Tietäen, miten palkata paras kirjanpito- ja rahoituskyky, ei ole helppoa, varsinkin kun olet pieni kala iso lampi. Suuret yritykset, jotka voivat tarjota enemmän rahaa ja nopeampia etuja, tekevät kilpailusta huipputason ammattilaisille melko jäykkiä.
Pienyritysten äskettäisen tutkimuksen mukaan 50 prosenttia vastaajista uskoo, että uusien työntekijöiden palkkaaminen on suurin haaste, johon he joutuvat kohtaamaan tänä vuonna - enemmän kuin tarve kasvattaa voittoja (46 prosenttia), antaa työntekijöille terveydenhuollon suunnitelmia (44 prosenttia)) tai kasvattaa tuloja (39 prosenttia).
$config[code] not foundNiinpä, kun suuremmat palkat ja työnantajarahoitettu kahvila eivät ole budjetissa, miten voit houkutella ammattitaitoisia kirjanpito- ja rahoitusalan ammattilaisia tungosta markkinoille? Opi palkkaamaan tarvitsemasi lahjakkuus näillä yhdeksällä pienyritysten rekrytointivihjeellä:
1. Korosta ”Pieni”
Pienyritysten johtajana työpaikkakulttuuri on salainen aseesi. Et ole mega-yhtiö. Toista tämä seikka työpaikkojen lähettämisessä ja haastatteluissa.
Pienyritykset tarjoavat arvokkaita palkkaamattomia etuuksia, joita monet suuret yritykset eivät voi, kuten joustavat työtunnit, kollegiaalinen työympäristö, suora pääsy ylimmälle johdolle, nopeampi ideoiden ja muutosten toteuttaminen, kyky haarautua ja kokeilla uusia rooleja jne.. Älä epäröi tuoda sarvea.
2. Käytä erilaisia rekrytointistrategioita
Pienyritysten palkkaaminen sisältää jo perinteisiä taktiikoita, kuten online-työtaulukkojen käyttämistä ja työpaikkojen lisäämistä yrityksesi verkkosivustoon. Mutta ne, jotka todella tietävät, kuinka palkata sivuliike ja käyttää muita menetelmiä.
Tutustu esimerkiksi läheisten korkeakoulun urakeskusten johtajiin ja pyydä heitä pitämään silmällä lupaavia nuoria kirjanpitäjiä, jotka sopivat hyvin pieneen yrityskulttuuriin. Onko yritykselläsi sosiaalinen media? Jos näin on, miten voit hyödyntää yhteisöä, jonka olet rakentanut paljastamaan uusia kykyjä?
Jos et ole koskaan käyttänyt rekrytoijaa, ota yhteyttä toiseen. Ammattitaitoiset rekrytoijat osaavat palkata, koska ne kaikki ovat. Näillä asiantuntijoilla on pääsy syviin verkkoihin ja se voi levittää avaussanaa paljon kauemmaksi kuin yksin. Rekrytoijat voivat myös säästää aikaa käsittelemällä monia palkkaamisprosessin osa-alueita, mitä tahansa pienyritysten johtaja voi arvostaa.
3. Käytä nykyistä henkilökuntaa
Yksi temppu ymmärtää, miten palkata oikea kirjanpito ja rahoituksen lahjakkuus on puhua niille, joita olet palkannut aiemmin. Levitä sana joukkueenne keskelle.
Kannustakaa työntekijöitä ottamaan yhteyttä ystäviinsä, perheeseensä ja tuttaviinsa luomaan joukko henkilökohtaisesti suositeltuja rahoituskandidaatteja. Kuka osaa ryöstää lupaavia hakijoita paremmin kuin henkilökunta, joka on jo perehtynyt pienyritysten työskentelyn ansioihin?
Jotta tämä suunnitelma onnistuu entistäkin paremmin, perustetaan työntekijäviittausohjelma, jonka tarkoituksena on kannustaa ja palkita tiimin jäseniä auttamaan yritystä antamaan talenttia.
4. Pidä avointa mieltä
Pienyritysten palkkaamisen aikana kannattaa olla joustava. Vaikka sinun ei pitäisi tyytyä alihankkijoihin, yritä nähdä mahdollisuuksia ei-perinteisissä ehdokkaissa - karkeissa timanteissa.
Älä esimerkiksi hylkää automaattisesti muuten ammattitaitoista kirjanpitäjää sen suhteen, mitä normaalisti olisi punainen punainen lippu, kuten laajennettu työllisyysero. Pikemminkin haastattelun aikana kysytään, miksi henkilö oli niin kauan poissa työvoimasta. Voi olla, että hänellä oli perheen sitoumuksia.
Samoin harkitse mahdollisuutta uusiin tutkintoihin ja ahkeraihin ammattilaisiin, jotka voivat tehdä erinomaisia työntekijöitä, mutta vaativat vähän ylimääräistä koulutusta.
Toinen etu, joka pienyrityksillä on suurempien ikäryhmiensä suhteen, on se, että henkilöstöpyynnön tarkistamisessa, ehdokkaiden arvioinnissa ja lopulta uuden palkkion hyväksymisessä on tyypillisesti vähemmän hallintokertoja. Tämä tarkoittaa, että palkkaaminen voi tapahtua paljon nopeammin. Ja tämä on hyvä uutinen nykypäivän markkinoilla kahdesta syystä. Ensinnäkin oikean henkilön löytäminen voi kestää jonkin aikaa. Robert Half -tutkimuksessa CFO: t sanovat, että henkilöstön tason kirjanpito- tai rahoitusaseman palkkaaminen kestää yleensä keskimäärin neljä viikkoa; se kestää viisi viikkoa johtotason asemassa. Mitä yksinkertaisempi prosessi on, sitä vähemmän aikaa olet ilman kriittistä tiimin jäsentä. Toiseksi eniten kysyttyjä ehdokkaita ei ole saatavilla pitkään. Jos voit arvioida mahdollisen palkkauksen ja laajentaa työpaikkaasi nopeasti, sinulla on paremmat mahdollisuudet voittaa isot pojat parhaan kykynsä puolesta. Pienyritysten vuokrauksessa ei ole pois päältä kytkintä. Tietäen, miten palkata, on aina valmiina puhumaan pienyrityksestänne ja jäämään etsimään mahdollisia kirjanpito- ja rahoituspalveluja. Verkostoitumistapahtumissa, teollisuuskonferensseissa - jopa yhteiskunnallisissa tehtävissä - on valmiina hissi- ja käyntikortit. Syy? Vaikka he eivät ehkä etsi aktiivisesti uutta työtä, monet lahjakkaat ammattilaiset kuuluvat passiivisten työnhakijoiden luokkaan; he olisivat halukkaita siirtymään, jos oikea tilaisuus syntyy. Muilla henkilöillä, joiden kanssa puhut, voi olla ystävä tai tuttava, joka voisi olla ihanteellinen lisä yrityksellesi. Jatka rekrytointitilaan, vaikka sinulla ei olisi aktiivisia työpaikkoja. Mitä enemmän ansioluetteloa ja ammatillisia kontakteja sinulla on taskussa, sitä enemmän valmistautuu, jos työntekijä eroaa yhtäkkiä tai liiketoiminnan vaatimukset nousevat. Yksi avain tietää, miten palkata on näkyvissä. Jokaisen yrityksen täytyy rakentaa ja markkinoida tuotemerkkinsä, mutta se on erityisen tärkeää pienyritysten rekrytoinnissa, sillä sinulla ei ole nimitunnusta, jota suuret yritykset nauttivat. Loppujen lopuksi, miten ammattitaitoiset kirjanpitäjät voivat löytää sinut, jos he eivät tiedä, että olet olemassa? Investoi mielenkiintoiseen ja informatiiviseen verkkosivustoon, osallistu asianmukaisiin sosiaalisen median kanaviin yrityksellesi ja osallistu paikalliseen yhteisöön. Lähetä ammattimaisesti kirjoitetut lehdistötiedotteet kaupungin sanomalehtiin ja paikallisiin yrityslehtiin. Etsi mahdollisuuksia puhua sitoutumista ja sponsoroida paikallisia tapahtumia. Yrityksenä lahjoita aikaa ja palveluja arvokkaille hyväntekeväisyysjärjestöille. Työskennellessäsi työntekijät käyttävät T-paitoja, jotka on merkitty yrityksesi nimen ja logon mukaan. Mitä näkyvämpiä olet, sitä todennäköisemmin kirjanpito- ja rahoitusalan ammattilaiset muistavat pienyritystänne, kun olet työhön. Yksi salaisuus oppia palkkaamaan on ymmärtää, että sinun ei tarvitse mennä yksin. Samalla kun rekrytoit kokoaikaiselle palveluksellesi, erikoistunut tilapäinen henkilöstövirasto, kuten Accountemps, voi auttaa pitämään kirjanpitotoimenpiteitä hämmentyneinä. Kuten yksi tyytyväinen asiakas kertoi meille: ”Accountempsilla se oli yksinkertainen sähköpostiviesti, jossa kerrottiin, mitä tarvitsimme, ja tee sitten valintamme käytettävissä olevien ehdokkaiden luettelosta ja aseta aloituspäivä! Paljon yksinkertaisempi ja nopeampi kuin perinteinen vuokrausprosessi. Lisäksi emme voineet olla onnellisempia saamamme ammattitaitoisen ehdokkaan kanssa. ” Pienyritykset voivat myös käyttää temp-to-palkata -strategiaa osana pyrkimyksiään tunnistaa mahdolliset kokopäiväiset henkilöstön kirjanpitäjät, palkkahallintaprosessorit ja muut. Tämä lähestymistapa antaa sinulle ainutlaatuisen hyödyn arvioida ehdokkaita, kun he työskentelevät tiimisi kanssa väliaikaisesti. Kun olet varma, että he ovat hyvässä kunnossa - ja työmäärä on kestävä - voit muuntaa ne kokoaikaisiksi. Yksi asiakkaistamme selitti, miksi tämä strategia on houkutteleva: ”Lähetit meille täydellisen henkilön. Hän sopii oikein ja toi juuri sen, mitä tarvitsimme. Nyt saamme pitää hänet! "
Tapa voittaa kilpailu on palkata omalla aikajanallaan, ja paras tapa tehdä tämä on parantamalla työntekijöiden säilyttämistä, mikä takaa, että et ole jäänyt odottamattomaan äkilliseen työpaikkaan. Niinpä pyrkii pitämään nykyiset kirjanpito- ja rahoitusryhmän jäsenet onnellisina ja tyytyväisinä.Työskentele työntekijöiden kanssa henkilökohtaisen uran kartoittamiseksi ja edistää positiivista yrityskulttuuria vapaaehtoistyön, yritysmatkojen, työntekijöiden arvostusohjelman ja satunnaisen ilmaisen lounaan kautta. Tarjoa flextime- ja etätyöskentelyvaihtoehtoja, jopa yksi tai kaksi päivää viikossa, ja henkilökuntasi - erityisesti työskentelevät äidit ja isät - arvostavat yrityksen sitoutumista työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Tietäen, miten kirjanpito- ja rahoitusalan ammattilaiset palkkaavat, on avainasemassa kaiken kokoisen liiketoiminnan harjoittamisessa. Tehokas rekrytointistrategia on kuitenkin vielä kriittisempi pienille yrityksille; et voi varaa väärin ja tehdä kalliita huonoja palkkioita. Käytä yllä olevia vihjeitä hypätäksesi pienyritysten palkkaamiseen, ja voit kilpailla menestyksekkäästi suurempien pelaajien kanssa. Kuvaaminen Shutterstockin kautta 5. Älä vedä jalkojasi
6. Muista, että rekrytointi on jatkuva prosessi
7. Rakenna tuotemerkki
8. Saat apua, kun tarvitset sitä
9. Muista kolme R: n säilyttämistä, säilyttämistä, säilyttämistä
