Oikeiden työntekijöiden löytäminen on eroa pakkausyrityksen ja innovatiivisen yrityksen välillä. Työntekijöiden siirtämisohjelmat ovat yksi tapa löytää täydellinen ehdokas; Henkilöstönne tuntevat ihmisiä, jotka sopivat hyvin yrityskulttuuriin. Heillä on myös hyvä käsitys siitä, kuka voi tarvita taitoja, ja onko heillä kiinnostuneita muuttamaan työpaikkoja. Mutta mitä pitäisi painottaa näiden ohjelmien käynnissä? Selvittääksemme kysyimme Young Entrepreneur Councilin (YEC) jäseniltä tätä kysymystä:
$config[code] not found”Onko sinulla työntekijäsiirto-ohjelma ja jos on, mikä tekee siitä onnistuneen?”
Työntekijäviittausohjelma Ideat
Tässä on, mitä heidän täytyi sanoa:
1. Keskitymme pitkän aikavälin palkintoihin
”Työntekijäsiirto-ohjelma keskittyy etsimään ja pitämään suurta lahjakkuutta pitkällä aikavälillä. Sen sijaan, että tarjoamme bonusta etukäteen, tarjoamme taloudellisia kannustimia ansaitsemalla, asteittain. Tämä takaa, että saamamme viittaukset sopivat pitkällä aikavälillä pitämällä työntekijä, joka toi heidät kiinnostuneeksi tarttumisesta. Molemmat ovat sidoksissa toistensa pitkän aikavälin menestykseen. ”~ Diego Orjuela, Kaapelit ja anturit
2. Tarjoamme kulttuuria Ihmiset haluavat heidän ystävänsä liittyä
"Teemme tyypillisiä asioita - kannustamme taloudellisesti ja pyydämme suosituksia - mutta suurin ero, jonka olemme havainneet, on sellainen työpaikka, jonka tiimin jäsenet ovat innoissaan tuomaan ystävänsä. Kulttuurimme on uskomattoman tärkeä, ja kun tiimin jäsenet tuntevat, mitä haluaa työskennellä paikassa, joka välittää heistä, he haluavat tuoda ystävänsä. ”~ Zach Obront, kirjaa laatikkoon
3. Prosessi luo luottamuksen
”Paras tapa tehdä tiimi tuntuu perheestä on, että työntekijät voivat viitata heidät tuntemaansa. Työntekijät ovat ihmisiä, joiden pitäisi luottaa. Jos on joku, jonka he tietävät, olisi hieno lisä joukkueelle, tämä väite on painava. Tämä tarkoittaa, että he ovat tarkastaneet ne vapaa-ajallaan ja olisivat valmiita käyttämään työaikaa heidän kanssaan. Se tarkoittaa paljon. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Korkean suorituskyvyn työntekijät todennäköisesti viittaavat joku korkealaatuiseen
”Meillä on viimeisten kuuden vuoden ajan viittausohjelma, ja osa parhaista työntekijöistämme on tullut läpi. Kaikki haluavat tuoda ystäväsi yhtiöön aina, kun meillä on työmahdollisuuksia. On helpompi vakuuttaa mainittu työntekijä palkasta, työtehtävistä ja yrityskulttuurista. Yleensä korkean suorituskyvyn omaava työntekijä viittaa todennäköisesti korkealaatuiseen henkilöön. Se toimii kaikille osapuolille. ”~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Anna insinööreille, mitä he rakastavat eniten
”Meillä on insinööritoimistoissamme työntekijöiden viittausohjelma. Ohjelmistokehittäjät, kuten uudet gadgetit, ja se, mikä on ollut todella hienoa tiimilleni siirtopalkkiona, kuten uusi iPhone tai Apple Watch, joka on juuri osunut myymälöihin Yhdysvalloissa ja joka ei ole vielä saatavilla Venäjällä. Nämä vaikeasti hankittavat bonukset tuottivat paljon parempia tuloksia kuin huomattavasti suuremmat rahalliset korvaukset. ”~ Andrey Kudievskiy, tislaamo
6. Ohjelma on molemminpuolinen
”Koska olemme auttaneet asiakkaita heidän lahjakkuuden hankintatarpeisiinsa, olemme käyttäneet menestystä omasta viittausohjelmastamme, jotta yritykset voisivat koota omia vastaavia. Viittausohjelmat ovat molempia osapuolia hyödyttäviä, koska yritykset löytävät asianmukaiset palkkaukset ja työntekijät ansaitsevat enemmän rahaa. Kuitenkin, jos useimmat palkkaukset tehdään viittausten kautta, yritysten olisi varmistettava monimuotoisuutta edistävät toimenpiteet. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Aloitamme harjoittelijoilla
”Me löydämme parhaat työntekijämme harjoitteluohjelmamme kautta. Kehotamme siis tiimimme löytämään mahdollisimman monta harjoittelijaa työskentelemään markkinointi-, copywriting- ja ohjelmakehitysosastoissamme. Jos joku näistä harjoittelijoista palkataan kokopäiväisenä tiimin jäsenenä, viittaaja saa käteispalkkion sen jälkeen, kun työntekijä on työskennellyt kanssamme vähintään kuusi kuukautta. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Ylläpidämme avoimia viittauksia
”Jos olet johtava kasvava yritys tulevaisuutta silmällä pitäen, luulen, että palkkaaminen on oikeanlaisten ihmisten etsiminen ja sen jälkeen selvittäminen, mihin he sopivat. Näin ollen avoimen viittausperiaatteen pitäminen pitää eniten painoa, kun täyttö avataan työpaikkojen syntymisestä on kyse ajoituksesta, ei parhaista ehdokkaista. Kannusta työntekijöitäsi lähettämään lahjakkaita henkilöitä milloin tahansa, ei vain silloin, kun tarvitset. ”~ Bryce Welker, Crush Empire
Työntekijän kuvaaminen Shutterstockin kautta
1
