Jos kuulut jompaankumpaan näistä luokista, kuin haluat saada itsellesi kopion Rapid Realization: Miten integroida ihmisiä, prosesseja ja strategiaa lyömättömään suorituskykyyn nopeasti George Labovitzin ja Victor Rosanskin kanssa.
Tohtori George Labovitz on ODI: n perustaja ja toimitusjohtaja, kansainvälinen johtajakoulutus- ja konsultointiyritys sekä johtaja- ja organisaatiokäyttäytymisen professori Bostonin yliopiston johtajakoulussa. Victor Rosansky on LHR Internationalin presidentti ja perustaja ja auttaa Fortune 500 -yrityksiä nopean strategian käyttöönotossa ja yhdenmukaistamisessa.
Prosessihaavat rakastavat tätä kirjaa
Minun on myönnettävä, että olin melko peloteltu, kun avasin katsauskopioni Nopea uudelleenjärjestely Miten prosessit ja strategiat voidaan integroida nopeasti voittamattomaan suorituskykyyn George Labovitz ja Victor Rosansky. Johdanto alkaa tarinalla Admiral Vern Clarkista, joka oli meriliikenteen päällikkö ja hallinnoi yli 900 000 ihmistä ja jonka budjetti oli yli 100 miljardia dollaria. Mitä pienyritysten omistaja tai freelancer voi liittyä siihen?
”Yhdenmukaistaminen on optimaalinen tila, jossa strategia, ihmiset, asiakkaat ja keskeiset prosessit toimivat yhdessä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.”
Nopea uudelleenjärjestely on 4-vaiheinen prosessi, jonka tarkoituksena on saada ihmiset, hankkeet ja resurssit keskittymään tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseen:
- Nopeasti käyttää organisaation strategiaa, jossa korostetaan "nopeaa", koska strategiat muuttuvat.
- Onko asiakaslähtöinen kokonaisuus.
- Kohdista ja paranna ydinprosesseja asiakkaan vaatimusten ja ajamisstrategian mukaisesti.
- Kouluttaa, kehittää ja hallita ihmisiä edistämään innovointia, tuottavuutta ja kasvua.
Kirjoittajat antavat todellista näyttöä siitä, miten ensin hitaasti liikkuu, kerätä tietoja kuuntelemalla työntekijöitä, asiakkaita ja kaikkia muita sidosryhmiä, ja rakentaa perustan erittäin nopealle uudelleenjärjestelylle.
Mitä kattaa Nopea uudelleenjärjestely?
Nopea uudelleenjärjestely on sitoutunut antamaan sinulle työkaluja ja prosesseja, joita sinun tarvitsee luoda saumaton integrointi strategioiden, prosessien, työntekijöiden ja asiakkaiden välille. Löydät kaiken, mitä sinun tarvitsee tietää:
- Työntekijöiden osallistuminen kaikilla tasoilla yrityksesi tehtävän ja tarkoituksen kanssa.
- Strategioiden yhdistäminen tosielämän prosesseihin.
- Miten sosiaalisen median avulla tuodaan asiakkaan ääni yrityksesi sisällä.
Jokaisen luvun loppu sisältää yhteenvedon ja ”tehtävät” -osion, joka auttaa sinua pitämään sinut keskittyneenä ja tehtävänä - sanonko "Aligned!"
Rapid Ralignment on myös täynnä kaikenlaisia malleja, kaavioita ja kaavioita, joita ne, jotka haluavat käyttää liiketoimintamalleja, todella rakastavat.
Onko Nopea uudelleenjärjestely sinulle?
Tämä ei ole kirja kaikille. Jos pidät maanläheistä, tavallista puhetta, Nopea uudelleenjärjestely joko synnytti sinut tai turhauttaa sinua. Tämä on kirja organisaatioille, joilla on jonkin verran monimutkaisuutta infrastruktuuriinsa.
Jos olet fani ymmärtää, miten hallita monimutkaisia järjestelmiä ja hallita suurempia organisaatioita, löydät paljon strategisia oivalluksia ja malleja, jotka auttavat sinua matkalla.
Henkilökohtaisesti voisin nähdä tämän kirjan takana olevan voiman. Mutta pienyritykselleni tämä oli lukema, joka miellyttää aivojeni henkistä puolta kuin käytännöllistä.
Kommentoi ▼
