Lakot voivat olla stressaavia kaikille osapuolille, mukaan lukien työnantajat, silmiinpistävät työntekijät ja työntekijät, jotka eivät ole lähteneet lakkoon.Työpaikan volatiliteetti, joka on usein suuri lakon aikana, ei välttämättä liueta, kun lakko päättyy. Koska silmiinpistävät työntekijät palaavat työpaikkaan, työnantajat voivat helpottaa siirtymistä pitämällä yllä ammatillista ympäristöä, joka keskittyy eteenpäin siirtymiseen, ei lisää tai ylläpitää jäljellä olevia konflikteja tai negatiivisia tunteita
$config[code] not foundTarkista tai luo prosesseja
Jos yrityksessäsi on jo käytössä menettelyt, joilla voit ottaa vastaan silmiinpistäviä työntekijöitä, tarkista nämä ja jaa sovellettavat osat johtajien, valvojien ja muiden työntekijöiden kanssa. Odotettujen protokollien noudattaminen lisää johdonmukaisuutta ja ihmiset tuntevat olonsa turvallisemmiksi tietäen, että he voivat luottaa vakiintuneisiin suuntaviivoihin. Jos yrityksesi ei ole vielä luonut prosesseja työntekijöiden palauttamiseksi, tapaa yrityksen johtajat näiden ehtojen vahvistamiseksi. Prosessien on täytettävä oikeudelliset ohjeet; esimerkiksi ei ole sallittua erottaa tai kuristaa työntekijöitä silmiinpistävää. Anna esimiehille ja johtajille tietää, että odotat, että he pakottavat itsensä positiivisesti tai emotionaalisesti neutraalisti. Ei ole hyväksyttävää, että lakko olisi pettäminen.
Suhteiden korjaaminen
Joissakin lakkoihin menevissä työntekijöissä tai ei-silmiinpistävien ja silmiinpistävien työntekijöiden välillä voi silti esiintyä katkeruutta, kaunaa ja muita negatiivisia tunteita. Työntekijöiden tervetulleeksi palauttaminen saattaa sisältää julkisen julkilausuman yrityksesi työntekijöiden yhteisiä yhteyksiä, yhteisten tavoitteiden toistamista ja suunnitelman esittämistä eteenpäin. Selkeästi työntekijöiden tietämys siitä, että et siedä sabotointia, juoruja tai pahantahtoisia juoruja, asettaa askeleen eteenpäin. Ilmoittakaa, että silmiinpistäville työntekijöille ei ryhdytä vastatoimiin, lukuun ottamatta niitä, jotka harjoittavat lakkoa väärinkäytöksissä, kuten yrityksen omaisuuden loukkaamisessa tai väkivaltaisesti. Ulkoisille ryhmille, kuten lehdistölle, tehtyjen lausuntojen pitäisi myös olla myönteisiä. Työntekijät tietävät, että olet sitoutunut asettamaan lakon takanasi. Kun ammatillista käyttäytymistä koskevat suuntaviivat on luotu, se on turvallisempaa avata viestintälinjoja.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTapaaminen johtajien kanssa
Yksityisten tai pienten ryhmien kokousten pitäminen työntekijöiden kanssa voi auttaa osoittamaan halukkuutesi kuulla aikaisemmista ongelmista tai valituksista, jotka johtivat lakkoon. Tiedonsiirtohäiriöiden tai yrityksen prosessien ja filosofioiden ongelmien tunnistaminen voi auttaa kohdentamaan kysymyksiä, joihin on puututtava. Työntekijöiden tervetulleita ottaminen pöydälle ja heidän huolensa kuuleminen voivat kertoa heille, että olet investoinut pitkäaikaiseen sitoumukseensa yhtiöön eikä vain väliaikaisiin liiton vaatimuksiin. Julkisen kiitoksen antaminen henkilöille, jotka auttoivat lakkoa sujuvasti tai jotka auttoivat pitämään liiketoimintaa normaalisti, luo positiivisen dynamiikan.
Ulkopuolinen ohje
Jos yrityksesi on tulossa erityisen vahingollisesta lakko-skenaariosta, on mahdollista sopia yrityksistä, jotka ovat erikoistuneet post-streikiin. Strike-asiantuntijat voivat työskennellä työntekijöiden, johtajien ja työnantajien kanssa, jotta ne voisivat määritellä uudelleen yrityksen toimintaperiaatteet, kurinalistaa työntekijöitä lakon väärinkäytöksistä ja ottaa käyttöön uusia prosesseja tai työkulttuurin normeja. Kurssit voivat tarjota luokat työpaikkojen harmonian luomiseksi tai työntekijöiden suhteiden parantamiseksi.
