Työnantajat luottavat usein työhaastatteluihin ja havaintoihin työntekijöiden rekrytoinnissa, valinnassa ja johtamisessa. Vaikka näillä työkaluilla on samankaltainen tiedonsaanti ja työntekijöiden kyky ja persoonallisuus, työnantajat käyttävät niitä erilaisista syistä ja joskus työllisyysjakson eri vaiheista. Sekä haastatteluilla että havainnoilla on etuja ja haittoja, kun niitä käytetään yksinään; yhdessä he voivat tarjota moniulotteisia näkemyksiä työntekijän ominaisuuksista.
$config[code] not foundhaastattelut
Haastattelut voivat olla hyvin jäsenneltyjä monien hakijoiden tehokkaan käsittelyn helpottamiseksi. Kysymyssarjat keräävät perustietoja, joita käytetään kokemattomien tai kouluttamattomien hakijoiden tai tehokkaiden viestintätaitojen puuttuessa. Vaikka jotkin yritykset voivat valita enemmän löyhästi jäsenneltyjä, vuoropuheluun perustuvia haastatteluja, standardisoidut haastattelut, joissa käytetään kysymysjoukkoa, ovat edelleen nopea tapa verrata lukuisia ehdokkaita. Haastatteluja voi johtaa yksi tai useampi henkilö, joka edustaa palkkaavaa organisaatiota.
havaintoja
Huomautukset ovat luonteeltaan vähemmän jäsenneltyjä kuin haastattelut, koska työnantajat ovat neutraalimmassa asemassa. Huomautuksia voi suorittaa johtaja tai yritysjohtajien ryhmä. Ehdokkaat ovat keskeisessä asemassa taitojensa ja taitojensa esittelyssä. esimerkiksi opetuksen esittelyopetus tai digitaalisen esityksen tekeminen. Tämä rakenteellinen prosessi voi tarjota syvempää tietoa, koska työnantajat katsovat suoraan ehdokkaita toiminnassa. Aikarajoitukset tekevät joskus vähemmän toivottavan vaihtoehdon.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingEri ajattelutapoja
Työnantajat käyttävät haastatteluja paitsi oppiakseen tietoja mahdollisista palkkauksista, mutta saamaan käsityksen heidän ajatteluprosesseistaan. Kovat kysymykset tai odottamattomat kysymykset voivat heittää ehdokkaita käsikirjoituksistaan, jolloin työnantajat voivat nähdä, miten potentiaaliset palkkaukset ilmaisevat itsensä epävarmassa tai epämiellyttävässä hetkessä. Huomautukset voivat samoin sisältää odottamattoman hetken hetkiä; Esimerkiksi työnantaja voi sijoittaa yhteistyöhön osallistumattoman tai häiritsevän yleisön jäsenen esityksen aikana ja tarkkailla sitten, miten ehdokas käsittelee tilannetta. Vaikka ehdokas voi puhua sujuvasta pelistä rauhallisuudesta rauhan aikana haastattelun aikana, hän voi käyttäytyä epävarmemmin todellisissa tilanteissa.
Tarkoitus
Haastatteluja ja havaintoja voidaan käyttää palkkaamisen jälkeen suorituskyvyn mittaamiseen tai tietojen keräämiseen yrityskulttuurista. Esimerkiksi työnantajat käyttävät poistumishaastatteluja saadakseen lisää tietoa työntekijöiden näkökulmista heidän kokemuksistaan yrityksen kanssa. Työnantajat tekevät haastatteluja myös osana varkauksiin tai työntekijöiden konflikteihin liittyviä sisäisiä tutkimuksia. Huomautuksia käytetään todennäköisemmin tietojen keräämiseen työntekijän suorituskyvystä yrityksen kanssa. Johtajat tai työnantajat voivat tarkkailla työntekijöitä osastokokouksissa tai miten he ovat vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Tiedot ja havainnot voidaan sitten sisällyttää työntekijöiden arviointeihin tai antaa tietoa siitä, mitä työntekijöiden tulisi saada ylennyksiä tai lisävastuita oikeudellisen neuvonnan verkkosivuston mukaan.
Työntekijöiden näkökulma
Vaikka sekä haastattelut että havainnot ovat tehokkaita työkaluja työnantajille arvioitaessa nykyisiä tai potentiaalisia työntekijöitä, työntekijät voivat tuntea eri tavoin heitä. Useimmat yksityishenkilöt ovat tottuneet työhaastatteluihin vakiintuneena osana vuokrausprosessia. Jotkut työntekijät voivat kuitenkin tuntea itsensä paheksuvaisiksi, jos he havaitsevat, että se merkitsee luottamuksen puuttumista kykyyn tai työetiikkaan.
