Haluaisitko mennä kaupunkiin, jossa tiesit lähes kukaan juuri ostamasta yritystä, joka oli jo epäonnistunut kahdesti?
Jos olisit yrittäjiä Jay ja Denise Hartz.
Ennen ensimmäistä elokuussa 2013 Perryyn, Iowaan suunnattua aikomusta ostaa historiallinen Hotel Pattee, Hartzs tiesi kirjaimellisesti kourallisen ihmisiä kaupungissa.
Mutta tämän ensimmäisen vierailun jälkeen pari oli viljellyt ruohonjuuritason vapaaehtoisten ryhmää, joka oli intohimoisesti sitoutunut palauttamaan vuonna 1913 rakennettu historiallinen 40 huoneen hotelli.
$config[code] not foundMITEN LIIKETOIMINTA ALOITTU?
Jay ja Denise Hartz olivat vierailleet hotellissa kerran vuonna 2012 ja olleet kiinnostuneita ostamaan liiketoimintaa ja kääntämään sen onnistuneeksi.
Mutta pari löysi nykyisen omistajan kyselyhinnan liian suureksi, kun otetaan huomioon realistinen kannattavuus- ja kestävyyspotentiaali.
Vuotta myöhemmin Jay sai puhelun, että hotelli sulkeutuu ja pankki ottaisi sen haltuunsa. Heti kun hänen vaimonsa oli palannut päivittäistavarakaupasta, kaksi päättivät tehdä paikan päällä.
Mutta pankin taloudelliset haasteet pysyivät.
Kun Jay on esittänyt liiketoimintasuunnitelmansa, osallistunut kaupungintalon kokouksiin ja selittänyt ajatuksensa palauttaa historiallinen maamerkki konferenssipuhelujen ja webinarien kautta, hän sai 75 aiesopimusta yhteisön jäseniltä, jotka olivat kiinnostuneita investoimaan Hotel Pattee LLC: ään.
Hartzs osti hotellin syyskuussa paikallisten osakkeenomistajien avulla, jotka omistavat nyt 25 prosenttia yhtiöstä, ja paikallisilta asukkailta lainattu 395 000 dollaria maksetaan takaisin viiden vuoden kuluessa.
MITÄ ON LIIKETOIMINTA?
Jay sanoo, että hän ja hänen vaimonsa ovat ensimmäisiä omistajaoperaattoreita, joita hotelli on koskaan tuntenut.
Omistajina, jotka myös työskentelevät ja hoitavat historiallista hotellia, he ovat perustaneet ja investoineet yhteisöön.
Hartzs on työskennellyt kovasti säilyttääkseen hotellin kangasta, taidetta ja historiaa samalla kun se toimi suurena aamiaisella. Ne ovat hyvin käsissä operaattoreilla ja asiakkaat ovat tottuneet näkemään ne tiloissa.
MIKÄ ON SUURIN RISKI, JOTKA KOSKEVAT LIIKETOIMINTAAN?
Suurin riski oli ehdottomasti ostaa kaksi kertaa aikaisemmin suljettu hotelli eri syistä, Jay sanoo. Suurella pääkaupunkiseudulla - DesMoinesilla - vain 35 kilometrin päässä hotelli on joutunut tekemään kovasti töitä itsensä mainostamiseksi itseään varten.
KOSKEVAT TÄYTTÄVÄT ETTÄ LÄHETETÄÄN LIIKETOIMINNASTA?
”Tietenkin”, Jay sanoo. Kassavirta on jatkuva haaste, mutta hän sanoo, että pelko on hyvä motivaattori. Rahavarat paranevat, Jay vaatii, ja pari on varma pitkän aikavälin kestävyydestä.
JOS SINUN TÄYTTÄJÄ KAIKKI TULEVAT, MITÄ OTETAAN TEHTÄVÄ ERITTÄIN?
Muutaman kuukauden aikana hotelli oli suljettu kunnostusta varten ennen kuin se lopulta avattiin yleisölle, Jay sanoo, että hän olisi viettänyt enemmän markkinointiin ja myynninedistämiseen. Hän myöntää, että jotkin fyysiset päivitykset, jotka näyttivät tärkeiltä tuolloin, olisivat ottaneet takaisin istuimen sanan saamiseksi.
TELL US US ONE ONE kiinnostava TIDBIT HOTEL:
Jay selittää:
”Vieraanvaraisuusliiketoiminnassa on meidän motto, että jos tiimimme ei ole hauskaa, vieraamme eivät myöskään. Kulissien takana on hullu hauskaa! Nauraa, vitsailee ja yksinkertaisesti typerä kulissien takana. Jotkut niistä luonnollisesti rullaavat talon eteen. ”
* * * * *
Lisätietoja Small Biz Spotlight -ohjelmasta.
5 Kommentit ▼
