Nämä johtajuusominaisuudet tekevät suuria eroja sijoittajille

Anonim

Kun yrität saada sijoittajia käynnistykseen, sinun on esitettävä hyvä idea.

Mutta mahdollisesti vielä tärkeämpää on, miten esität itsesi johtajana.

Martin Zwilling kirjoitti äskettäin tästä Forbesin investointikonseptista:

”Enkeli-sijoittajana alkuvaiheessa aloittaneissa yrityksissä olen jo pitkään huomannut, että ikäiseni näkyvät puolueettomasti perustajayrittäjien vahvuuteen ja luonteeseen nähden, jotka usein painavat voimakkaan ratkaisun tuskalliseen ongelmaan, jossa on suuri mahdollisuus. Toisin sanoen yrittäjän laatu on tärkeämpää kuin idea. ”

$config[code] not found

Tämän takana on, että suurella yrittäjällä on paremmat mahdollisuudet tehdä ihmisarvoisen työn työtä kuin keskinkertainen yrittäjä tekee suuren idean. Olitpa sitä mieltä, että tämä ajatusprosessi on oikeastaan ​​totta tai ei, se voi varmasti vaikuttaa sijoittajien löytämisen todennäköisyyteen.

Ja kun käy ilmi, että sijoitusfilosofia saattaa todella painaa. Zwilling mainitsi artikkelissaan johtajakonsultin Fred Kielin tutkimusta, joka löysi yhteyden johtajille, jotka saivat korkeat pisteet luonteeltaan ja yritysten menestyksestä.

Kiel määritteli kahdeksan yhteistä ominaisuutta, jotka olivat korkealuokkaisia ​​pääjohtajia. Nämä ovat piirteitä, joita voit pyrkiä jäljittelemään, kun yrität houkutella sijoittajia, sekä koko menestyvän liiketoiminnan ajan. Ne sisältävät:

  • Korkeat moraaliset periaatteet: Johtajilla pitäisi olla rehellisyys, vastuullisuus, anteeksianto ja myötätunto.
  • Maailmankuva positiivisista uskomuksista: Tehokkaammat johtajat näkevät ja ilmaisevat asioita myönteisemmässä valossa kuin pessimistiset kollegansa.
  • Psyykkinen monimutkaisuus: Kognitiivisen monimutkaisuuden saaneilla on taipumus havaita hienovaraisia ​​eroja ja jopa haastaa omat ajatuksensa.
  • Avoimuus kriittiseen palautteeseen: Korkeat pisteet johtajat pyrkivät etsimään ja kuuntelemaan muiden kriittistä palautetta, mikä voi auttaa heitä tekemään parempia liiketoimintapäätöksiä.
  • Mentorien kanssa käytetyn ajan nauttiminen: Samoin yhden tai useamman mentorin neuvonta voi olla korvaamaton myös toimitusjohtajan tasolla.
  • Itsemääräämisoikeus: Tämän laadun johtajat pyrkivät jatkuvasti parantamaan taitojaan ja siten myös liiketoimintaansa.
  • Ymmärtäminen heidän elämästään: Ne, joilla on selkeä käsitys elämänsä tarinastaan, ymmärtävät paremmin tapahtumia, jotka vaikuttavat ja muokkaavat heidän kehitystään.
  • Muiden tuen hyväksyminen lapsuudesta lähtien: Ne, jotka ovat hakeneet ja hyväksyneet apua muilta, myös vanhemmilta, opettajilta ja ikäisiltä, ​​ovat lapsuudesta lähtien todennäköisempiä tuntemaan olevansa hyväksyttyjä ja arvostettuja. He pystyvät myös todennäköisesti siirtämään nämä samat opetukset muille.

Lion ja Lioness Photo kautta Shutterstock

5 Kommentit ▼