Haastatteleminen valvontapaikasta on mahdollisuus voittaa mahdolliselle työnantajalle valtakirjansa ja tapa, jolla vastaat hänen kysymyksiinsä. Valvontatehtävissä haetaan yleensä kysymyksiä siitä, miten hallitset, miten kurinalaisuutta tarvitaan, ja miten motivoit työntekijöitä. Vastaamalla jokaisen tyyppiseen kysymykseen menestyksekkäästi, samalla kun annat selkeitä esimerkkejä, jotka havainnollistavat lähestymistapaa, lisäävät mahdollisuuksiasi palkata.
$config[code] not foundUra Historia
Odota, että saatte useita kysymyksiä kokemuksistasi seuratessasi tiimin aikaisemmissa tehtävissäsi. Selvitä työhistoriasi valvontatehtävissä selittämällä, kuinka monta vuotta olet työskennellyt esimiehenä ja hallinnoidun joukkueen koon. Anna selkeät ja konkreettiset esimerkit. Ilmoittakaa esimerkiksi, että olet työskennellyt keskikokoisessa pankissa seitsemän vuoden ajan ja joudut hallitsemaan viidestä kerroinryhmästä, jos haastat pankkikoneen valvojan asemaa.
Johtamistapa
Haastattelijalla on tavallista kysyä hallinnointityyliäsi. Yksi lähestymistapa on vastata, että uskot antamaan selkeää opetusta ja kommunikoi avoimesti, mutta myös luottavaisena tiimillesi tehdä työtä ilman, että tarvitset mikrorakennusta. Esimerkiksi pankkitoiminnan valvojan asemaa varten voit selittää, että uskot opettajien kertomiseen, kuinka käsitellä vaikeita pankkiasiakkaita, seurata vaikeita tilanteita etäisyydeltä, mutta ei kiirehtiä ottamaan haltuunsa, ellei sitä tarvita.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKokemus kurinalaisuudesta
Osa valvojista on kurinpitoa niille, jotka raportoivat teille, kun tarve syntyy. Sinulta saatetaan kysyä aika, jolloin sait positiivisia tuloksia työntekijän kurinalaisuudesta tai haastavasta ajasta, josta olet oppinut tärkeän oppiaiheen tai muuttanut tyyliäsi. Vastaa edelliseen kysymykseen esimerkki alueesta, jolla työntekijän on parannettava, antamasi neuvot ja miten työntekijä muutti käyttäytymistään. Jälkimmäiseen kysymykseen vastataan ajattelemalla, miten johtamistyylisi kehittyi; ehkä olet oppinut toiselta esimieheltä ja aloittanut hänen lähestymistavansa tiimisi kanssa.
Motivaatio-kysymykset
Usein onnistuneen esimiehen ja taistelijoiden välinen ero on kyky motivoida hänen tiiminsä. On yleistä saada kysymyksiä siitä, miten aiot motivoida tiimiä tulevassa uudessa asemassa - ja miten olet onnistunut aiemmin. Jos haluat vastata onnistuneesti vähittäismyynnissä, voit keskustella suunnitelman perustamisesta, joka palkitsee työntekijöitä, joilla on vähiten asiakkaiden valituksia. Toimistoasennuksessa voit puhua kokemuksestasi ohjelmalla, joka antaa elokuvan tai ravintolan lahjakortteja työntekijöille, jotka suorittavat säännöllisesti projektinsa ennen määräaikaa.
