Kuinka haastattelu korkean tason johtajan asemasta

Sinulla on ura, joka perustuu menestykseen ja jolla on vuosien kokemus luottamuksen palauttamiseksi. Nyt haluat ottaa seuraavan vaiheen ja hakea korkean tason johtajan asemaa. Nämä asemat ovat vähemmän yleisiä ja istuvat työtunnelin alapuolella. Jotta haastatteluprosessin onnistuminen onnistuu, sinun täytyy ilmaista menestyksesi, keskustella henkilökohtaisesta tuotemerkistäsi ja osoittaa, miksi nouset muiden ehdokkaiden yläpuolelle.

$config[code] not found

Valmistaudu perusteellisesti haastatteluun. Tällä tasolla valmistelu on osittain tehokasta ja osittaista näkökulmaa. Et halua oppia kaikkea, mitä tässä haastatteluprosessissa tarvitaan prep. Suurin osa tietämyksestä on joko jo sulautunut sinuun tai ei. Keskity tietoon yrityksen ja miten käytät taitopohjaa vaikuttamaan heidän strategisiin tarpeisiinsa.

Ymmärrä työntekijäominaisuudet, joita yritykset pyrkivät korkean tason johtajiin. Haastattelijat eivät etsi pieniä kuvakulmia ja lyhyen aikavälin ajattelua. Yritykset, jotka pyrkivät täyttämään nämä tehtävät, etsivät suurikokoisia ominaisuuksia, kuten luovuutta, oikeudenmukaisuutta, rehellisyyttä, omistautumista, avoimuutta ja nöyryyttä.

Myy itsellesi. Vaikka sinulla on monen vuoden kokemus, älä tee sitä virhettä, että olet odottanut, että olisit odottanut. Kilpailukykyisillä työmarkkinoilla sinun täytyy aina myydä oma tuotemerkki. Palauta haastattelussa kaikki konkreettiset ja tiiviit esimerkit.

Osoita visio. Korkean tason johtajien on tarjottava innoitettua johtajuutta, ja sinun on osoitettava tämä kyky haastattelussa. Anna esimerkkejä siitä, miten olet motivoinut työntekijöitäsi, mutta tee niin nöyrällä tavalla. Liitä visio aina aikeeseen.

Keskustele erityisistä vaiheista, jotka olet ottanut, suorittamasi tehtävät ja vaikutukset. Vaikka olisit jakanut ryhmän menestystarinan, muista kiinnittää erityinen rooli. Mahdollinen työnantaja haluaa tietää, miten tasapainossa olette samaa mieltä kyvystäsi ajaa tuloksia.

Ole mukava omissa kengissäsi olematta ylimielinen. Tämä on haastava tasapaino ylläpitää ja vaatii käytäntöä. Haluat puhua vahvuuden ja eheyden asemasta ja osoittaa samalla kehittyneen nöyryyden tunteen.

Kysy laadukkaita kysymyksiä. Korkean tason johtajan tasolla sinun on muotoiltava kysymyksiä kannan näkökulmasta. Älä kysy kysymyksiä yrityksestä, sen rakenteesta tai toiminnasta. Sinun olisi pitänyt tutkia sitä jo. Kysy sen sijaan strategisia suunnitelmia ja monimutkaisten prosessien toteuttamista, joissa aiot vaikuttaa.