Wal-Mart Stores Inc. ilmoitti äskettäin, että se olisi osa strategiaa kilpailla arkin kilpailijan kanssa vähittäiskaupan markkinoilla. Mitä pienyritysten omistajat voivat luultavasti ottaa tästä liikkeestä (sen lisäksi, että jos haluat vielä ostaa Kindle paikallisessa Wal-Martissa, sinun pitäisi kiirehtiä:)) on, että jokainen päätös tuo siihen vaikutuksia yrityksenne pitkään menestys ja kasvu. On monia tekijöitä, jotka pysyvät kilpailukykyisinä suurille ja pienille yrityksille. Miten kohtaat jokaisella voisi olla ripple-vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen.
$config[code] not foundClash of the Titans
Kilpailun markkinointi. Ensi silmäyksellä Wal-Martin päätöstä lopettaa Kindle Fire HD: n kuljettaminen sen jälkeen, kun Target on tehnyt saman päätöksen aiemmin tänä vuonna, voidaan pitää täysin riippumattomana sen kamppailusta kilpailla Amazonin valtavan verkkokaupan kanssa. Tarkempi tarkastelu paljastaa kuitenkin Wal-Martin yleisen strategian. Kindle on enemmän kuin pelkkä tuote. Se on keino, jonka avulla Amazon voi markkinoida miljoonia tuotteita suorassa kilpailussa Wal-Martin ja muiden jälleenmyyjien kanssa. Reuters
Vihollisuuksien lisääntyminen. Viimeaikainen Wal-Mart-päätös ei ole ensimmäinen merkki siitä, että valtava tiili- ja laastiliike on jo liikkumassa kilpailemaan Amazonin ylivoimaisen ylivallan kanssa verkkokaupassa.Wal-Mart on nähnyt seinän kirjoittamisen ja pyrkii kääntämään trendin ja ehkä jopa purkamaan online-vähittäismarkkinoilta omalla hakukoneellaan "Polaris". TechCrunch
Miten kilpailet
Ryhdy ongelmanratkaisukiveksi. Loppujen lopuksi kyky ratkaista asiakkaiden ongelmat on se, mikä erottaa suuren yrityksen johtajan. Joillakin ihmisillä on luonnollisesti ongelmanratkaisun lahja, mutta onneksi muille, se on opittavaa ominaisuutta. Seuraavassa on muutamia vaiheita, joita me kaikki voimme ryhtyä paremmiksi ongelmanratkaisijoiksi ja yritysjohtajiksi pitkällä aikavälillä. Startup-ammattilaiset Musings
Rekrytoi uskomattomia kykyjä. Tuoreessa tutkimuksessa todetaan, että tehokas rekrytointi vaikuttaa voittojen kasvuun huomattavasti enemmän kuin mikään muu HR-toiminto, mukaan luettuina onboarding, retention ja työelämän tasapaino. Pienyrityksille tiedot viittaavat siihen, että rekrytoidut kyvyt ovat vieläkin kriittisempiä, koska sinulla on vähemmän työntekijöitä kuin yrityshenkilö. Seuraavassa on muutamia vaiheita, joita sinun kannattaa harkita, jotta yrityksesi loistaa loistavat tähdet. Kasvaa Smart Biz
Kuuntele tarkemmin. Oikea, sinun pitäisi viettää enemmän aikaa kuunnella. Yllättäen (tai ehkä ei) asiakkaat eivät halua kuulla pitkää luetteloa syistä, joita olet parempi kuin kilpailu. Vaikka se voi kuulostaa intuitiiviselta, paras tapa kilpailla ei ole yrittää voittaa asiakkaita, vaan auttaa heitä vakavasti päättämään, mikä tuote tai ratkaisu todella vastaa heidän tarpeitaan. Kexino
Aseta itsesi toisistaan. Yritysten ja tuotemerkkien on luotava potentiaalisen asiakkaan mieleen vaikutelma, mikä tekee itsestään ja tuotteistaan ikimuistoisen, jotta he erottuvat kilpailusta. Keskity epätavallisiin ratkaisuihin ja aseta itsesi erilleen. Tämä viesti tarkastelee joitakin epätavallisia tapoja tehdä yrityksen tapahtuma ikimuistoiseksi. Käytä sitä aivoriihi tapoja, joilla voit tehdä tuotteestasi tai palvelustasi unohtumattoman. Tulosta Runner-blogi
Valitse oikea liiketoimintamalli. Kun online-mompreneur Holly Reisem Hanna löysi itsensä kielletyksi Google Adsense -palvelusta, hän joutui tutkimaan toisen menetelmän ansaitsemaansa online-sisällönsä: affiliate-markkinoinnin. Vaikka toisinaan pienyritysten omistajat voivat liittyä tiettyyn liiketoimintamalliin tai lähestymistapaan tuoda tuloja, liiketoiminnan selviytyminen tarkoittaa mielesi avaamista uusiin mahdollisuuksiin. Etsi vaihtoehtoja, joita et ole aiemmin kokeillut, ja katso, mitä mahdollisuuksia on. Työ kotona nainen
3 Kommentit ▼
