Huonot työn tulokset voivat vaarantaa työllisyystilanteen sekä vähentää luottamusta taitojasi ja valmiuksiasi kohtaan. Kun esimies antaa sinulle huonon suorituskyvyn arvioinnin, hyväksy rakentava palaute armollisesti ja tee paras mahdollinen arviointi. Huonon tilanteen paras käyttäminen ei aina merkitse luokituksen hyväksymistä ja siitä hauduttamista. Saatat joutua hyväksymään parempia työtapoja, jos arviointi on oikeudenmukainen. Mutta jos sinusta tuntuu, että arviointi ei ollut oikeudenmukainen, sinun pitäisi laatia kirjallinen vastaus keskustellaksesi pomosi ja henkilöstösi kanssa.
$config[code] not foundTiukasti liiketoimintaa
Suorituskyvyn arviointien on tarkoitus olla oikeudenmukaisia ja puolueettomia arvioita työtehtävistänne - ei henkilökohtaisista piirteistäsi tai siitä, kuinka suosittuja olet työtovereidesi keskuudessa. Ellei sinusta tuntuu, että esimiehen arvio on puolueeton ja epäoikeudenmukainen, katso sitä liiketoimintakäytännöksi, jonka tarkoituksena on parantaa työntekijöiden työn laatua. Toisaalta, jos tunnet, että olet saanut huonon arvioinnin, joka perustuu valvontakriisiin tai epäoikeudenmukaisiin työkäytäntöihin, kerää esimerkkejä, jotka tukevat tätä väitettä. Jos esimiehesi arvioinnissa on esimerkiksi epätarkkuuksia läsnäolostasi, hanki kopiot työtiedostostasi, jotta voitte perustella vastustuksenne.
Kaksisuuntainen palaute
Kokouksen aikana esimiehesi kanssa, jotta voit keskustella suorituskyvyn arvioinnista, älä pelkää puhua. Valvojien tulisi kannustaa avointa, rehellistä ja kaksisuuntaista palautetta sen sijaan, että vain luovuttaisit arviointikortin. Jos esimies ei selitä arviointisi osia, jotka viittaavat siihen, että työn suorituskyky ei ole paras, kysy esimerkkejä. Pidättäydy antamasta tunteitasi siitä, miten vastaat huonon suorituskyvyn luokituksiin. Keskustele rauhallisesti pomosi kanssa, jotta voit korjata puutteet.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKirjallinen palautus
Tarkista yrityksesi tehokkuuden arviointiperiaatteet, jotta voit selvittää, onko olemassa virallista kiistelyprosessia. Vaikka ei ole, pyydä HR-henkilöstön jäsentä, miten vastaat siihen, mitä uskotte epäoikeudenmukaiseksi arvioinniksi, tai arvio, jonka olet huolissasi vaikuttamaan työtehtäväänne, ehdottaa työvoiman asianajajaa M. William O'Brieniä. O'Brien on Minneapolis-yrityksen Miller O'Brien Jensenin perustajakumppani. Lue uudelleen saamasi arvioinnin kopio ja korosta työtehtävienne alueet, joiden mielestäsi arvioit huonosti työn laatua. Luo muistio, jossa käsitellään jokaista kohtaa, rivi riviltä ja annetaan esimerkkejä työstänne, joka kumoaa esimiehen arvioinnin.
Ohjaus ja neuvonantaja
Älä anna huonon arvioinnin aiheuttaa suhdetta pomosi kanssa. Ole rehellinen itsellesi vahvuuksista ja heikkouksista ja kysy esimieheltäsi ohjeita tai koulutusta suorituskyvyn parantamiseksi. Jos yritykselläsi ei ole virallista suorituskyvyn parantamista koskevaa suunnitelmaa, kerro pomollesi, että olet kiinnostunut kehittämään suunnitelmaa, joka osoittaa kiinnostuksenne parannukseen. Tämä on ennakoiva ja tehokas tapa vastata huonoon arviointiin - suorituskyvyn muutos voi varmistaa, että palautat esimiehen uskon kykyynne vastata yrityksen odotuksiin tuottavista työntekijöistä.
muodollisuudet
Jos kirjoitat virallisen väitteen, pyydä henkilöstöosastoltasi tapaamaan sinut ja esimiehesi keskustelemaan huolenaiheistasi. Kokouksen jälkeen pyydän, että hylkäämisestäsi tulee virallinen merkintä henkilöstötiedostossasi. Älä myöskään usko, että kieltäytyminen allekirjoittamasta arviointisi merkitsee sitä, että et ole samaa mieltä - allekirjoituksesi arviointisi valvojalta tarkoittaa, että hyväksyt sen vastaanottamisen. Närkästynyt vastaus, kuten kieltäytyminen vastaanottamasta kuittausta, saattaa heijastaa ammattimaisuuttasi enemmän kuin pelkästään keskustelemalla arvioinnista ja työskentelemällä sellaisten mahdollisten suorituskykyongelmien ratkaisemiseksi.
