Perheyritykset ovat valtava osa Amerikan taloudellista maisemaa. Harvard Business Reviewin mukaan noin 70 prosenttia perheyrityksistä ei ylitä ensimmäistä sukupolvea. Ja 30 prosentista, jotka tekevät siitä toisen sukupolven, vain 12 prosenttia selviytyy siirtymästä kolmannelle sukupolvelle.
Perheyrityksen menestysvinkkejä
Jos omistat perheyrityksen, kuinka voit varmistaa, että voit voittaa kertoimet? Tässä on seitsemän menestyneiden perheyritysten salaisuutta.
$config[code] not found1. Kommunikoi avoimesti. Huono viestintä on monien perheyritysten kaatuminen. Se voi olla vaikeaa olla rehellinen perheenjäsenille tai kohdata heitä asioista. Jos et kuitenkaan puhu huolta avoimesti, ongelmat kärsivät ja aiheuttavat pysyviä vaikeuksia. Pidä säännöllisesti kokouksia perheenjäsenten keskuudessa ja työskentele nipien ongelmien ratkaisemiseksi.
2. Yritä saada ylimääräisiä ponnisteluja oikeudenmukaisiksi muiden kuin perheenjäsenten kanssa. Perheyrityksessä työskentelevien muiden kuin perheenjäsenten yhteinen tunne tuntuu, että he eivät koskaan edetä tai nauttia perheenjäsenten eduista. Jos yrityksesi odottaa kasvavan (ja et ole Duggars), muut kuin perheen työntekijät ovat välttämättömiä. Sinun täytyy työskennellä kovasti, jotta et ole suosinut perheenjäseniä muihin työntekijöihin nähden.
3. Luo yhteinen merkitys. Muistuta perheenjäseniä yrityksesi visiosta ja tehtävästä. Kun perheenjäsenillä on yhteiset tavoitteet yritykselle, he ovat motivoituneempia vetämään yhteen. Yhteistyö yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi voi auttaa sinua voittamaan henkilökohtaiset erot. Keskity yrityksesi lopulliseen päämäärään - ei vain palvelemaan asiakkaita, vaan myös luoda kestävä perintö tuleville sukupolville.
4. Suunnittele tulevaisuutta. Kuten kaikki yrittäjät, perheyritysten perustajat ovat yleensä intohimoisia liiketoiminnastaan. Usein he eivät voi kuvitella elämää ilman heidän työtään, ja he eivät halua luovuttaa hallintoja. Jokaisen on kuitenkin jossain vaiheessa poistuttava. Aloita aikaisin suunnitellaksesi siirtymistä seuraavalle sukupolvelle. Vaikka aiot työskennellä, kunnes pudotat, kuka tietää, mitä olosuhteita tuodaan? Koska nuoremmat perheenjäsenet ovat valmiita astumaan sisään ja ottamaan haltuunsa, voi olla ratkaiseva tekijä, kun yrityksesi asuu tai kuolee. Puhumattakaan siitä, että se helpottaa elämää, jos yksinkertaisesti päätät, että haluat mennä kahden viikon lomalle.
5. Laita se kirjallisesti. Luo peräkkäissuunnitelma, jossa määritellään, mitä yritykselle tapahtuu, jos perustaja / omistaja on kyvytön, lähtee tai kuolee. Tämän suunnitelman olisi myös annettava taloudellisesti perheelle omistusoikeus; jos tämä edellyttää muiden kuin perheen kumppaneiden ostamista, vakuutus voi auttaa. Keskustele asianajajanne ja kirjanpitäjän kanssa suunnitelmasi kehittämisestä.
6. Liitä lapset perheyritykseen aikaisin. Anna nuoremmille perheenjäsenille mahdollisuus saada yrittäjyyden maku työskentelemällä perheyritykselle kesäloman aikana tai osa-aikatyönä. Varmista, että he saavat mahdollisuuden kokea yrityksesi eri puolia. Käytännön kokemuksen saaminen antaa heille paremman käsityksen siitä, haluavatko he liittyä yritykseen, kun he ovat saaneet koulutuksensa.
7. Kuuntele kaikkia sukupolvia. Usein perheyritysten selviytymisen vuoksi ensimmäinen sukupolvi kieltäytyy kuuntelemasta toisen sukupolven ideoita liiketoiminnan päivittämiseksi. Samaan aikaan nuoremmat perheenjäsenet ovat usein liian nopeita kumoamaan vanhat menetelmät tai olettamaan, että eläkeläiset ovat poissa. Ota aikaa kuunnella kaikkia näkökulmia, kaikenikäisille perheyrityksille. Mitä enemmän eri näkökulmia saat, sitä parempi ratkaisu.
Kuva Shutterstockin kautta
1
