Henkilöstöpäälliköt työskentelevät rikoksentekijöiden kanssa saadakseen lisää tietoa heidän taustastaan ja nykyisestä ympäristöstään, raportoimalla tuomioistuimille mahdollisuudesta onnistuneesti integroida yhteiskuntaan. Massachusettsin tuomioistuinten järjestelmässä todetaan, että koeaika-asiamiehet päättävät, tarvitsevatko koeajat lisätuet, kuten neuvonta tai sosiaaliset resurssit. Ne voivat myös suositella koeajan peruuttamista tai muuttamista tarpeen mukaan. Koeajohenkilöiden haastattelukysymyksissä olisi arvioitava viestintätaitoja, ongelmanratkaisua ja yksilön filosofiaa tai uskomuksia tuomioistuinten roolista kuntoutuksessa.
$config[code] not foundArvioi strategioita ja tekniikoita
Vuosikymmeniä sitten, koeajohenkilöt eivät välttämättä luotu tutkimukseen perustuviin menetelmiin työskennellessään vankien kanssa, Federal Probation Journalin mukaan. Nykyaikaiset koeajat toimivat strategioilla, jotka edistävät positiivisia tuloksia. Esimerkiksi virkamiehet luottavat usein motivoivaan haastatteluun, joka on tekniikka, jossa asiakkaita pyydetään analysoimaan heidän uskomuksiaan muutoksesta, kannustamaan vankeja lisäämään vastuuvelvollisuuttaan ja motivaatiotaan itsensä suhteen. Kysy haastattelussa ehdokkaita kuvaamaan, mitä prosesseja ja strategioita he luottavat, jotta he voivat toimia tehokkaasti koeajan kanssa. Tähän voisi sisältyä esimerkkejä onnistuneista tai epäonnistuneista strategioista, joita yritettiin edellisissä tehtävissä.
Konfliktien käsittely
On epärealistista odottaa, että koeajalla olevat virkamiehet kehittävät aina myönteisiä suhteita vankeihin. Vaikka tämä on ihailtavaa tavoitetta, on todennäköistä, että virkamiehet joutuvat joskus työskentelemään vastahakoisten, vihamielisten tai petollisten vankien ja koeaikojen kanssa. Osassa haastattelua olisi käsiteltävä ehdokkaan strategioita valehduksen, aggressiivisuuden, harhaanjohtavuuden tai muiden mahdollisten negatiivisten ominaisuuksien käsittelemiseksi. Pyydä virkailijaa rajaamaan vastauksensa esimerkkeihin aikaisemmista vuorovaikutuksista koeajan kanssa. Etsi vastauksia, jotka heikentävät tunteita ja korostavat de-eskalaatiota, jotta saat edistystä takaisin tiellä. Olla epäilyttäviä ehdokkaille, jotka vakuuttavat, etteivät he ole koskaan kohdanneet kielteisiä vuorovaikutuksia koeajan kanssa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingItsetuntemuksen mittaaminen
Koska koeaikaisten virkamiesten asema muilla ihmisillä on valta, ja he voivat tehdä päätöksiä, jotka vaikuttavat olennaisesti heidän elämäänsä, heijastus ja itsetuntemus ovat olennaisia arvoja. Haastattelussa olisi pyydettävä ehdokkaita osoittamaan kykynsä tunnistaa omat ennakkoluulonsa, mieltymyksensä ja kyvykkyytensä tai virheensä NJ Lawman Law Enforcement -lehden mukaan. Saatat aloittaa pyytämällä ehdokkaalta tunnistamaan ajan, jonka he kokivat tai havaitsivat ennakkoluuloja työhön; tämä saattaa auttaa heitä lämpimästi aiheeseen, ennen kuin pyydät heitä keskustelemaan omista ennakkoluulottomista ideoistaan ja oletuksistaan.
Testaa hypoteettisia kysymyksiä
Haastatteluprosessissa voi myös olla hypoteettisia kysymyksiä, jotta New Yorkin osavaltion virkamiesosaston mukaan esikatsella, mitä pätevyysviranomainen voi tehdä työhön. Saatat esimerkiksi kysyä, mitä ehdokas tekisi, jos alaikäinen koeajan äiti lähestyi ehdokasta, jotta hänen miehensä voittaa hänet. Ehdokkaat, jotka ilmoittavat, että he "suoristavat" aviomiehen tai kertovat äidille, että heidän vastuunsa kuuluu pienelle koeajalle, eikä hänen henkilökohtaisiin ongelmiinsa, ei ehkä ole oikea työhön.
