Pidän siitä tai ei, pienyrityksen omistajana, yksi tärkeimmistä tehtävistänne (jos sinulla on työntekijöitä, eli), on johtaja. Jos sinulla ei ole aikaisemmin ollut paljon kokemusta johtavista ihmisistä, saatat tarvita muutamia viitteitä taitosi kiillottamiseksi.
Älä huoli. Vaikka et ole syntynyt johtaja, se on jotain, jota voit parantaa vaivalla ja koulutuksella. (Älä myöskään pelkää rekisteröityä johtajuuskurssiin.)
$config[code] not foundSuuren johtajan ominaisuudet
Vaikka jokaisella on oma mielipiteensä siitä, mikä tekee tappajajohtajuudesta, useimmat eivät voi väittää, että seuraavat ovat ominaisuuksia, joiden avulla voit hallita toisia armon avulla:
- Kiinteät kuuntelu- ja viestintätaidot.
- Pyrkimys auttaa työntekijöitä menestymään.
- Työntekijöiden valtuuttaminen tekemään päätöksiä.
- Tavoitteena itsensä kehittäminen.
- Oppiminen virheistä.
Kuinka monta näistä ominaisuuksista sinulla on? Jos tarvitset harjauksen, tässä on vinkkejä kykyjen laajentamiseen jokaisessa kohdassa:
- Kuunteleminen ja viestintä: Anna työntekijöidenne puhua ilman, että keskeytätte heitä. Keskeytä ennen kuin vastaat, ja harkitse todella, mitä he ovat sanoneet.
- Ohje Työntekijät onnistuvat: Jos työntekijä tulee sinulle ongelman, älä vain kuuntele - toimi. Näytä heille, että pidät sanasi tekemällä muutoksen, joka auttaa heitä voittamaan esteen.
- Empowerin työntekijät: Näytä henkilökunnallesi, että luotat heihin tekemään päätöksiä ilman jatkuvaa hyväksyntääsi. He kukoistavat, jos annat heidät.
- Itsensä parantaminen: Ymmärrä, että hyvät johtajat eivät koskaan ota huomioon, että he ovat saavuttaneet huippunsa, ja pyrkivät jatkuvasti parantamaan taitojaan.
- Oppia virheistä: Aivan kuten kukaan, olet väärässä. Joten sen sijaan, että yrität kieltää virheet, ota ne arvokkaiksi oppitunneiksi.
Miksi sinun pitäisi pyrkiä olemaan suuri johtaja
Täytyykö todella parantaa johtamistaitojasi? Jos välität henkilökunnan pitämisestä onnellisena, sinun pitäisi huolehtia. Kuten Eric Jackson viittaa tässä Forbesin artikkelissa olevaan vanhaan sanontaan, "Ihmiset lopettavat heidän pomonsa, ei heidän työpaikkansa". Haluatko todella olla syy, miksi menetät hyviä lahjoja?
Henkilöstösi odottaa sinua ohjaamaan, miten voit käyttäytyä ja miten yrityksesi toimii. Hyvä johtaja inspiroi henkilökuntaa ja ei tee heistä pöydän alla.
Johtajuustyyliäsi omistaminen
Jos olet käynyt yrityskoulussa tai minkä tahansa johdon koulutuksessa, saatat tuntea Lewinin kolme johtajuutta. Nämä ovat peräisin vuodelta 1939, ja vaikka toiset on tunnistettu sen jälkeen, nämä johtamistavat ovat edelleen totta:
- Itsevaltainen: Teet itse päätöksiä ilman tiimisi panosta, ja sana on laki. Et ole avoin henkilökunnan ehdotuksille, jotka saattavat tehdä heistä pelättäviä, ja saattaa aiheuttaa työntekijöille vaikeuksia motivoida tai pitää aluksella.
- demokraattinen: Voit ottaa henkilöstön jäsenet mukaan tärkeimpiin päätöksiin, vaikka sinulla on vielä viimeinen sana. Työntekijät tuntevat itsensä enemmän yritykselle, kun teitä kannustetaan antamaan panos.
- Leväperäistä: Tämä johtamisen tyyli ei ole aina tehokas. Sinä otat vastuun päätöksenteosta työntekijöidenne käsissä, mikä saattaa johtaa siihen, että tiimi tuntuu hämmentyneeltä ja ilman vahvaa ohjausta, koska se ei ole laissez-faire -johtajan vahva puku.
Kullakin näistä johtamistyypeistä (kuten myös muilta) on sen etuja ja haittoja. Tärkeintä on ymmärrys, joka tulee luonnollisesti sinulle, ja jonka henkilökunta vastaa parhaiten.
Esimerkiksi, jos tunnistat autokraattisen tyylin, mutta henkilökunta tuntuu pelkäävän tulla ideoihin tai kysymyksiin, kokeile demokraattista hattua viikon tai kahden ajan ja katso, tulevatko tulokset muuttumaan. On parempi mukauttaa henkilöstösi tarpeet kuin pysyä mielesi mukaan.
Mitä parempi johtaja olet, onnellisemmat työntekijät. Pienyritys, jossa on tyytyväisiä työntekijöitä, on menestyvä yritys.
Uudelleenlähetetty luvalla. Alun perin julkaistu Nextivassa.
Innostunut Team Photo Shutterstockin kautta
Lisää: Nextiva, Kustantajan kanavan sisältö 8 Kommentit ▼
