Henkilöstöosastot käsittelevät organisaatiossa tai liiketoiminnassa erilaisia henkilöstö- ja hallinnollisia tehtäviä, mukaan lukien etuudet ja korvaukset, työntekijöiden koulutus, rekrytointi ja kurinpitomenettelyt. Henkilöstön ammattilaisen erityiset velvollisuudet riippuvat siitä, millaista yritystä hän työskentelee, ja hänen erityisestä työstään henkilöstöosastolla.
Uudet työntekijät
Henkilöstöosastojen vastuulla on uusien palkkojen ottaminen käyttöön tai suuntaaminen. HR-ammattilaiset varmistavat, että kaikki paperityöt, taustan tarkistukset, testaus ja vaaditut suuntautumisluokat ovat valmiit. Henkilöstön henkilöstöä voidaan myös vaatia tekemään alkuperäisiä tarjouksia tai peruuttamaan nämä tarjoukset, jos pätevyys tai muut vaatimukset eivät täyty.
$config[code] not foundPolitiikat ja rekrytointi
Henkilöstöjohtajat valvovat muiden henkilöstöhallinnon ammattilaisten päivittäistä toimintaa ja noudattavat yleisesti yhtiön toimintaperiaatteita. Heidän on varmistettava, että politiikkoja ja menettelyjä noudatetaan, ja niiden on pysyttävä ajan tasalla työpaikkalainsäädännön kanssa. Henkilöstöasiantuntijat varmistavat myös, että työntekijöiden palkat ja etuusvaihtoehdot ovat kilpailukykyisiä alan toimijoiden kilpailijoiden kanssa. Henkilöstön rekrytoijat ovat vastuussa työntekijöiden kyvyn etsimisestä ja turvaamisesta, mikä auttaa saavuttamaan yhtiön strategiset tavoitteet, visio, tehtävä ja yleinen menestys.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTyöntekijäsuhteet
Henkilöstöasiantuntijoiden on usein ratkaistava työntekijöiden väliset suhteet ja ongelmat. Nämä ammattilaiset työskentelevät normaalisti HR-suhteissa. Henkilöstöasiantuntijoiden, jotka ottavat roolin puolestapuhujina organisaatiossa, on noudatettava tiukkoja lakisääteisiä ohjeita ja määräyksiä käsitellessään asioita, kuten seksuaalista häirintää työhön ja työntekijöiden korvausasioihin.
koulutus
Koulutus on toinen henkilöstöosaston vastuu. Työntekijät käyvät tietyntyyppistä vapaaehtoista ja pakollista koulutusta alun perin ja koko toimikautensa aikana yrityksen kanssa. Esimerkki pakollisesta koulutuksesta olisi CPR-luokka sairaalan työntekijöille, kun taas parempi puhujakoulutus voi olla luokka, jota tarjotaan vapaaehtoisesti yrityksen työntekijöille, jotka työskentelevät pääasiassa myynnissä.
