Maailma päättyi keskiyöllä 31. joulukuuta 1999. Olimme suunnitelleet sitä jo vuosia. Se oli, kuten yksi tekno-wag sanoi, "katastrofi, jossa on määräaika."
Vuosi 2000 -kierto oli suuri. Maailmanlaajuinen. Ei paeta. Nooan ja tulvan tavoin tiesimme, että se on tulossa. Tiesimme, että tämä ei ole pelkkä teknologiahaaste, joka voitaisiin ratkaista poikkeuksellisella amerikkalaisella kekseliäydellä. Vuosi 2000 oli ongelmallinen tuntemattomien tuntemattomien kanssa.
$config[code] not foundEnnusteet olivat hirvittäviä: Internet menisi alas. Matkapuhelimet kuolleet. Sähköverkko tumma - Armageddon.
1990-luvun lopulla puolet maailman Internet-liikenteestä kulki Virginian yhdistyksen kautta America Online - AOL.comin ansiosta. Ja ehkä toinen Pohjois-Virginia-yksikkö Arlingtonissa: Pentagon.
(Mielestäni se oli salaisuus …)
Yritysprofessori vastasi Y2K: n vastuusta terveydenhuoltoon ja henkilöstöresursseihin, 5 miljardin dollarin yritys Virginia-hallitukseen. Pomo, kuvernööri Jim Gilmore, entinen sotilaallisen tiedustelupalvelun upseeri, tiesi, mikä oli mahdollista - ja ei - taistella Y2K-vikaa vastaan.
Emme voineet tehdä paljon. Ja se ei ollut kaikki tekniikka.
$config[code] not foundTyöllisyyden jatkumisen ehto oli, että kansainyhteisön ja muun maailman kansalaisia ei ollut keskeytetty tai epäonnistunut.
(Me työntekijä mehiläiset eivät voineet saada sitä väärin. Maailma päättyy JA saa huonon työntekijöiden arvioinnin. Alihankintatyö ei olisi yksinkertainen uran päättävä, maailman päättävä virhe. sanoa.)
Liike-elämän kirjallisuudessa todetaan, että "huippukokemuksen" adrenaliini on vireillä. Virginian kuvernöörin toimistolla oli tämä motivaatio, sillä hänellä oli koko maailma käsissään.
Verkon piti ajaa laajalle maailmalle ja vielä enemmän: Virginian sairaaloiden ovet jäivät auki; vankilan ovet suljettiin. Makean veden ja jäteveden venttiilien oli ohjattava virtausta oikeaan ja haluttuun suuntaan.
Paikallisilla ensimmäisillä vastaajilla oli pystyttävä koordinoimaan kommunikaatiota lainkäyttöalueilla. Kuvernööri Gilmore oli ensimmäisten joukossa, joka ymmärsi saumattoman radionliikenteen merkityksen Fed / valtion / paikallisen lainvalvonnan välillä. (Se ei vieläkään olisi vuosia myöhemmin, kuten 9/11 tai viime aikoina.)
Valtion resurssien ulkopuolella oli paljon haasteita. Joten Gilmore palkkasi suurimmat IT-konsultointiyritykset planeetalle ja osti ratkaisupaketteja. Viikoittaisissa henkilöstökokouksissa minulla oli kymmenkunta älykkäämpiä asiantuntijoita yrityksessä. En ollut yksi niistä.
He antoivat minun ajatella, että olin valvonnassa pöydän pään päällä. Ja ehkä niin. Mutta nämä konsultit eivät anna minun, pelkän byrokraatin, tehdä virheen. En tiennyt käyttää hyvin suurta organisaatiota.
Itse asiassa kukaan ei todellakaan tee, mutta kuvernööri antoi minulle tämän neuvon: B.lioy ”Valitse pieni tiimi ja suorita heidät pienyrittäjänä. Se on sama, lukuun ottamatta enemmän nollia. ”En tiennyt, puhuiko hän talousarviosta tai minusta. Voisi mennä kumpaankin suuntaan.
Oli joitakin virheitä, joita ammattilaiset eivät pystyneet pelastamaan minua - minun oli opittava omasta. Hukkaan aikaa syvälle rikkaruohoihin, jotka tekevät todellista työtä. Hallintopäälliköiden sijasta halusin rullata hihat ja painonäppäimistöt. Soitin sitä ”yksityiskohtaiseksi”. Henkilökunta kutsui sitä ”mikrorakennukseksi”. Kuten useimpien pienten yritysten omistajilla, minulla oli vaikeuksia delegoida tehtäviä. Mutta minun piti sopeutua nopeasti; Aika loppui. Aikataulu oli pysähtymätön, ja minun piti luottaa työhön ammattilaisille. Virginia vietti 215 miljoonaa dollaria eikä mitään tapahtunut täällä tai muualla maailmassa. Nigeriassa oli joitakin ongelmia. Mielestämme nyt se oli jonkinlainen huijaus. Mikään ei kaatunut. Lukuun ottamatta tätä erittäin salaista kolmen kirjaimen virastoa … ja joitakin defibrillaattoreita. Ei ole minun vikani. Kukaan ei kuollut. Oppiminen oli, että tekniikka oli helppo osa. Todellinen haaste oli valtuuskunnassa ja projektien hallinnassa - ihmisten kautta - ajoissa ja talousarviossa. Se on aina. Pentagonin kuva Shutterstockin kautta
