Lähes kaksi kolmasosaa työntekijöistä ADP-raportissa Evolution of Work 2.0 haluaa muuttaa työpaikkoja, ja jopa ne, jotka eivät ole aktiivisesti etsineet, ovat avoimia tarjoukselle. Mutta vain 21 prosenttia työnantajista ajattelee, että heidän työntekijänsä ovat avoimia lähtöä varten. Mitä työntekijät lopetetaan ja mitä voit tehdä sen estämiseksi?
Siellä on jotain parempaa
Työntekijät, jotka etsivät uusia työpaikkoja, eivät tietenkään ole mitään uutta: Vuonna 2016 iCIMS Inc: n tekemän tutkimuksen mukaan vastaava luku, 63 prosenttia työntekijöistä, etsi uusia työpaikkoja. Mutta toukokuussa työttömyysaste nousi 4,3 prosenttiin, ja ADP (NASDAQ: ADP) kertoo, että tammikuun 2017 jälkeen on lisätty yli 940 000 uutta työpaikkaa. Kun työpaikkoja on enemmän, työntekijät luottavat siihen, että he voivat löytää jotain parempaa kuin nykyinen asentoon.
$config[code] not foundSamalla ne ovat myös kyynisempiä ja varovaisempia. Yli puolet (56 prosenttia) tutkimuksessa olevista työntekijöistä uskoo, että "ei ole sellaista asiaa kuin työturvallisuus tänään." Työnantajat ovat naiiveja: He ajattelevat vain 21 prosenttia työntekijöistään tuntevat näin.
Globalisaation ja automaation kaltaisilla muunnoksilla työntekijöillä on jonkin verran kertakäyttöisiä. Vaikka suurin osa kyselyyn osallistuvista työntekijöistä on lojaaleja työnantajilleen, he myös tarkkailevat omia etujaan, valmiina ajamaan vihreämpiä laitumia, jos ne näkyvät. Tämä heijastaa, kun taas vain 17 prosenttia työntekijöistä etsii aktiivisesti uusia työpaikkoja, 46 prosenttia on passiivisesti.
Miten työntekijät pysyvät poissa
Tässä on 4 avainta siitä, mitä työntekijät haluavat - ja mitä voit tehdä.
Poista Perception Gap
ADP-kysely osoittaa työnantajien ja työntekijöiden välisen näkemyseron, jota se kutsuu "me vs. me". Vaikka työnantajat keskittyvät suurempaan kuvaan, kuten yrityksen taloudelliseen terveyteen tai maineeseen alalla, työntekijät ovat enemmän huolissaan omasta päivästä työelämässä. Toisin sanoen työnantajilla on "me" -näkökulma, kun taas työntekijöillä on "minua" -näkökulma.
Mitä voit tehdä: Jos haluat pitää työntekijät onnellisina, sinun täytyy nähdä työtä heidän näkökulmastaan. Mitä se on päivittäin? Ajattele työntekijää ja erota yrityksesi kilpailustasi sen perusteella, millaista on työskennellä siellä - ei perustu sen taloudelliseen menestykseen tai maineeseen. Muistuta työntekijöillesi näitä positiivisia paitsi työhaastattelun aikana, mutta säännöllisesti.
Hyödynnä suhteita
ADP-kyselyn tärkeimmät syyt työpaikoilla ovat työpaikan ympäristö ja itse työ. Pääasiallinen syy, miksi he lähtevät: heidän suhteensa suoriin johtajiin.
Työsuhteet ovat keskeinen tekijä työntekijöiden tyytyväisyydessä. Vaikka useimmat kyselyn työntekijät kokevat olevansa yhteydessä toisiinsa, vain harvat tuntevat sen tiensä suoraan ohjaajiinsa, ylempään johtoonsa tai yrityksen omistajiin.
Mitä voit tehdä: Pienyrityksen omistajana sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus luoda suhteita työntekijöihisi. Ota aikaa oppia niistä ihmisinä ja ymmärtää, mitä he etsivät työstään. Jos et ole kaikkien työntekijöiden suora johtaja, varmista, että alla olevat johtajat käyttävät samaa lähestymistapaa.
Luo mahdollisuuksia tehdä ero
Kyselyn 82 prosenttia työntekijöistä haluaa olla tärkeässä asemassa yrityksissään. Työntekijät haluavat tuntea tarkoituksensa ja tuntevat heidän palautteensa ja mielipiteensä työhön vaikuttavat.
Mitä voit tehdä: Työntekijöiden kuunteleminen ja säännöllinen kommunikointi heidän kanssaan auttaa sinua ymmärtämään paremmin heidän tarpeitaan, joten voit tarjota heille enemmän mahdollisuuksia tuntea olevansa todellinen panos.
Älä mene ja vaihda
Monet työntekijät kokevat, että työnantajat eivät käy ”kävellä”, kun kyse on päivittäisestä työstä. Esimerkiksi työ- ja yksityiselämän tasapaino ja urakehitysmahdollisuudet luvataan usein haastattelujen aikana, mutta eivät aina toteudu, kun työntekijä on aluksella. Tämän seurauksena lähes puolet työntekijöistä sanoo jättäneensä työn, koska sen todellisuus ei täyttänyt heidän odotuksiaan.
Mitä voit tehdä: Älä ylitä lupausta ja alihankintaa. Olkaa rehellisiä siitä, millaista on työskennellä yrityksessäsi. Ehkä tarjoat joustavaa työtä - paitsi kiireisen kauden aikana… joka on kahdeksan kuukautta vuodessa. Korosta neljä kuukautta, jolloin työntekijät voivat työskennellä kotona, mutta olla totuudenmukaisia siitä, milloin he eivät voi.
Lopeta valokuva Shutterstockin kautta
