Toimitusjohtaja Draama ja sen välttäminen

Sisällysluettelo:

Anonim

Sinun ei tarvitse olla monen miljoonan dollarin yrityksen johtaja, joka luo tarpeetonta draamaa yrityksessäsi. Tämän päivän uutiset ovat täynnä tarinoita uusimmista toimitusjohtajan virheistä. Seuraavassa on muutamia otsikoita sekä joitakin opittavia oppitunteja ja vinkkejä siitä, miten voit olla parempi johtaja yrityksessäsi.

Oikean esimerkin asettaminen

Älä anna henkilökohtaisia ​​suhteita häiritä. Jopa Best Buyin perustaja Richard Schulze löytää päänsä leikkuulohkossa (puhumalla) sen väitetyn "epäasianmukaisen suhteen" välillä, joka on hänen käsin poimitun seuraajansa, toimitusjohtajan Bruce Dunnin ja naispuolisen alaisen välillä. Schulze on tietysti monenvälinen monta kertaa, ja Dunn itse lähtee viileällä 6,64 miljoonan dollarin erolla. Silti mainoksellasi ei ole hintaa. (Oppitunti: Kun väärinkäytöstä on ilmoitettu toiselle johtajalle, ryhdy toimiin, älä lakaise sitä maton alle.) Wall Street Journal

$config[code] not found

Kaikki silmät ovat toimitusjohtajalla. Haluat ajatella, että vuonna 2012 yksityisyrityksesi on… yksityinen liiketoiminta. Mutta kun olet toimitusjohtaja, vaikuttaa enemmän kuin vain kahden ihmisen suhde. (Oppitunti: Katso suhteesi alaisten silmistä. Työntekijät katsovat henkilöä huipulla. Johtajien ja alaisten väliset suhteet voivat johtaa huonoon moraaliin, suosion suosioihin ja yrityksen painostukseen - puhumattakaan rikkoutuneista perhesuhteista ja muuten tahratonta uraa kohtaan. Small Business Trends

$config[code] not found

Väärän päätöksen tekeminen

Jatka pehmustusta kummittelee sinua. Kuten yksi toimitusjohtaja totesi, väittäen, että hänellä on tutkinto, kun et voi lyödä edes loftiestia. Ja yritetään väittää, että et kirjoittanut biotasi, mutta että päähenkilöyritys ei pelastanut sinua. (Oppitunti: Keskity siihen, mitä sinulla on ja älä pidä sitä. Se on ilmeinen opetus, mutta totta.) Christian Science Monitor

Huonoilla päätöksillä on valtavia vaikutuksia. Kysy vain Jamie Dimonilta, toimitusjohtaja JPMorgan Chaselta, jonka yritys menetti 2 miljardia dollaria toimitusjohtajan katselukäytävälle! Anteeksi anteeksi menetyksestä johtuva huono päätöksenteko Dimon sanoi hallituksen kokouksessa: ”Tätä ei olisi koskaan pitänyt tapahtua. En voi perustella sitä. Valitettavasti nämä virheet aiheuttavat itseään. ” (Oppitunti. Huonot päätökset eivät vaikuta pelkästään sinuun ja yrityksesi vaan myös muihin, jotka ovat riippuvaisia ​​teistä ja yrityksestänne. Jokainen tekee virheitä, mutta huonon harkinnan ja huonojen päätösten tekeminen ei ole yrityksen etujen mukaista. ABC News

Misstepsistä saadut opetukset

Älä yritä välttää vastuuta. WalMartin toimitusjohtaja Mike Duke huomaa, että hän voi tavalla tai toisella välttää vastuuta yrityksen lahjonta-väitteistään Meksikossa. Yhtiön ylimmän johdon oli ilmeisesti tiennyt asiasta eikä paljastanut sitä kenellekään, ennen kuin he huomasivat, että tiedotusvälineet ovat todennäköisesti paljastaneet sen. (Oppitunti: Suurten tai pienten yritysten ei pitäisi yrittää sitoa vastuuta liiketoimintavirheistään, erityisesti yrittämällä piilottaa nämä virheet, kun ne ovat todennäköisesti julkisia.) CNN Money

Sinun väärinkäytökset löytävät sinut ulos. Yllä oleva luettelo johtamisvirheistä on vasta alkua. Muita viimeaikaisia ​​esimerkkejä tällaisista shenanigansista ovat Chesapeake Energyn perustaja ja toimitusjohtaja Aubrey McClendon, jotka oletettavasti käyttivät omaa yritystään henkilökohtaisille lainoille ja Green Mountain Coffeein toimitusjohtajalle ja puheenjohtajalle, jotka myös rikkovat sääntöjä ostaa itselleen 163-jalkainen jahti. (Oppitunti: Riippumatta siitä, minkä kokoinen yrityksesi voi olla, itsekeskeinen käyttäytyminen osoittaa kurinalaisuutta ja vahingoittaa sekä yritystäsi että mainettasi lopulta.) Bloomberg Businessweek

Yrityksen ongelmien välttäminen

Kuinka saada viisautta ja välttää tyhmyyttä. Aivan kuten viisaus ei edellytä ikää ja kokemusta, tyhmyys ei osoita älykkyyden puutetta. Sekä bloggaaja Stephan De Villiersin mukaan molemmat voivat esittää oikeat kysymykset ja saada oikeat vastaukset. Leadership Connexion

Tunnista piirteet, jotka voivat tappaa yrityksesi. Tällaiset ongelmat, kuten epärehellisyys, kunnioituksen puute, ylimielisyys, ahneus ja huomaamattomuus, ovat ongelmia, jotka voivat aiheuttaa jopa menestyneimpien toimitusjohtajien kaatumisen, kuten olemme nähneet edellä. Mutta ne eivät todellakaan ole pelkästään suuryritysten piirteitä. Täällä blogger Victorino Abrugar kertoo meille nämä ja muut ominaisuudet, jotka voisivat tappaa yrityksesi, ennen kuin sillä on edes mahdollisuus menestyä. BusinessTips.ph

Paremman polun valitseminen

Sinun käyttäytymisesi heijastaa sinua ja yritystäsi. Business blogger Arthur Piccio muistuttaa meitä siitä, että toiset muistavat tapoja, joilla olemme kohtelleet heitä huonommin paljon kauemmin kuin hyviä asioita, joita olemme tehneet. Muista, että jos huono käyttäytyminen vaikuttaa asiakkaisiin, yhteistyökumppaneisiin, toimittajiin tai yhteisöön, se muistetaan todennäköisesti jo pitkään. UPrinting

Miten olla parempi johtaja yrityksessäsi. Jos haluat lopettaa positiivisen huomion, on olemassa tapoja johtaa hyvin pienyrityksessäsi. Olitpa ajatellut sitä tai ei, Dr. Shannon Reese sanoo, että jokainen yrittäjä on päättänyt jossakin vaiheessa olla johtaja. Hänen neljä osa-aluettaan alkavat sarjat tarkastelevat, mitkä ominaisuudet ovat välttämättömiä, jotta ne olisivat oikeanlaista johtajaa liike-elämässä. Naisten strategiat ja taktiikat

4 Kommentit ▼