Perustaja tai toimitusjohtaja vaatii paljon aikaa, eikä usein voi keskustella työntekijöiden kanssa niin paljon kuin haluat. Joten miten tiedät, jos he ovat onnellisia ja tekevät parhaan työnsä?
Saat selville joitakin suoria ja helppoja tapoja oppia tätä tärkeää tietoa, ja pyysimme 11 perustajaa seuraavasta kysymyksestä:
”En tarkista työntekijääni usein, mutta haluaisin. Mikä on yksi suoraan pisteeseen liittyvä kysymys kysyä heiltä, kun teen? "
Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:
$config[code] not found1. Mitä voin tehdä sinulle?
”Jos sinulla on hyvä tiimi, olet todella siellä vain tukemaan heitä. Kun kirjaudut sisään, katso, mitä voit tehdä, jotta he voivat nopeuttaa työnkulkua ja tuottaa parempia tuloksia. Jos sinulla ei ole päivittäistä yhteyttä työntekijöihin, voi olla vaikeaa tietää, mikä pitää heidät tekemättä parasta työtä. ”~ John Rood, seuraavan vaiheen testivalmistelu
2. Miten olet?
”Jokaisella on elämää toimiston ulkopuolella, ja usein työntekijöiden elämässä voi olla valtava vaikutus heidän työhönsä. Palatakseni takaisin ja kysymällä tätä hyvin inhimillistä kysymystä voit ymmärtää, missä kollegat voivat kamppailla tai miten voit auttaa ratkaisun löytämisessä. Se osoittaa myös, että välität tiimin jäsenistä enemmän kuin työntekijöitä. ”~ Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Mikä on hienoin asia, jota käytät?
”Tämä kysymys on suuri, koska se on riittävän epämuodollinen näyttämään vaarattomalta, mutta todella paljastaa paljon. Jos työntekijä vain kutistuu, sinulla saattaa olla ongelma. Uskon, että intohimo (vaikka se on harhaanjohtava) on numero, joka on hyvä työntekijä. Kun saat jonkun avautumaan siitä, mitä he innostavat, saat myös paremman tunteen heidän vahvuuksistaan ja he voivat oppia hallitsemaan niitä paremmin. ”~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
4. Mikä on yksi asia, jonka kanssa kamppailet?
”Jos työntekijät ovat rehellisiä kanssanne (ja olet avoin saamaan palautetta), jokaisen työntekijän on voitava myöntää, että he painavat jotain. Haluatte tuoda sen esille. Monta kertaa johtajat ja johtajat pelkäävät etsimään sitä, mikä ei ehkä toimi. Kysymyksen esittäminen etukäteen ja työntekijän kanssa työskenteleminen ratkaisun löytämiseksi antaa työntekijälle mahdollisuuden. ”~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
5. Voisitko kertoa minulle lisää tästä hankkeesta?
”Kysy heiltä erityinen kysymys hankkeesta, jota he työskentelevät. Se osoittaa, että olet huolissaan yritykselle tarjoamista palveluista ja että luet kaikkia niitä sähköpostiviestejä, joihin olet ottanut yhteyttä. ”~ Cassie Petrey, Crowd Surf
6. Mikä on motivoinut sinua viime aikoina?
”Heidän vastauksensa yllättävät sinut. Työntekijä voi jakaa, mikä innostaa häntä nykyisestä projektista, tai saatat huomata, mikä motivoi häntä ulkoisesti, olipa se sitten perheen kanssa kotona, harrastus tai seurustelu ystävien kanssa. Joka tapauksessa saat lisätietoja siitä, miten voit haastaa ja valtuuttaa joukkueesi. Osana prosessia osoitat, että välität myös heidän henkilökohtaisesta menestyksestään. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Onko sinulla kaikki mitä tarvitset tehtävien suorittamiseksi?
”Olipa työntekijät sijoittautuneet omaan tai olet palkannut käytännössä, on tärkeää, että heillä on kaikki tiedot, koulutus ja työkalut toimiakseen ja tuottavat odotettuja tuloksia. Jos jokin näistä puuttuu, päivittäinen työ tai jopa pitkän aikavälin tavoitteet voivat kärsiä seurauksista. Varmista, että työntekijöillesi on kaikki, mitä he tarvitsevat ja tietävät, että he voivat tulla teihin käsittelemään kaikkia tilanteita. ”~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
8. Miten syöte intohimoasi?
”Kysyn myös, mitä superhero he ovat. Ilman työntekijöiden intohimoa kykysi saada parhaat heistä on rajallinen. Toinen kysymys antaa myös käsityksen heidän persoonallisuudestaan ja on odottamaton, mikä avaa ovet syvemmille keskusteluille. Pisteeseen liittyvät kysymykset ovat tärkeitä. Kuitenkin aika ottaa yhteyttä todella henkilökuntaan on paljon tehokkaampi. ”~ Mina Chang, maailman linkittäminen
9. Mitkä ovat kolme tavoitettasi viikolle?
”Pyydettäessä tiimiäni nimeämään kolme viikoittaista tavoitetta, he voivat keskittyä suurempaan kuvaan, saavuttaa enemmän kuin odotettu päivittäinen työ ja pitää heidät vastuullisina. Jos tavoite istuu listallaan kaksi viikkoa peräkkäin, heidän on kysyttävä itseltään, kuinka tärkeää se on ja keskittyä toteutukseen. Myös jos luettelossa on jotain, jota voin auttaa, pidän sitä tutkalla viikolla. ”~ Shradha Agarwal, ContextMedia
10. Mitä voimme tehdä paremmin?
”Vaikka yrityksesi voi ymmärtää parhaiten makrotasolta, työntekijät voivat toimia hyvänä resurssina mikrotason tavaroiden parantamiseen. Miten tehdä asiakkaista onnellisempia, prosesseja on tarkoituksenmukaisempia jne. Puhu työntekijöihisi niin kuin ne ovat asiantuntijoita ja sinut iloisesti yllättyvät heidän ajatuksistaan. ”~ Adam Stillman, SparkReel
11. Mikä on sinulle turhauttavaa?
”Kysy, mitä turhauttavat heitä. Vaikka työntekijä ei olisi halukas ottamaan riskiä ja vastaamaan kysymykseen (ja jos olet pomo, vastatessasi siihen rehellisesti, se on riski), he arvostavat sitä, että hoidoit tarpeeksi kysyä heiltä, miten asiat ovat menossa. Kun joku vastaa sinulle rehellisesti, tee se paikka juhlia niitä julkisesti - autat siirtämään yrityksen kulttuuria parempaan. ”~ Mike Seiman, CPXi
Työntekijät Kuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
