Kokoukset ovat välttämätön paha; he vievät aikaa pois tehtävistä, mutta ovat välttämättömiä työntekijöiden pitämiseksi samalta sivulta. Jos yrityksesi tarvitsee kokouksia, johtajana, sinun tehtävänäsi on osallistua ja motivoida henkilökuntaa, jotta he odottavat tällaisia istuntoja. Kokouksen avaaminen asettaa äänen, joka voi määrittää, miten työntekijät tuntevat olevansa siellä.
Jotain hyvää
Kokeile kokousta pyytämällä jokainen työntekijä puhumaan jotain hyvää, positiivista tai inspiroivaa, mitä heille tapahtui edellisen viikon aikana; mieluiten näiden tulisi olla työhön liittyviä tapahtumia, ja on asianmukaista muistuttaa työntekijöitä pitämään tarinansa lyhyesti. Kannusta jokaista työntekijää osallistumaan ja vahvistamaan, että heidän anekdootit ovat tärkeitä riippumatta siitä, kuinka näennäisesti merkityksetön. Mitä innostavampia tarinoita työntekijät kuulevat, sitä positiivisempia he tuntevat olevansa kokouksessa.
$config[code] not foundsaavutukset
Usein yrityksen johtaminen kommunikoi tavoitteiden kanssa, mutta laiminlyö seuraa henkilöstön seurantaa keskustellakseen siitä, onko tavoitteet saavutettu. Hetken kuluttua ei tiedä, jos heidän ponnistelunsa ovat maksaneet pois, voi johtaa mielenkiinnottomuuteen tai apatiaan. Pidä työntekijät mukana yrityksen edistyksessä, avaa kokouksia ja ilmoituksia merkittävistä saavutuksista. Esimerkiksi, jos tiimi työskenteli ympäri vuorokauden saadaksesi työtä edellisen viikon aikana, kerro heille projektin tila ja asiakkaan palaute, varsinkin jos palaute on positiivinen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHauskoja aktiviteetteja
Valitsit loistavan kappaleen aloittaa kokouksen. Laulun tulee olla sovellettavissa tiimiin tai nykyiseen tehtävään. Ihannetapauksessa valitse tunnettu kappale niin, että ne, jotka tuntevat olonsa mukavaksi, voivat tanssia, napsauttaa sormiaan tai laulaa. Harkitse henkilökunnan lämmittämistä järjestämällä heidät joukkueiksi pelaamaan; esimerkiksi pelata nopeaa pelottavaa, työhön liittyvää triviaa tai sanayhdistyspeliä. Pidä tällaiset pelit lyhyinä ja mutkattomina, koska tavoitteena on saada henkilökuntasi rentoutumaan sen sijaan, että päästäisiin toiminnan monimutkaisuuteen.
näkökohdat
Vältä kokousten avaamista pitkäaikaisilla henkilökohtaisilla chit-keskustelu- ja pelitilaisuuksilla. Jotkut työntekijät voivat nauttia toisistaan, mutta pitkäkestoinen henkilökohtainen keskustelu voi vierailla työntekijöillä, joilla ei ole ystäviä kokouksessa. Jos tarjoat ruokaa, rajoita tarjouksesi terveellisiin välipaloihin eikä sokeripitoisiin ja rasvaisiin elintarvikkeisiin, joiden tiedetään vähentävän keskittymistä. Jos yrityksesi kokoukset järjestetään esimerkiksi aamulla, avaa kokous tarjoamalla työntekijöille hedelmä-, granola-baareja tai jogurttia energian ja pitoisuuksien nostamiseksi.
