Olet kuullut työntekijän poissaolosta, mutta entä esitykseen? Tämä uusi suuntaus voi olla yhtä tai enemmän - tuhoava yrityksellesi kuin työntekijät, jotka kutsuvat "sairaita" töihin.
Presentessismi, jossa työntekijöitä korostetaan niin, että pelkästään työpaikalla oleminen on korkeampi prioriteetti kuin työn tekeminen tai suorituskyvyn parantaminen, on noussut 22 prosenttiin viimeisimmän StressPulsen mukaanSM ComPsych Corp.
$config[code] not found
Kansallisessa kyselyssä, joka sisälsi 1 880 työntekijää, havaittiin, että työntekijöiden lukumäärä, jotka näkevät "läsnäolon", on niiden ensisijainen tavoite, joka on 3 pistettä vuodesta 2011. Tämä ei ole ainoa häiritsevä havainto:
- Yli kolmasosa (36 prosenttia) työntekijöistä raportoi menettävänsä tunnin tai enemmän päivässä työssä stressin takia.
- Stressi on tärkein syy poissaoloihin, sairauksien ja hoitotyön ylittämiseen, koska työntekijöiden useimmat syyt jäävät töihin.
- Vain 24 prosenttia työntekijöistä väittää, että stressi ei vaikuta heidän kykyyn tehdä tehokasta työtä työssä.
- Noin kolmasosa (32 prosenttia) raportoi jatkuvaa mutta hallittavaa stressiä. Kuitenkin 63 prosenttia raportoi korkealle stressille, mikä aiheuttaa äärimmäistä väsymystä ja tunteita siitä, että he eivät ole hallinnassa.
- Mikä on stressin takana? Ylin syy, jota mainitsee 39 prosenttia, on työmäärä.
- Miten työntekijät käsittelevät sitä? Vaikka 36 prosenttia sanoo työskentelevänsä kovemmin, yli puolet (53 prosenttia) ottaa töissä usein ”stressitapoja” puhua muiden kanssa.
Pitkäaikainen stressi johtaa palamaan, tai ehkä se on jo pitänyt kiinni. Ja pienyritysten palkkaaminen ei näytä merkkejä noususta, ongelma ei todennäköisesti muutu pian.
ComPsychin puheenjohtaja ja toimitusjohtaja dr. Richard A. Chaifetz ilmoitti kyselyn tuloksista:
”Koska työnantajat jatkavat odottamaan-näkemystä palkkaamisen yhteydessä, ihmiset, joilla on tällä hetkellä työpaikkoja - joista monet ovat ottaneet ylimääräistä työtä, ovat alkaneet näyttää merkkejä pitkittyneestä stressistä.”
Miten voit käsitellä työntekijöiden stressiä? Se ei ole helppoa, varsinkin kun olet todennäköisesti yhteydessä samoihin tai suurempiin stressitasoihin. Tässä muutamia vinkkejä:
- Kommunikoi usein. Arvioi säännöllisesti työmäärää ja stressitasoja. Ole valmis mukautumaan ja sovittelemaan tarpeen mukaan, jotta työntekijät saisivat tauon.
- Harkitse, miten stressi vaikuttaa suorituskykyyn. Jos työntekijät työskentelevät pidempään, mutta vähemmän tehokkaasti, saavutat vähentyneen tuoton pisteen. Onko mahdollista, että ylimääräisten työntekijöiden palkkaaminen voisi maksaa itsestään poistamalla pullonkauloja ja antamalla henkilökunnalle enemmän mahdollisuuksia saavuttaa?
- Jos et voi palkata, onko olemassa vapaa ratkaisu (perheenjäsen tai harjoittelijat), joka voisi täyttää aukot ainakin väliaikaisesti?
- Voisitteko "tulostaa asiakkaan", joka vie enemmän aikaa kuin ne ovat, ja käytä "ylimääräistä" aikaa palvelemaan kannattavampia asiakkaita samalla kun vähennetään työntekijöiden työmäärää?
Paras ratkaisu, jonka olen löytänyt stressistä, on vain sen olemassaolon tunnustaminen ja siitä puhuminen. Kannustakaa työntekijöitä ottamaan taukoja, levätä ja muuten pysymään kunnossa, jotta tunne motivoituu - eikä vain ”läsnä”.
Korostunut työntekijän kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
