Voiko käynnistystoiminto ilman pomoja? ElMejorTrato.com on osoittanut voivansa toimia. Kaksi vuotta sitten teknologiayritys päätti päästä eroon johtajista ja luottaa sen joukkoon tekemään parhaansa ilman suoria esimiehiä. Liiketoiminnassa käytetään myös neljän päivän työviikkoa perinteisten viiden päivän viikkojen sijasta, ja sillä on joitakin ei-perinteisiä viestintä- ja yhteistyömenetelmiä.
Yhtiö tarjoaa vertailuja rahoitustuotteisiin, kuten lainoihin, kiinnityksiin ja luottokortteihin. Ja se on yksi suurimmista lajistaan Etelä-Amerikassa. Lue lisää tästä liiketoiminnasta ja sen epätavallisista menetelmistä tämän viikon Small Business Spotlightissa.
$config[code] not foundMitä yritys tekee:
Tarjoaa vertailuja rahoitustuotteisiin, kuten lainoihin, kiinnityksiin ja luottokortteihin.
Mikä asettaa yrityspaketin:
Sillä ei ole pomoja.
Yhtiö luottaa työntekijöihin, jotka etätyöskentelevät koko Etelä-Amerikasta. Insinööri ja perustaja Cristian Rennella sanoi:
”Kaksi vuotta sitten päätimme poistaa päälliköt tech-käynnistyksessämme (ei enää johtajia) ja aloimme työskennellä vain 4 päivää viikossa. Jokainen meistä työskentelee kotona myös eri maissa (Argentiina, México, Kolumbia, Chile ja Brasilia) Latinalaisen Amerikan kautta. "
Miten liiketoiminta aloitettiin:
Kaksi kollegion ystävää.
Rennella ja Hernán Amiune olivat Córdoban Argentiinan Universidad Católican tietotekniikan opiskelijat, kun he päättivät aloittaa elMejorTrato.com. Molemmat käyttivät omaa rahaa ja resursseja yrityksen perustamiseen.
Työntekijät (mukaan lukien yhtiön perustajat):
36
Suurin voitto:
Menestyksen löytäminen ei-perinteisen liiketoimintamallin avulla.
Tällä hetkellä yhtiöllä on yli 21 miljoonaa asiakasta, joilla on hieman yli 30 työntekijää, jotka työskentelevät etänä ja hallitsevat itseään. Rennella sanoi:
”Kaikilla näillä uusilla tavoilla kasvatamme liikevaihtomme 204%: lla 34 työntekijällä. Uskomme sydämessämme, että kaikilla nykyisillä tekniikoilla me kaikki ansaitsemme uuden elämäntavan: tehokasta työtä pitäisi tehdä (vähemmän sähköposteja ja kokouksia) ja enemmän aikaa pitäisi viettää niiden kanssa, joita rakastamme! ”
Suurin riski:
Perinteisten liiketoimintamenetelmien poistaminen.
Sen lisäksi, että yritys pääsee eroon johtajista ja viiden päivän työviikoista, yhtiö on myös poistanut kokoukset ja sähköpostiviestit. Rennella sanoi, että tämä tekee niistä tuottavampia:
”Olemme varmasti kyllästyneet käyttämästä sähköpostia tehtäväluettelona. Sähköpostiosoitetta ei ole suunniteltu tähän tarkoitukseen ja puhumattakaan siitä, että se on suunniteltu riittävän tehokkaasti tämän tehtävän suorittamiseksi. Muutimme työmenetelmästä, joka oli historiallisesti työskennellyt "push" -mekanismin kautta toiseen, jossa on "pull" -mekanismi. Tämä tarkoittaa pohjimmiltaan sitä, että kukaan ei voi lähettää minulle työhön liittyvää sähköpostiviestiä, jossa kerrotaan mitä tehdä (push). Olen nyt valinnassa seuraavat tehtävät (vedä).
Salainen ase:
SAAS (ohjelmisto palveluna) -sovellus nimeltään iAutonomous, jonka yritys itse kehitti.
Koska yritys eliminoi sähköpostiviestinnän ja kokoukset, he tarvitsivat tavan hallita tehtäviä ja kommunikoida. He loivat iAutonomousin tähän tarkoitukseen. Sovelluksen avulla jokainen tiimin jäsen voi luoda uusia projekteja tai tehtäviä ja valita ne, joita he haluavat osallistua. Rennella sanoi:
”Tässä työkalussa voimme nähdä, mitä jokainen jäsen tekee reaaliajassa. Emme tarvitse pomo kertoa meille, mitä tehdä tai jos teimme sen oikein tai väärin. Olemme kaikki ohjelmoijia ja tiedämme tarkalleen, miten ikäisemme toimivat. "
Miten he käyttävät ylimääräistä 100 000 dollaria:
Rekrytoidaan enemmän suuria tiimin jäseniä.
Suosikkilainaus:
”Käynnistys on kuin se, että se lävistetään kasvot toistuvasti, mutta työskentely suuryrityksessä on kuin vesilautailu.” - Paul Graham.
* * * * *
Lisätietoja Small Biz Spotlight -ohjelmasta.
Kuvat: elMejorTrato
4 Kommentit ▼
