Miten kehitetään henkilökohtainen kehityssuunnitelma

Sisällysluettelo:

Anonim

Kaikkien kohtaamiesi haasteiden ja esteiden vuoksi on luonnollista tuntea hämmentyneen silloin tällöin. Riippumatta siitä, mitä tapahtuu tai ei tapahdu työ-, koulu- tai kotiympäristössä, sinun ei tarvitse olla kaaoksen uhri. Vastaa luomalla henkilökohtainen kehityssuunnitelma.

Luo luettelo lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteista tai uran tavoitteista (kuusi kuukautta ja muutama vuosi). Sisällytä, mitä haluat saavuttaa ja miksi. Ajattele tulevia työhön liittyviä hankkeita, jotka voisivat olla henkilökohtaisia ​​hyödyksi, sekä mahdollisuuksia, joita voit tutkia itsenäisesti vahvistaaksesi kokemuksiasi.

$config[code] not found

Harkitse myönteisiä ja kielteisiä seurauksia tavoitteiden loppuunsaattamisesta tai epäämisestä sekä siitä, miten tämä vaikuttaisi tuleviin tavoitteisiin tai tavoitteisiin.

Kuvaile kunkin tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavat vaiheet. Määritä jokaiselle vaiheelle määräaika, jotta voit pitää itsesi aikataulussa.

Arvioi, onko sinulla tarvittavat resurssit näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Pidä mielessä, että resurssit vaihtelevat (eli aikaa tutkinnon suorittamiseen, investointien rahoittamiseen jne.). Jos on resursseja, joita tarvitset, mutta joita ei tällä hetkellä ole, luettele mahdollisia tapoja hankkia niitä.

Suorita SWOT-analyysi tarkastelemalla vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Näiden alueiden huomioiminen auttaa sinua luomaan käytännön suunnitelman.

Seuraa edistymistäsi luomasi aikajanan mukaan ja säädä tarvittaessa. Joustavuus on tärkeää; sopeuttaminen varmistaa, että hallitset prosessia eikä pysäytä haasteita.

Kärki

Etsi mahdollisuuksia jokapäiväisessä toiminnassasi, jotta voit saavuttaa tavoitteesi, kuten tehdä yhteistyötä uusissa työhön liittyvissä projekteissa monipuolisemman kokemuksen saamiseksi. Henkilökohtaisen kehityssuunnitelman tavoitteiden ei tarvitse olla vain urakehitykseen perustuvia. Terveys-, hengelliset ja suhteelliset tavoitteet voivat myös olla osa suunnitelmaa.