Minulle se alkoi viikkoa ennen loppua. Pieni niggling täällä ja siellä, kun kesti yksi kirjoittajani pidempään kuin hankkeen loppuun saattaminen. Tai kun havaitsin hänen sävyssä olevan stressin sähköpostissa. Mutta jätin sen huomiotta, kuten monet meistä tekevät silloin, kun olemme ansainnut lahjakkuutta. Loppujen lopuksi se oli molemminpuolinen erottaminen, myöntäminen, että ehkä tämä ei ollut parhaiten sopiva.
Kun käytät pientä yritystä ja sinulla on paljon levyäsi, työntekijän ampuminen ei ole koskaan listan yläosassa. Mutta entä jos työntekijä hidastaa yritystäsi tai tuo mainettasi linjaan?
Ensinnäkin tunnista ongelma
Jos sinulla on tunne, että työntekijä kamppailee tai on huonosti sopiva hänen tehtäväänsä, ota aikaa arvioida, miten määritit tämän roolin palkkaessasi heidät. Mistä he eksyivät polusta? Onko tämä aina ollut ongelma vai vasta äskettäin? Kun olet havainnut lopputuloksestasi, mikä ongelma on, aikatauluta kokous, jotta he pääsevät siihen. Saattaa olla, että on olemassa henkilökohtaisia kysymyksiä, jotka pitävät suorituskykyään normaalisti tähtien tasolla. Tässä tapauksessa saatat pystyä käsittelemään asiaa ja siirtymään eteenpäin.
Niiden epäonnistuminen voi johtua prosesseistasi (tai niiden puuttumisesta) tai muista työn esteistä. Teidän työnne on yrityksen omistaja poistaa kaikki työn etupuolella olevat esteet, jotka saattavat estää hänen menestystään.
Seuraavaksi, Ole rehellinen itsesi kanssa
Varmista, että on helpompaa olla ampumatta jotakuta, mutta jos tämä työntekijä aiheuttaa ylimääräistä työtä tai pitää yrityksesi kasvamasta, sinun on päästävä ylittämään ampumisen pelko ja vain tehtävä se. Jos olet puhunut työntekijänne kanssa, kuten aiemmin ehdotettiin, ampuminen ei tule yllätyksenä. Lomakohde vain, jos olet jo käyttänyt muita keinoja auttaa häntä menestymään.
Nitty Gritty
Tulipalo olisi aina tehtävä yksityisesti, poissa utelias työtovereilta.Ole valmis antamaan syyt, miksi annat heidän mennä. Tämä antaa heille jonkin verran sulkemista ja auttaa heitä myös tuntemaan alueet, joilla heidän pitäisi työskennellä, jotta he voivat menestyä seuraavassa työpaikassaan. Ole myötätuntoinen, mutta ei liian. Minulla on tapana saada emotionaalisesti mukaan henkilökuntaani, joten näen tämän olevan hieman haaste. Älä puhu liikaa. Sano mitä sinun tarvitsee sanoa, sitten vetää huulesi. Työntekijälläsi voi olla joitakin asioita, ja sinun pitäisi kuunnella.
Muista mennä kokouksen lopulliseen tai lääketieteelliseen hyötyyn liittyvissä yksityiskohdissa ja toimittaa paperityötä samalla tavalla (koska ne saattavat olla järkyttyneitä ja olla todella kuuntelemassa).
Yrityksen omistajana sinun on varmistettava, että sinulla on paras henkilöstö. Tulipalo on yksinkertaisesti palkka-kolikon vastakkaisella puolella, ja yrityksen menestyksen kannalta on välttämätöntä.
Tulostettu kuva Shutterstockin kautta
5 Kommentit ▼
