Taloudellinen avoimuus voi olla hankalaa pienille yrityksille.
Saatat olla houkutusta pitää suurin osa taloudellisista tiedoistasi tietoon perustuvaan tietoon vain ylimmän johtoryhmänne keskuudessa. Mutta tämäntyyppisten tietojen jakaminen tiimisi kanssa voi olla hyödyllistä erityisesti pienille, varhaisvaiheessa oleville yrityksille.
Frederic Kerrest, COO ja identiteettihallintayhtiön Okta perustaja, kirjoittivat kokemuksistaan taloudellisesta avoimuudesta, vaikka eri liiketoimintavaiheissa hän sanoi:
$config[code] not found”Todd ja minä perustimme Okta vuonna 2009, ja sitten olimme uskomattoman avoimia numeromme kanssa. Keskustelimme osakkeiden lukumäärästä tulevien työntekijöiden kanssa saadaksemme ne sijoittamaan (pun tarkoitettu) ja lähetimme sähköpostiviestejä, joissa oli yksityiskohtia joka kerta, kun myynti suljettiin. Numeroiden jakaminen oli helppo tapa tuoda varhaiset palkkaamme sisäpiiriin ja auttaa heitä luottamaan suuntaamme. Läpinäkyvyys taloudellemme rakensi luottamuksen pienen tiimimme keskuudessa; se antoi työntekijöille omistajuuden ja vastuun. ”
Jakamalla tämäntyyppisiä tietoja näytät tiimisi jäsenille pohjimmiltaan, kuinka tärkeää ne ovat toiminnallesi. Näytät heille, että luotatte ja luotatte niihin riittävästi, jotta heidät saataisiin tietoisia tärkeistä ja arkaluonteisista yrityksen tiedoista.
Tämä voi motivoida heitä työskentelemään entistä kovemmin kohti yrityksen tavoitteita, varsinkin jos he ovat virallisesti sijoittautuneet yritykseen. Ja se voi jopa parantaa yrityksen yleistä mainetta.
Etenkin jos luotat sijoittajiin rahoittamaan liiketoimintaasi varhain, sinun pitäisi ainakin olla miellyttävä jakamaan tämäntyyppisiä tietoja. Ja kohdella työntekijöitäsi ja muita samalla tavalla kuin potentiaalinen sijoittaja voi vain auttaa sinua.
Kun yrityksesi kasvaa, tämä voi muuttua, varsinkin jos harkitset julkisuutta milloin tahansa. Kerrest suosittelee vähitellen siirtymästä taloudellisen tiedon jakamiseen, jotta työntekijät tuntevat itsensä mukaan. Tämä voi auttaa sinua välttämään, että kaikki kerralla siirtyminen on täysin avointa tiimisi kanssa, jotta he voivat oppia numerosi samanaikaisesti suuren yleisön kanssa.
Mutta sinun on silti pidettävä työntekijät silmukassa liiketoiminnan muihin näkökohtiin, varsinkin jos näiden rahoitusten jakaminen ei ole vaihtoehto. Työntekijöiden kohteleminen tiimin tärkeinä jäseninä eikä pelkästään vaihtokelpoisina työntekijöinä voi vaikuttaa moniin liiketoiminta-alueisiin. Ja erityisesti varhain, se voi jopa vaikuttaa alimpaan riviin.
Silmälasit Photo kautta Shutterstock
2 Kommentit ▼
