Monissa yrityksissä, erityisesti palvelu- ja valmistusteollisuudessa, palkka- ja työvoimakustannukset ovat suurin budjettikohta. Valitettavasti lähes kaikki palkansaajia maksaneet organisaatiot joutuivat vähentämään työvoimakustannuksia. Työvoimakustannusten vähentäminen organisaatiossa ei kuitenkaan joskus ole leikattu ja kuivattu prosessi, ja olemassa on useita vaaroja ja näkökohtia. Itse asiassa, jos palkkojen leikkauskertaa ei toteuteta oikein, organisaatio voi avautua työntekijöiden oikeusjuttuihin.
$config[code] not foundTyöntekijät ja palkat
Useimmat työntekijät saavat palkkaa tunti- tai palkkatasolla, vaikka työntekijöiden korvausmenetelmiä onkin useita. Hyvistä syistä työntekijöillä on taipumus pitää palkkaa myös sellaisena, jota pitäisi vain lisätä, leikata tai vähentää. Työntekijät odottavat myös oikeutetusti, että heidän palkkaansa ei leikata ilman varoitusta ja sitten vain pätevästä syystä. Koska työntekijän palkka tai palkka voi sisältää myös sopimussuhteen, harkitse huolellisesti, miten se voidaan leikata tai vähentää ennen sen tekemistä.
Noudata työsopimuksia
Organisaatioille vaikeita markkinaolosuhteita tai vain kaikkialla huonoa taloudellista ympäristöä johtaa joskus tarve leikata työntekijöiden palkkoja. Monille organisaatioille työntekijöiden palkkojen vähennykset tai työntekijöiden työajan vähennykset ovat yleensä laillisia instituutin perustamiseksi. Monet työntekijät kuuluvat kuitenkin palkkausta koskevien sopimusten piiriin, ja näitä sopimuksia on myös harkittava ennen palkkojen alentamista. Varmista ennen sopimuksen mukaisten työntekijöiden palkkojen leikkaamista kohtuullisen ilmoituksen antaminen ja tarvittaessa työntekijän suostumuksen saaminen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingInstituutin palkankorotukset melko
Työlainsäädännössä erilaiset vaikutukset ovat edellytys, jonka mukaan epäoikeudenmukaisesti kohdistuu enemmän työntekijää tai työntekijäryhmää kuin toiseen työntekijään tai ryhmään. Leikkaa työntekijöiden palkat vain hyvistä ja dokumentoiduista syistä ja varmista, että ne eivät liity suosioon tai, pahempaa, rotuun, sukupuoleen, sukupuoliseen suuntautumiseen, vammaisuuteen tai uskontoon kohdistuvaan syrjintään. Sinun tulisi aina huolehtia palkkojen leikkaamisesta tasapainoisella tavalla, joka ei johda kärsimään joutuneiden työntekijöiden oikeudenkäynteihin. Yleisesti ottaen palkkojen yleiset leikkaukset estävät luomaan erilaisia vaikutuksiin liittyviä oikeudellisia kysymyksiä.
Kohtele aina työntekijöitä Humanely
Työntekijät eivät voi koskaan hyväksyä palkkojen leikkauksia eikä niitä saa koskaan aloittaa ilman, että he tarvitsevat ensin täysin, avoimesti ja rehellisesti. Työvoimakonsultti Ken Romanoff suosittelee myös työntekijöiden palkkojen leikkaamista prosenttiosuutena heidän palkastaan sen sijaan, että käytettäisiin alimman rivin dollarin lähestymistapaa. Palkkojen leikkaaminen yksinkertaisilla dollari-menetelmillä vaikuttaa yleensä suhteettomasti alhaisemman palkansaajiin. Esimerkiksi työntekijöiden palkkojen leikkaaminen 100 dollaria viikossa sattuu heikommassa asemassa oleville työntekijöille paljon enemmän kuin kaikkien työntekijöiden palkkojen vähentäminen 10 prosentilla.
Pidä työntekijät motivoituna
Palkkojen leikkaaminen aiheuttaa usein työntekijöitä ja johtaa heidän motivaatioonsa. Jos pakotetaan leikkaamaan työntekijöiden palkkoja, harkitse kannustinpalkkiojärjestelmän luomista, joka tarjoaa toivoa palkan saamisesta sekä mahdollisesti työntekijöiden motivaation lisääntymisestä. Työntekijöiden kannustinpalkkiojärjestelmän toteuttamisessa varmistetaan, että he tietävät myös, mitä tehdä organisaation menestyksen edistämiseksi ja ansaita nämä kannustimet. Työntekijöiden kannustinpalkkiojärjestelmät ovat tyypillisesti sidoksissa organisaatioon, tiimiin ja jopa yksittäisiin tuloksiin, ja niissä on realistisia ja saavutettavissa olevia tavoitteita.
