12 tapaa Perustajat voivat parhaiten korostaa pelin merkitystä työssä

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrittäjät voivat usein keskittyä tekemään yrityskulttuurista hauskoja ja kevyitä, että työntekijät eivät ymmärrä tuottavuuden merkitystä. Siksi pyysimme Young Yrittäjäneuvostosta (YEC) 12 perustajaa siitä, miten he tekivät odotuksensa selväksi vaimentamatta tunnelmaa.

Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:

Pelaa työssä

1. Luo erilaisia ​​tiloja työhön, tarkennukseen ja hauskaan

”Eri tilojen luominen toimistossa osoittaa yrityksesi eri tarpeet. Mukava työasema on pöydän panokset. Luo toinen paikka joukkueelle pitää hauskaa. Baari tai pingispöytä toimii, se riippuu vain yrityksesi kulttuurista. Ja lopuksi luo hiljaisia ​​tiloja tarkennusta varten. Nämä kolme tilaa tekevät selväksi, että arvostat hauskaa ja tuottavuutta. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches

$config[code] not found

2. Suunnittele tiimin sitominen työajan ulkopuolella

”Hauska ja kevyt yrityskulttuuri voi parantaa tuottavuutta - avain on edistää kulttuuria aikoina, jotka eivät vaikuta tuottavuuteen. Luo jaettu tila, jossa kaikki voivat syödä lounasta yhdessä, suunnitella onnellisia tunteja tai järjestää softball- tai keilailijoukkueen. Selvitä tapoja, joilla työntekijät voivat sitoa kokoushuoneen ulkopuolelle. ”~ Chuck Cohn, Varsity Tutors

3. Käännä tuottavuus peliin

”Kun on paljon tehtävää, käytän pelejä pitämään motivoituneena tiimini kanssa. Esimerkiksi Asana käyttää lentäviä unicorneja näytössä, kun suoritamme tehtävän. Minun toimistossani jokaisessa kirjoitustehtävässä on Post-it-merkintä, ja kun viisi on tehty, juhlimme. Etsi tapa pelata tehtäviä tai projekteja ja vie aikaa pitää hauskaa. Lopetan artikkelin tänään vain saadakseni viimeisen Post-it-merkinnän! ”~ Kelly Azevedo, hän on saanut järjestelmät

4. Keskity tuloksiin, ei tunteihin

”Olen nähnyt monia yrittäjiä huolissaan työntekijöiden työtunneista. He korostavat myöhään tulleita tai taukoja ottavia työntekijöitä. Mutta lopulta me kaikki välitämme tuloksista. Määrittämällä konkreettisia tavoitteita ja keskittymällä tuloksiin voit antaa työntekijöille enemmän itsenäisyyttä, miten ja milloin he tekevät työnsä - mikä tarkoittaa tuottavampia työntekijöitä ja enemmän taukoja hauskoja aktiviteetteja varten. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc

5. Aseta esimerkki

”Uskon erittäin voimakkaasti, että erittäin tuottavan yrityskulttuurin ytimessä on onnea. Työntekijät, joilla on hauskaa ja onnellista työtä. He tulevat aikaisemmin ja jäävät myöhemmin, ja ovat valmiita voittamaan esteet ja kohtaamaan haasteita. Hauskoja asioita, kuten pingispeli ja videopelit, on hienoa, mutta lopulta yrityksen kulttuuri on perustaja (t). Sinun täytyy asettaa esimerkki. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com

6. Aikataulu hauskaa varten

”Vaikka tiimini nauttii hauskaa ympäristöä päivittäin, aion myös varata ajoissa hauskaa viikon aikana. Mielestäni on tärkeää, että meillä on tiimi, joka ei vain toimi hyvin yhdessä, vaan tuntee toisiaan ja nauttii yhdessä olemisesta. Siksi lisätän aina tiiminrakentamiseen tarkoitettuja hauskoja aktiviteetteja työelämään, kuten trivia. Tuntia tai niin hauskaa viettää on sijoituksen arvoinen. ”~ Elle Kaplan, Lexion Capital

7. Keskity tiimityöskentelyyn

”Kun annat työntekijöillesi mahdollisuuden nousta työpöytästään, tavata työtoverinsa, keskustella avoimesti ja keskustella ideoista ja työskennellä joukkueissa yksin kuin yksin, koko yrityksesi kulttuuri saa aikaan onnea, hauskaa, ja ennen kaikkea tuottavuus. Tiimillesi mahdollisuus tehdä ryhmittymiä omasta valinnastaan ​​korostaa vastuullisuutta, mutta myös antaa työntekijöille mahdollisuuden nauttia itseään. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com

8. Aloita palkkaamalla

”Jokaisen työpaikan kulttuurille on niin tärkeää, että ihmiset rakastavat sitä, mitä he tekevät.Aina kun voin, valitsen henkilön, joka on selvästi kiehtonut sen sijaan, että vain lahjakkaita, mitä he tekevät. Tämä asenne tuo toimistoon hyvin erilaisen tunteen ja tekee paljon hauskempaa ja miellyttävämpää ilmapiiriä. Ihmiset, jotka ovat onnellisia, kun he ovat tuottavia, ovat yleensä molemmat, suurimman osan ajasta. ”~ Adam Steele, Loganix

9. Opi aiemmista virheistä

”Varhain, minun perustajani (David Mainiero) ja minä työskentelisimme luun luona: 120 tuntia viikossa, ilman lomaa, ei vapaapäiviä. Kuukausi kuukauden jälkeen. Vapaus ja hauskaa olivat puutteellisia. Työkulttuurimme oli niin julma, että David laskeutui sairaalaan. Näytän uusille työntekijöillemme tämän kuvan, jotta he ymmärtävät tasapainon ylläpitämisen tärkeyden. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep

10. Etsi suuri työtila

”Kun etsimme uutta toimistotilaa, halusimme löytää paikan, joka edistäisi työ- ja yksityiselämän tasapainoa. t helpottaa myöhäisillan viemistä toimistoon, kun avaruudessa on tapahtumia, verkostoitumismahdollisuudet ikäisensä kanssa, mentorointitunnit ja lounas mukaan lukien. ”~ Jennifer Mellon, Trustify

11. Etsi taitoja sovelluksissa ja kulttuurin aikana haastattelujen aikana

”Taitosjoukot voivat olla tärkeä suodatin lahjakkuutta palkkaettaessa, mutta haastattelu antaa sinulle mahdollisuuden löytää ihmisiä, jotka parhaiten vastaavat yrityksesi kulttuuria. Kun sinulla on lohko hakijoita, joiden taidot ovat tietyn kynnyksen yläpuolella, voit tarkentaa, sopivatko heidän työ- ja pelitasapainonsa yrityksen visioon. ”~ Justin Cooke, Empire Flippers

12. Pidä tiiminrakennustapahtumia

”Jotta voit menestyä menestyksekkäästi, sinun täytyy tehdä molemmat samanaikaisesti. Teimme vain 48 tunnin pituisen yrityskannan, ja valtava määrä hankkeita valmistui uskomattoman korkealla työvälineellä. Se oli hauska ja kevyt, koska ihmisillä oli itsenäisyyttä sen suhteen, mitä he halusivat tehdä ja kenen kanssa he halusivat työskennellä. Tällaisten tapahtumien saaminen auttaa tuomaan yrityksen yhteen. ”~ Chris Savage, Wistia

Pelit työssä Kuva Shutterstockin kautta

3 Kommentit ▼