Ei tuoda esiin arkaluonteista aihetta, mutta oletko vanhempi, mutta et halua jäädä eläkkeelle? Oletko kyllästynyt päivittäisistä tiedoista, joita aloitit, omistat ja rakastatte, mutta et halua lähteä? Löysin tavan saada väitetyn kakun ja syödä sitä - ratkaisu molempiin ongelmiin.
$config[code] not foundSe on ollut kolme vuotta, kun Wall Street Journal julkaisi tämän tarinan kuvassa täällä, meidän muutoksista yrityksessäni. Olin väsynyt juoksemaan liiketoiminnan päivittäisiä näkökohtia. Hallinto on kaikki nämä kokoukset. Yhtiön kasvaessa - meillä oli yli 40 työntekijää ja monen miljoonan dollarin myynti - perustajan työn muutokset. En halunnut erityisesti hallita, mutta se oli minun tehtäväni, joten yritin tehdä parhaani.Minulla oli ryhmä valmis. En voi väittää, että tämä oli hienoa suunnittelua, mutta se oli totta. Se vain tapahtui. Puhuimme yleensä minulle eläkkeestä, joskus kaukaisesta tulevaisuudesta. Mutta siihen aikaan, kun tein liikkeen, he olivat valmiita. Kirkkaat nuoremmat ihmiset ja yksi heistä on omistettu, kokenut Silicon Valley, Yhdistyneen kuningaskunnan yrittäjyys, teollisuus sekä yritys, Princeton-tutkinto, ja kyllä myös tyttäreni.
Eläkkeelle siirtyminen kuulosti kuitenkin kauheana. En pidä golfista tai kalastuksesta; ja vaikka pidän kirjallisesti, pidän kirjallisesti liiketoiminnasta ja liiketoiminnan suunnittelusta ja liiketoiminnan johtamisesta. Rakastan liiketoimintaani ja mitä teen. Vaimoni (40 vuotta) ja olen samaa mieltä, että olisin huonoa eläkkeellä.
Tuntuuko tämä tilanne tutulta? Oikea. Olen tuskin ainoa. Ja jos et ole vielä 50-luvulla, ajattelet, että tämä ei koske sinua, koska (pirun) aika on maailmankaikkeuden voimakkain voima. Jos luet tätä, olet vanhempi.
Joten nyt, kolme vuotta tänä päivänä, katsellen sitä, olen edelleen täysipäiväinen, työskentelen niin monta tuntia kuin koskaan, ja rakastan sitä. Yhtiöllä on nyt parempaa hallintaa kuin se olisi. Joten tässä on kaksi keskeistä asiaa, jotka toimivat minulle:
1. Etsi jotain rakkaasi yrityksen sisällä
Minulle se oli kirjoittaminen, bloggaaminen, puhuminen jne. Tämä blogikirjoitus, useita blogeja, koska olen nimittänyt uuden toimitusjohtajan huhtikuussa 2007, olen tehnyt hieman yli 2 000 blogiviestiä ja kolme kirjaa. Ja puhuminen ja opetus. Ja tämä oli täydellinen minulle ja uudelle johtoryhmälleni, koska tarvitsen työtä ja toimintaa onnelliseksi, ja minun täytyy uskoa, että se on tärkeää ja hyvää yritykselle. Uusi joukkue tarvitsee kuitenkin tilaa ja auktoriteettia sekä voimaa käyttää yritystä. Joten he tarvitsivat minua pysymään kiireisinä. Tee jotain muuta. Mutta minun ei tarvinnut luopua siitä, mitä rakastan, mikä on yritys, jonka ympärille rakennettiin. Kirjoitan siitä vain sen hallinnan sijaan.
On käynyt ilmi, että se ei ollut vain minulle: Jos menet psykologianne tutkimiseen, on luonnollista muuttaa asioita, kun pääset ylempään 50-vuotiaan. Ja riippuen siitä, mitä olet tehnyt, meillä on paljon luovia mehuja, joita meillä ei ole ollut. On paljon tutkimusta ajatuksesta tehdä jotain luovaa, kun etsit uutta työtä.
Joten ehdotan, että jos olette siinä tilanteessa, jossa olin, yrität löytää luontaisesti luovaa uutta työtä, mieluiten jotain, jonka olet halunnut tehdä. Ehkä sinä tapauksessa se on ohjelmointi tai grafiikka tai kopiointi, web-suunnittelu, jota en tiedä. Mutta minun tapauksessani olisin halunnut aikaa tehdä enemmän. Ja se on osa liiketoimintaa. Yhtiö tarvitsee sitä. Se ei kuitenkaan häiritse uutta hallintoa.
2. Tee puhdas tauko ja tartu siihen.
Jos laitat jonkun muun vastuulliseksi, niin et ole vastuussa, ja sinun täytyy muistaa se. Yrityksen ihmiset tulevat aluksi ongelmiin, koska he ovat tottuneet siihen. Älä vastaa niihin, älä yritä ratkaista heidän ongelmiaan. Lähetä ne uudelle johdolle. Nauti siitä, ettet ole vastuussa.
En seurannut peräkkäistä peräkkäistä strategiaa, joka on useimmiten suositeltu perintöasiakirjassa, varmistaaksenne, että kaikki sidosryhmät olivat mukana. Ja jälkikäteen, se olisi voinut vaikeuttaa joukkueelle, joka otti vastaan. Mutta tein puhtaan tauon. Se oli kuin auton pysäyttäminen, kuljettajan istuimelta poistuminen ja joku muu ottaminen haltuunsa. Yhdellä iskulla.
Ja kyllä, päästäminen on vaikeaa. Ei ole mitään, että "päästäminen" on teema niin paljon laulua, tarinaa ja blogikirjoituksia. Minun tapauksessani 2007 seurasi vuoden 2008 ja suuri taantuma, joten uuden joukkueen täytyi selata joitakin vaikeita aikoja. Se oli tulipalo. Ehdotin, että he leikkaavat ihmisiä, mutta ne pysyivät suunnitelmassaan, eivät antaneet kenellekään mennä ja päätyivät oikealle, ja yritys oli vahvempi. Vau.
Nyt, jonkinlaisena johtopäätöksenä, minun on myönnettävä, että se, mikä minulle on toiminut, ei ehkä toimi. Oli joukkue, joka oli valmis lähtemään, ja siellä oli tehtävä työtä, jota halusin todella tehdä. Mutta ehkä se voisi toimia sinulle, tai se voi auttaa sinua selvittämään, mikä toimii. Ja minun tapauksessani kolme vuotta myöhemmin yritys on hyvin toimiva ja kasvava. Ja rakastan nykyistä työtäni.
4 Kommentit ▼