MBTI tai Meyers Briggs Type -indikaattori on persoonallisuuden profiilikokeiden kulta-standardi. Tätä syvällistä testiä tekevät yritykset ja konsultit mahdollisten työnhakijoiden tunnistamiseksi, nykyisen työvoiman henkilöstön arvioimiseksi ja työntekijöiden kehittymisen lisäämiseksi. MBTI: n tentti-ammattilaiset käyttävät usein testitulosten yhteydessä pelejä ajaakseen kotiin viestintä- ja persoonallisuuden tyylit.
$config[code] not foundIhmiskone
Ihmiskone on testi siitä, miten henkilöt, joilla on vastakkaisia persoonallisuuksia, voivat kommunikoida vaikean tehtävän aikana. Heidän työnsä on rakentaa monimutkainen kone, joka koostuu viidestä vapaaehtoisesta. Kolme tai neljä vapaaehtoista pyydetään järjestämään 5 ihmistä "ihmiskoneeseen", jossa on vain neljä vapaaehtoisten jalkaa ja kaksi kättä koskettaa maata. Koneen on voitava siirtää palloa koneen toisesta päästä toiseen. Ohjeet ovat tarkoituksellisesti epämääräisiä. Pelin tavoite on tarkoituksellinen. MBTI-ammattilaiset vastaavat yksilöitä, joilla on vastakkaiset persoonallisuuden tyylit, ja havainnollistavat, miten sisäänrakennetut kommunikaatio- ja persoonallisuuttomme vaikuttavat kykyyn suorittaa uramme.
Piirrä kuvia
Henkilöstömme pohjalta yksilöt käsittelevät tietoa ja välittävät tärkeitä tietoja huomattavasti erilaisissa tyyleissä. Kun MBTI-tulokset on laskettu, ohjaajat voivat havainnollistaa näitä eroja yhdistämällä yksilöitä ja ohjeistamalla heitä piirtämään kuvan, joka edustaa juuri tekemää testiä. Jos ohjaaja yhdistää konkreettisen loogisen ajattelijan abstraktin luovan ajattelijan kanssa, kaksi vapaaehtoista osoittavat orgaanisesti, kuinka vaikeaa on kommunikoida jonkun kanssa, joka ajattelee eri tavalla. Konkreettinen looginen ajattelija haluaa, että kuva täytetään yksityiskohtaisilla kuvauksilla, kun taas abstrakti luova ajattelija ajattelee kuvia, kuvia ja abstrakteja termejä.
Työn vaihtaminen
Henkilöstönsä perusteella yksilöt soveltuvat paremmin tiettyihin työpaikkoihin ja täysin huonosti varustetut muut uramahdollisuudet. Kun MBTI-tulokset on taulukoitu, ohjaaja havainnollistaa tätä havainnollistavalla toiminnalla. Valitse kolme luokan jäsentä: ylläpitäjä, myyjä ja joukkueenjohtaja. Pyydä näitä kolmea henkilöä kuvaamaan päivittäisiä työhön liittyviä tehtäviä ja pyytämään heitä kuvaamaan merkittävin este, jonka he tuntevat seisovan paremmalla tavalla, jotta he voisivat olla tehokkaampia heidän asemassaan. Sitten kolme vapaaehtoista vaihtavat satunnaisesti työpaikkoja. Heidän mielestään on kuvattava, mitä he tekisivät toisin, ja miten he lähestyisivät merkittäviä ongelmia uusiin tehtäviinsä. Heidän persoonallisuutensa heijastuvat tapaan, jolla he lähestyvät päivittäisiä tehtäviä ja ongelmia.
Osapuolen suunnittelu
Osallistu kahteen luokan osallistujalle, joka on introvertti ja joka on extrovertti. Anna heille tehtäväksi suunnitella puolue itselleen ja sitten toinen osapuoli läheisille ystäville. Osallistujat lähestyvät tätä tehtävää diametraalisesti vastakkaisista näkökulmista. Introvertti haluaa läheisen neulon ja intiimin. Extrovertti, joka haluaa juhlia, jossa on paljon hauskaa, jännitystä ja viihdettä. Kukin puolustaa asemaansa "parempana" puolueilmana. Kumpikaan näistä paikoista ei ole väärin; ne heijastavat yksinkertaisesti kunkin henkilön persoonallisuutta.
