Jokainen puhuu työ- ja perhe-elämän tasapainosta, mutta Millennialit tulevat olemaan todella sellaisia, jotka todella tekevät siitä?
Uudessa EY-tutkimuksessa todetaan, että Millennialit - erityisesti vuosituhannen vanhemmat - ovat niin vakavasti löytäneet työ- ja perhe-elämän yhteensovittamisen. He ovat halukkaita siirtymään, jos se tarkoittaa työpaikan löytämistä.
Millennialit ovat vaikutusvaltainen sukupolvi, ehkä yhtä vaikutusvaltainen heidän aikanaan, kun vauva boomers oli heidän omassaan. Ja aivan kuten vauva boomers muutti työpaikan työpaikan sukupolvelta sitten, Millennialit voivat tehdä samoin tulevina vuosina.
$config[code] not foundMutta mitä tämä tarkoittaa pienyrityksellesi?
Ensinnäkin, katso tarkemmin, mitä EY löysi. Millennialit haluavat työ- ja perhe-elämän tasapainoa, erityisesti vuosituhannen vanhemmat, ja sanoa, että työ- ja yksityiselämän tasapainon löytäminen on viimeisten viiden vuoden aikana kestänyt kovemmin. Noin puolet sanoo, että tämä johtuu lisääntyvistä työtehtävistä - 25–29-vuotiaat ovat silloin, kun useimmat yhdysvaltalaiset työntekijät siirtyvät johtotehtäviin, joten Millennialit ottavat enemmän työtehtäviä.
25–29-vuotiaat ovat kuitenkin myös ikä, jolloin useimmat amerikkalaiset tulevat vanhemmiksi, joten Millennialit kohtaavat kaksinkertaisen vaimon.
Itse asiassa noin 44 prosenttia tutkimuksessa mainituista Millennialista sanoo, että työ- ja yksityiselämän tasapaino on saavuttanut viimeisten viiden vuoden aikana vaikeampaa, koska kotona on enemmän vastuuta. Ei tehdä asioita helpommaksi, 78 prosentilla Millennialista on puoliso tai kumppani, joka toimii myös kokopäiväisesti, kun taas 73 prosenttia Gen X: stä ja vain 47 prosenttia Baby Boomersista.
Siitä lähtien, kun 1950-luvun yhden palkka-perheen perheestä tuli entistä enemmän, jokainen sukupolvi on saanut työn ja perheen tarpeiden väliin. Mutta Millennialit tekevät siitä haisevia, mikä tarkoittaa, että he ovat todennäköisempiä kuin muut sukupolvet saadakseen tuloksia.
Kuinka paljon Millennialit haluavat työ- ja perhe-elämän tasapainoa: Yli kolmasosa (38 prosenttia) on halukas siirtymään toiseen maa jos se tarkoittaa, että he saavat parempia vanhempainlomaa.
Tutkimuksessa tehdyt vuosituhannet ovat myös muita sukupolvia halukkaampia siirtämään myynninedistämistä, vaihtamaan työpaikkoja, ottamaan palkkaeroja tai jopa muuttamaan uraa saadakseen lisää joustavuutta.
Voit tietysti sanoa, että tämä on yksinkertaisesti siksi, että he ovat nuorempia ja joustavampia, mutta jopa vuosituhannen vanhemmat ovat valmiita tekemään muutoksia. Ja yllättäen, vuosituhannen miehet ovat todennäköisempiä kuin naiset sanomaan tekevänsä kaikki nämä asiat työ- ja yksityiselämän tasapainon saavuttamiseksi.
Näyttää siltä, että vuosituhannen visio on täydellinen työntekijä, joka on valmis työskentelemään 7 päivää viikossa, koska hänellä ei ole perhesiteitä, koska Millennialit asettuvat asumaan ja aloittavat perheensä (tai ajattelevat sitä). Miten voit siis houkutella näitä työntekijöitä ja säilyttää ne yrityksessänne?
Ensinnäkin tutkimuksessa on hyviä uutisia: vuosituhannen työntekijät ovat melko helposti tyytyväisiä. Selvityksessä kerrotaan, että joustavat työajat ja mahdollisuus yhden tai kahden päivän viikoittaiseen lähettämiseen riittäisivät pitämään suurimman osan onnellisista.
Tärkeintä on kuitenkin kävellä kävelemällä, puhu vain puhumisesta, kun kyse on joustavuudesta.
Kuudesosa Millennialista sanoo, että he ovat kokeneet leimautumista, kun he ovat todella hyötyneet perheystävällisistä politiikoista. Esimerkiksi ne voidaan siirtää myynninedistämistarkoituksessa tai ei saada odotettua korotusta.
Kolme neljäsosaa (74 prosenttia) sanoo haluavansa työskennellä joustavasti, mutta silti olla edistysaskelissa ja tuntuu, että heidän pomo ja johtajat tukevat heitä.
EY tarjoaa neljä ehdotusta yrityksen kulttuurin lisäämiseksi vieraanvaraisemmaksi Millennialille (ja kaikille työntekijöille):
- Harkitse korvausta ja etuja kokonaisvaltaisesti, jotta varmistetaan, että he tukevat työntekijöiden työ- ja elämän tarpeita.
- Työskennellä aktiivisesti estääkseen lapsenvapaan ja joustavuuteen liittyvät leimat.
- Keskity ja palkitse tuloksia, ei “kellon lävistystä” tai “kasvoaikaa”.
- Kysy itseltäsi jokaiselle toiminnalle, onko se etusija, perinne tai vaatimus. Esimerkiksi on fyysisesti läsnä viikoittaisessa kokouksessa, jossa on todellinen vaatimus, tai yksinkertaisesti ”miten olemme aina tehneet sen”? Jos jälkimmäinen, ehkä virtuaalinen kokous voisi saada samat tulokset.
Meidän tehtävämme on auttaa vuosituhannen työntekijöitä saamaan työstään ja elämästään tarvitsemansa tai menettää ne kilpailijoille.
Millennial Photo Shutterstockin kautta
Lisätietoja: Small Business Growth 7 Kommentit ▼
