kehittämistä, jotka auttavat yrityksiä muuttumaan kehittyvässä maailmassa.
”Tämä uusi aikakausi vaatii keskittymistä pikemminkin ryhmiin kuin yksilöihin, kannustamalla jatkuvaan oppimiseen ja innovointiin sen sijaan, että noudatettaisiin ennakoituja suunnitelmia.”
Jatkuva oppiminen tarkoittaa myös "Goofs on YouTube" - ja copycat - kilpailijoiden ottamista osaksi hyväksyä jonkinlaista sotkua, jotta saat menestyksen liiketoiminnan. Cue Twitter-backlashes McDonalds #McStories ja #NBCFail Olympic kattavuus sekä äskettäin Apple-Samsung oikeudellinen taistelu, ja voit helposti kuvitella, mitä Barrett tarkoittaa.
Barrett ehdottaa, että yrityksen reaktiot eivät ole vain sotkua käsittelevän, vaan yhteistyöhön ja innovaatioiden soveltamiseen kestäviin tuloksiin:
”Miten organisaatiot menestyvät dramaattisesti muuttuvassa maailmassa, joka perustuu epävarmuuteen? Rakentamalla kykyä kokeilla, oppia ja innovoida - lyhyesti sanottuna osallistumalla strategiseen ja sitoutuneeseen improvisaatioon. Jazzmusiikkien malli, joka improvisoi kollektiivisesti, tarjoaa selkeän ja tehokkaan esimerkin siitä, miten ihmiset ja joukkueet voivat koordinoida, olla tuottavia ja luoda uskomattomia innovaatioita ilman niin monta ohjausvipua, jota johtajat käyttivät teollisuudessa. "
Mutta voiko pienyritys soveltaa tätä kokeilua? Liiketoiminnan kehittäminen voi olla palkkio pienten yritysten resursseille. Selkeämmät esimerkit voivat auttaa niitä lukijoita, jotka etsivät raakoja ehdotuksia. Mutta Barrettin tiivistelmät väitöskirjansa takana sopivat hyvin yhteen, mitä pieniä organisaatioita voi kuvitella parhaiten kehittyneeksi. Yksi esimerkki on hänen kommenttinsa teknologiasta ja siitä, miten ryhmät voivat olla vuorovaikutuksessa:
”Tämän päivän tietotekniikka voi parantaa tätä prosessia entisestään. Välitön ja jatkuva yleisön pääsy muutoksiin ja muihin osuuksiin mahdollistaa sen, että kaikki osallistujat pysyvät oikeassa suhteessa mahdolliseen suuntaan, kuten sointujuuren muuttaminen. Ihmiset lisäävät vaihtoehtoja - kuten rumpali, joka lisää aksentteja - jotka saattavat innostaa luovia lähteitä. "
Tämä sai minut nauttimaan siitä, miten kirja kehitti, mitä Barrett kutsuu "oppimiseksi ja kurinalaiseksi innovaatioksi". Kuvaukset eivät pelkästään helpottaa lukijaa kuvittelemaan Barrettin pisteitä, vaan myös paikkoja, joissa toteutus tuntuu uskottavalta. Esimerkkejä ovat yhteisten ponnistelujen tekeminen vanhojen tottumusten oppimisen nopeasti poistamiseksi ja organisaatiota rakentavan toiminnan kehittäminen:
"Sanomalla kyllä sotkua ja arvostamalla improvisaation taidetta, johtajat voivat luoda edellytykset ohjattavalle autonomialle: tunnistaa rajoitetut rakenteet ja rajoitteet, jotka helpottavat ydintoimintojen koordinointia."
Jazz on aina ollut taidemuoto, joka yhdistää rakenteen oppimiseen. Joten ei ole ihme, että Kyllä Messille on leikkisä sävy - uskalla sanoa, että tässä yrityskirjassa on hauskaa?
Kyllä messulle Saavutettavuus jazz-vaikutteisen luovuuden soveltamisessa, koska liike-elämän ruoka ajattelussa on epäilemättä epäonnistunut sen tekijän sisällöstä. Suorat ajatukset voivat tulla muista kirjoista, jotka käsittelevät tarkempia aiheita, kuten rahoitusta ja markkinointia.
Mutta jätä nämä yksityiskohdat ruutuihin! Jos olet ongelmanratkaisu organisaatiosi tai tiimisi kanssa ja sinulla on mielikuvituksellinen persoonallisuus, tuntuu siltä, että se on viileä kissa lukemasta tätä kirjaa.
1
