Kun yritysten omistajat saavat hyvän idean, he voivat helposti siirtyä liian moniin tehtäviin kerralla.
Geoffrey Gray on yksi näiden yritysten omistajista. Hänen hieno idea oli jalkineiden testauspalvelu, jonka hän nimesi Heeluxeiksi. Ja vaikka hän putosi tähän yhteiseen ansaan yrittää tehdä liikaa, hän pystyi voittamaan sen ja rakentamaan menestyvän liiketoiminnan.
$config[code] not foundLue lisää hänen matkastaan ja Heeluxein palveluista tämän viikon Small Business Spotlightissa.
Mitä yritys tekee
Objektiivisen tutkimuksen tarjoaminen jalkineiden tuotemerkeille.
Gray, Heeluxein omistaja ja Brotherin pienyritysten neuvontapaneeli sanovat:
”Innovatiivinen ja kehollinen testaus toistaa, miten kenkiä käytetään” todellisessa maailmassa ”. Tämän testin tulokset antavat kengän kehittäjälle tuotteen vahvuudet ja heikkoudet kilpailuun nähden. ”
Business Niche
Tulosten tuottaminen nopeasti.
Heeluxe tarjoaa objektiivisia testituloksia kahden viikon kuluessa tai vähemmän, mikä auttaa jalkineiden tuotemerkkejä pysymään kehitysaikataulussaan. Gray selittää:
”Suurin osa jalkineiden tutkimuksesta tapahtuu akateemisissa oppilaitoksissa, joissa opiskelu kestää 12–24 kuukautta. Tunnistimme, että jalkineiden tuotemerkit tarvitsivat tuloksia nopeasti uusien kenkien kehittämisen aikana, joten kehitimme järjestelmiä, joiden avulla testit vastaavat aikansa tarpeita.
Miten liiketoiminta aloitti
Koska haluaa auttaa useampia ihmisiä.
Gray sanoo:
”Olen työskennellyt fysioterapeutina, joka on erikoistunut jalka- ja nilkkahoitoon sekä ammattilaisurheilijoiden hoitoon. Rakastin työtäni, mutta tajusin, että voisin auttaa vain 20 henkilöä päivässä. Auttaessani tuotemerkkejä helpommin ja suorituskykyisemmillä kengilläni voin auttaa kymmeniä tuhansia ihmisiä terveellisemmällä jalalla joka päivä. "
Läksy opittu
Älä ota liikaa tehtäviä.
Gray selittää:
”Minulla oli tapana olla huono tapa ottaa liian monta tehtävää, eikä kulunut tarpeeksi aikaa uuden liiketoiminnan hoitamiseen. Ilmeisesti en ole ainoa, joka teki tämän virheen - Brotherin vuonna 2015 julkaistun Small Business Survey -raportin mukaan liian monien roolien ja vastuun ottaminen on tapana, että 35% yritysten omistajista myöntää tekevänsä. Kun sain vihdoin potkia tämän huonon tavan, liiketoiminta kukoisti ja Heeluxe saavuttivat suurimman "voiton", kun allekirjoitimme kuusi uutta sopimusta hieman yli kuukauden. "
Suurin riski
Siirtyminen viralliseen toimistotilaan.
Liiketoiminnan alkuaikoina, Grey-alivuokraama tila Heeluxeille ystäväsi kuntosalilla. Tiimi teki suurimman osan työstään kuntosalin poissaolon aikana, jotta kustannukset pysyivät alhaisina. Mutta kun sekä Heeluxe että kuntosali kasvoivat, myös virallisen toimistotilan tarve. Joten Gray otti riskin, vaikka se maksaisi enemmän kuin hän haluaisi käyttää. Hän sanoo:
”Toimisto oli voimakas merkki yhdelle suuremmista asiakkaistamme, ja he näkivät, kuinka paljon paremmin voisimme palvella heitä uudessa tilassa. Pystyin allekirjoittamaan heidän kanssaan uuden, suuremman sopimuksen 2 kuukautta myöhemmin, ja olemme olleet tässä tilassa. Toimisto on antanut meille mahdollisuuden olla innovatiivisempia testauksemme ja yritysten kanssa, joiden kanssa työskentelemme rakkauden kanssa. Minulle ajaminen rakennukseen, jossa on yrityksen nimi, on valtava motivaattori joka aamu. ”
Kuinka he käyttävät ylimääräistä 100 000 dollaria
Uusien teknologioiden rakentaminen.
Gray sanoo:
”Heeluxe yrittää aina rakentaa uusia tai parempia järjestelmiä palvelemaan asiakkaidemme tarpeita ja käteisinfuusio auttaisi rakentamaan uusia teknologioita. Tällä hetkellä rakennamme "kenkärobotin", joka voi simuloida 3 kuukauden kengän kulumista 3 päivässä ja 1 vuoden kulutuksessa viikossa. "
Jos liiketoiminta oli albumi
Radioheadin OK-tietokone-albumi.
Gray selittää:
”Ajan myötä se on helppo lähestyä.”
Suosikkilainaus
"Miehellä, joka on kiireinen kopioimalla toisten työtä, ei ole aikaa olla omaperäinen" - Salvatore Ferragamo, Grayin myöntämä "kenkä sankari".
* * * * *
Lue lisää Small Biz Spotlight ohjelmoida.
Kuvat: Heeluxe
2 Kommentit ▼
