Miksi Walmartin nimi on erilainen muissa maissa?

Sisällysluettelo:

Anonim

Walmart on maailman suurin yhtiö Fortune 500: n mukaan, ja sen myynti on yli 400 miljardia dollaria. Walmart.comin mukaan yhtiö käyttää 60 eri nimeä 9000 + -myymäläänsä maailmanlaajuisesti. Yli 4 600 Walmart-myymälää on Yhdysvalloissa.

Walmartin kansainvälinen toiminta on yksi yhtiön nopeimmin kasvavista aseista, ja päätös käyttää eri myymälänimiä eri maissa on yksi osa Walmartin kansainvälistä menestystä.

$config[code] not found

Kansainvälinen strategia

Paikallisten asiakkaiden tuntemien myymälänimikkeiden käyttö on osa Walmartin yritystä menestyä kansainvälisillä markkinoilla. Walmartille on haaste päästä ulkomaanmarkkinoille, ja yhtiö on voittanut yhden kansainvälisen menestyksen esteistä hankkimalla tai muodostamalla kumppanuuksia vakiintuneiden jälleenmyyjien kanssa. Useimmissa tapauksissa Walmart päättää pitää paikallisen jälleenmyyjän nimen niin, että ostajat tuntevat tuotemerkin.

Eri nimet

Walmartin ensimmäinen kansainvälinen myymälä oli Sam's Club Meksikossa. Tänään muissa Meksikon myymälöiden nimissä on Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express ja Superama. Yhtiön muita kansainvälisiä tuotemerkkejä ovat muun muassa BestPrice Modern Wholesale Intiassa, Asda Supercentre Iso-Britanniassa, Seiyu Japanissa ja TrustMart Kiinassa.

Walmart Internationalin kasvu

Walmart on riippuvainen kansainvälisten myymälöiden jatkuvasta kasvusta USA: n markkinoiden hidastamiseksi. Seiyun kumppanuus ja sen jälkeen hankkiminen Japanissa on yksi esimerkki Walmartin aggressiivisesta strategiasta kannattavuuden ylläpitämiseksi. Walmart osti hiljattain Etelä-Afrikan vähittäiskauppiaan Massmartin enemmistöosuuden ja haluaa lisätä markkina-asemaansa kehittyvillä markkinoilla, kuten Brasiliassa ja Kiinassa.

Opit Saksassa ja Etelä-Koreassa

Kaikki Walmartin pyrkimykset laajentua kansainvälisesti eivät ole onnistuneet. Yhtiö vetäytyi Saksasta sen jälkeen, kun hän oli huomannut muun muassa, että saksalaiset asiakkaat haluavat ostaa omia päivittäistavaroitaan ja että ne ovat liian ystävällisiä myyntikoneita. Etelä-Koreassa asiakkaat eivät pitäneet avoimista katoista, jotka osoittivat paljaita putkia, hyllyjen korkeutta ja irtotavarapakkauksia. Walmart on oppinut nämä kokemukset ja pyrkinyt sopeutumaan paikallisiin kulttuureihin, jotka ylittävät myymälän nimen.