Kun talous paranee, työntekijät tuntevat olonsa mukavammiksi urakehityksessään. Uusi Glassdoor-tutkimus osoitti, että kaksi viidestä työntekijästä odottaa palkkakorotusta vuonna 2014 ja heidän pelonsa irtisanomisista on kaikkien aikojen alhaisinta vuodesta 2008. Vaikka tämä puhuu terveelle taloudelle, ehkä pienimmille yrityksille, mikä on kaikkein hämmentävin, joka viidesosa työntekijät aikovat myös etsiä uutta työtä tulevana vuonna.
$config[code] not foundJoten, mitä voit tehdä säilyttääkseen parhaat työntekijät? Monilla pienyrityksillä ei ole varoja yleviin hyötypaketteihin, mutta on olemassa halpoja tapoja parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja moraalia.
Pidä parhaat työntekijät
Pysy haastatteluissa
Useimmat työnantajat tekevät haastatteluja, jotta he voivat selvittää, miksi työntekijät lähtevät, usein ajankohtana, jota pidetään "liian vähän liian myöhään". Mutta haastattelut pysyivät hyvänä keinona tarkistaa parhaat työntekijät ja tuntea itsensä arvostetuksi jopa keskellä heidän toimikautensa.
Kysy työntekijöiltä, mitä he rakastavat työstään ja mitä he voisivat tehdä ilman. Ovatko he sitä mieltä, että he tekevät parasta työtä heidän elämässään? Tuntuuko he, että heidän työnsä vaikuttaa yhtiöön? Kaikki nämä kysymykset ovat elinkelpoisia, eivätkä ne ole vain hyvä työkalu, jolla työntekijä voi tuntea arvostuksensa, mutta yhtä hyvä avoin yrityskulttuuri.
Jos se tehdään tehokkaasti, haastattelut ovat kustannustehokas tapa lisätä työntekijöiden sitoutumista. Haastattelut ovat epävirallisia, sinun ei tarvitse kouluttaa haastattelijoita, ja haastattelujen rajoittaminen vain tärkeimpiin työntekijöihisi säästää aikaa ja vaivaa. Työntekijät puolestaan arvostavat henkilökohtaisia huomioita, joita vierailuhaastattelu tarjoaa. Webroot-ohjelmistolla oli itse asiassa huomattava liikevaihdon lasku pysyäkseen haastattelujen jälkeen.
Lisäksi, kun olet suorittanut näiden haastattelujen kierroksen, sinulla on erityisiä ja kannattavia oivalluksia siitä, miten yrityksesi voidaan tehdä paremmaksi työntekijöillesi.
Tarjoa joustavuutta
Useimmat työntekijät pyrkivät tasapainottamaan uraansa työn ulkopuolella. Accenturen äskettäin tekemän tutkimuksen mukaan yli puolet työntekijöistä arvostaa työ- ja yksityiselämän tasapainoa enemmän kuin heidän palkkansa tai erityisasemansa. Tämä tasapaino voi olla erityisen tärkeää vanhemmille, joilla on suuria ulkopuolisia velvoitteita, jotka usein häiritsevät työtä.
Tee työntekijöistäsi tuntuu siltä, että he voivat aina pyytää aikaa pois, jos jotain odottaa yllättäen. Nämä hätätilanteet ovat todennäköisesti harvinaisia, ja työntekijät arvostavat sitä todella. Harkitse myös työntekijöiden työskentelyä kotona, ainakin osa-aikaisesti. Tuoreessa kyselyssä 94 prosenttia vastaajista uskoo, että kotona työskentely on tärkeä vaihtoehto uusille vanhemmille.
Ylimääräisenä bonuksena kotona työskentelevät työntekijät ovat itse asiassa tuottavampia kuin heidän toimistossaan olevat kollegansa. Yhdessä tutkimuksessa (PDF) kotityöntekijöillä oli vähemmän taukoja ja sairauspäiviä kuin toimistotyöntekijöillä, ja niiden suorituskyky kasvoi 13 prosenttia.
Toinen hyvä tapa antaa työntekijöillesi joustavuutta? Anna heidän ottaa lounas. Tuoreen tutkimuksen mukaan Academy of Management Journalissa , noin 30 prosenttia työntekijöistä tuntee painostuksensa työskennellä lounaalla. Sen sijaan työntekijöillä pitäisi olla mahdollisuus valita, miten he viettävät tuon ajan. Tämä itsemääräämisoikeus vähentää heidän työhönsä väsymystä ja luultavasti lisää niiden tyytyväisyyttä työhön yleensä.
Perks, Perks, Perks!
Ei ole varaa antaa työntekijöillesi kattavaa terveydenhuollon suunnitelmaa tai kuukauden pituista lomaa? Älä huoli. Tuoreen tutkimuksen mukaan yli viidesosa työntekijöistä sijoittuu etuoikeutetuimpiin toimistoihin. Näitä ovat helppokäyttöiset ja kustannustehokkaat etuyhteydet, kuten työntekijöiden pukeutuminen satunnaisesti tai lemmikkieläinten tuominen toimistoon. Erikoispäivinä voit myös tarjota ilmaisia juomia ja ruokaa.
Tutkimuksessa havaittiin myös, että nämä etuet ovat erityisen arvokkaita naisille ja etelän ja keskilännen asukkaille, joten tiedä yrityksen demografinen meikki ennen muutosten tekemistä. On myös hyvä lähettää työntekijöille selvitys siitä, mitä etuja he haluaisivat toimistossa. Saat lisää ideoita, tarkista, millaisia etuuksia alkuun yritykset tarjoavat.
Työntekijöillä on nykyään enemmän uramahdollisuuksia, joten haluat varmistaa, että yrityksesi on paras vaihtoehto. Pysyvät haastattelut, jotka mahdollistavat työntekijöiden joustavuuden ja hauskan toimiston tarjoamisen, auttavat ylläpitämään positiivista työympäristöä. Työntekijät tekevät kaikkensa pysyäkseen.
Työntekijän kuva Shutterstockin kautta
8 Kommentit ▼
