Oletko yrityksen omistajana keskittynyt siihen, kuinka paljon rahaa kuluu yrityksessänne? Vai keskitätkö sen sijaan, kuinka paljon voittoa teet? Valitettavasti liian monet pienyritysten omistajat keskittyvät liikaa aikaa ja vaivaa siihen, kuinka paljon rahaa käytetään, eikä melkein tarpeeksi aikaa selvittää, miten tehdä enemmän rahaa (eli voittoa). Se on enemmän köyhyyttä ja runsautta. Miksi ei pitäisi olla hieman erilainen ja keskittyä runsauteen ja köyhyyteen pienyrityksen omistajana?
$config[code] not foundOn likainen sana, jonka pk-yritysten omistajat saavat aika ajoin, mikä yleensä saa heidät tuntemaan itsensä huonosti ja murtautumaan kylmään hikoiluun. Talousarvioihin. Kukaan ei todellakaan halua yhtä tai rehellisesti koskaan. Sillä on rangaistus, olen juuri kutsunut johtajan toimistoon, tuntuu siltä. Budjetit rajoittavat ja estävät kasvua ja kestävyyttä. Voimakkaampi ja tuottavampi polku on voittosuunnitelman kehittäminen. Näin voit keskittyä voittojen saavuttamiseen verrattuna siihen, että et mene itsesi pois liiketoiminnasta.
Keskity voitto-ohjelmaasi, ei budjettiasi
Aiemmin olin melko ihmisarvoinen golfaaja, jolla oli matala yhden numeron haitta. Golfia ja liiketoimintaa on paljon. Yksi tärkeimmistä yrityskouluttajista on se, että sekä liike että golf voivat saada tarpeettoman monimutkaisia. Jokainen, joka on ottanut muutamia golf-oppitunteja, voi kertoa siitä. Voit saada niin keskittyneitä swingin oikeaan mekaniikkaan, että unohdat miten osua palloon. Ja se lakkaa olemasta hauskaa ja alkaa tuntua työstä! Olen oppinut varhain siitä, että paras golf-swingin tehtävä oli pitää asiat yksinkertaisina. Kiehauta se yhteen tai kahteen swing-ajatukseen, kun puhuin pallosta ja unohdin sitten kaikki muut.
Se auttaa samalla tavalla keskittymään liiketoimintaan, joten asiat eivät saa liian monimutkaisia ja se lakkaa olemasta hauskaa. Pienyritysten omistajille onnistuneen voittosuunnitelman kehittäminen ja toteuttaminen on välttämätöntä, jotta asetetaan vaihe rahoille tarkoituksella. Aloita yksinkertaisesti kysymällä itseltäsi:
- Mitä haluan yrityksen myyntiin tulevana vuonna?
- Kuinka paljon haluan voittoa / nettotuloa / alariviä?
Näiden kahden numeron tulisi olla sinun ja tiimisi keskeinen painopiste (ts. Swing-ajatus). Näin jokainen keskittyy siihen, miten aiot tehdä nämä myynti- ja voittotavoitteet todellisiksi. Ei sekaannusta, ei monimutkaisuutta.
Liian monet ihmiset ohjaavat keskittymään budjettiin voitto-ohjelman sijasta ja mitä tapahtuu, he usein unohtavat myynnin ja voiton tavoitteet ja keskittyvät yksinomaan menoihin ja kuluihin. Muista, että "pisteet" liiketoiminnassa ei ole kuinka vähän kulutat, mutta kuinka paljon voittoa voit tehdä. Muista siis keskittyä voittoon eikä vain menoihin.
Kaavio Kuva Shutterstockin kautta
