Työntekijä voi pyytää tai odottaa palkankorotusta, koska hän kokee ansaitsevansa tai koska hän tarvitsee enemmän rahaa. Johtajana palkka korotetaan vain niille työntekijöille, jotka ansaitsivat palkkion. Jos työntekijä ei täytä yrityksen vaatimuksia, hylätään lisäys. Joissakin tapauksissa korotuksen kieltäminen ei liity mitenkään työntekijän suorituskykyyn.
Syyt
Sen lisäksi, että työntekijä ei ansaitse korotusta, saatat kieltää palkankorotuksen, koska yritys on tiukka budjetti tai työntekijä maksetaan nykyisellä markkina-arvollaan. Suorituskyvyn arviointikokouksen aikana sinun täytyy kertoa työntekijälle, miksi hän ei saa korotusta. Ilmoita syyt hänen tarkasteluasiakirjoihinsa, jotka tulevat hänen henkilöstötiedostoonsa.
$config[code] not foundAsiaa tukevat dokumentit
Anna muutama päivä ennen tarkistusta työntekijälle itsearviointilomake, jonka haluat suorittaa. Tämä antaa sinulle yleiskuvan siitä, miten työntekijä tarkastelee omaa suorituskykyään vastaan. Itsearviointi voi muistuttaa sinua hänen saavutuksistaan, jotka olet ehkä unohtanut. Se antaa myös aikaa käsitellä eroja työntekijän odotuksissa ja auttaa sinua tekemään oikeudenmukaisen päätöksen. Jos työntekijä on esittänyt vakiomuotoisen palkankorotuspyynnön lomakkeen, tarkista hänen liitettävät asiakirjat, kuten kopio hänen nykyisistä tai aikaisemmista suorituskykyohjelmistaan.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingArvio suoriutumisesta
Jotta voidaan perustella, että lisäys vähenee, koska työntekijä suoritti alla yrityksen standardit, tarkista huolellisesti hänen työnkuvauksensa. Selostuksen tulee sisältää hänen täsmälliset tehtävänsä, työn tekemisen tavoite, työn tarkoitus ja työn edellyttämät pätevyydet. Kirjaa alueet, jotka työntekijä on suorittanut yrityksen standardien ja alojen, joita hän ei täyttänyt, mukaisesti. Olkaa tarkkoja ja ilmoita epätyydyttävän suorituskyvyn vaikutus yhtiöön. Saatat esimerkiksi kirjoittaa, että hänen kyvyttömyytensä täyttää määräajat johtivat siihen, että hänen työtoverinsa poimivat löysän. Valmistele luonnos, jonka avulla selität hänelle, miksi olet kieltänyt korotuksen.
Arvostelun arviointi
Arvioi työntekijä rehellisesti arviointilomakkeella yhtiön luokitusjärjestelmän mukaisesti. Esimerkiksi keskiarvon alapuolella saattaa olla, että hän täytti suurimman osan vähimmäisvaatimuksista, mutta tarvitsee jonkin verran parannusta. Epätyydyttävä voi osoittaa, että hänen on parannettava välittömästi, jotta se pysyisi yrityksen palveluksessa. Arviosi auttaa perustelemaan, miksi työntekijä ei ansaitse korotusta. Valmistele toimintasuunnitelma, jonka aikataulu on parannettava.
Arviointikokous
Säilytä positiivinen ja objektiivinen käyttäytyminen, kun selität, miksi kiellät korotuksen. Jos yritys ei ole varaa siihen, niin sano. Huolehdi työntekijää siitä, että olet tyytyväinen työhönsä ja että kun asiat paranevat taloudellisesti, hän saa lisää. Saatat haluta antaa hänelle pienen suorituskyvyn bonuksen. Jos hän on jo saanut nykyisen markkina-arvonsa, selvitä, kuinka paljon työtä hän on halukas olentamaan perustellakseen korotuksen. Jos hän ei ansaitse korotusta, lue luonnos ja selitä, miten hän ei ole noudattanut yrityksen vaatimuksia. Selitä, että korotuksen saaminen on viime kädessä hänelle ja että hänen on ansaittava se. Anna hänelle toimintasuunnitelma, tarjoa kehitysresursseja, kuten lisäkoulutusta, ja pidä avoimen oven politiikka, jotta hän tietää, että olet auttamassa. Selitä seuraukset, jos hän ei parane.
