Johtajuus on kriittinen ominaisuus, jos haluat edetä uralla. Kun olet totemipylvään alareunassa, saatat ajatella, että tikapuut johtajaan on vaikea nousta. Niin kauan kuin olet tietoinen tietyistä taidoista, voit tehdä hyvin. Meillä oli äskettäin johtamiskeskustelu, jossa jaettiin niin monia suuria jalokiviä, ja olemme havainneet, että korostamme joitakin parhaista.
$config[code] not foundVuorovaikutustaidot
Johtaja tarkoittaa, että sinun täytyy olla hyvä ihmisten kanssa. Voit puhua tehokkaasti ja kasvattaa tuottavaa vuorovaikutusta. Voit ymmärtää ihmisiä ja tehdä päätöksiä, joita ihmiset eivät välttämättä ole vastaanottavaisia.
Liiketoiminnan ymmärtäminen
Johtaja tarvitsee tietää yrityksen ytimen ja pystyy kirjoittamaan tavalla, jota kaikki ymmärtävät. Erityisesti koodausta varten johtajan täytyy tietää, miten kirjoittaa hyvä koodi, joka on helposti huollettavissa. Ohjelmistokehittäjän on myös kyettävä tunnistamaan epäpuhdas koodi ja antamaan ohjelmoijalle vankkaa palautetta siitä, miten koodia voidaan parantaa.
aloite
Johtajat tekevät aloitteen. He eivät istu ja odota töiden luovuttamista heille. He arvioivat, mitä pöydällä on, ja sanovat: "Meidän on tehtävä X, Y ja Z, jotta voimme saavuttaa A-, B- ja C-tavoitteet." Myös A, B ja C.
Projektin arviointi
Riippumatta siitä, mitä liiketoimintaa olet, sinun on tiedettävä, kuinka kauan kestää jotain. Sinun maa- ja vesirakennushankkeesi voi kestää paljon kauemmin kuin otatte. Web-suunnittelutyösi voi kestää 3 kuukautta, ei 3 viikkoa, kun epäilet, että se saattaa kestää. Sinun on tarkasteltava minimaalista valmistumispäivää - ja sitten kiinni siitä! Hyvät johtajat tuntevat heidän edessään olevan joukkueen valmiudet ja osaa tietää, onko kyseinen määräaika toteutettavissa, ja miten varmistetaan määräajan täyttyminen.
Tehtävien delegointi
Joku, joka on tulossa johtajaksi, löydät todennäköisesti tämän haastavimman, lähinnä siksi, että aiotte tehdä sen itse kuin antaa sen jollekin muulle. Mutta onnittelut - olet siinä kohdassa, jossa sinun on tarkoitus luopua valvonnasta. Nyt vain varmista, että luotat työntekijän tehtävään.
koulutus
Et luota työntekijäsi suorittamaan tehtävää? Varmista, että hän osaa parantaa ja parantaa sitä. Et voi tehdä kaikkea, varsinkin jos haluat siirtyä ylös!
Ohjaava
Sinun täytyy käsitellä konflikteja, laittaa sisäiset tai asiakaspalot ja määrittää projektit tiimin jäsenille. Saatat myös hallita talousarviota. Sinun täytyy ehkä olla paljon enemmän asiakkaan edessä.
Teknologian suositteleminen
Ihmiset etsivät teitä antamaan vankkaa neuvontaa teknologian käyttöönotosta. Selvitä, mitkä välineet ovat siellä, jotka voivat tehdä sinusta paremman työntekijän. Kuuntele kollegoitasi ja kuuntele heidän ehdotuksiaan. Etsi sitten tapa hyväksyä ja toteuttaa tekniikka. Pidä mielessäsi ja arvioi ratkaisut parhaiten tietoon perustuvan päätöksen tekemiseksi.
Työskentely myyjien / urakoitsijoiden kanssa
Luultavasti teet paljon enemmän työtäsi yrityksesi parhaillaan käyttämissä ratkaisuissa. Työskentelet myös muiden urakoitsijoiden kanssa. Saatat hoitaa työnteotuksia ja arvioida näiden kolmansien osapuolten suhteiden tuloksia.
Tämä on vasta alkua. Tekijä Bill Karwin antaa monia muita ehdotuksia. Tutustu CareerDean-keskusteluun.
Business Manager Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Content Marketing
