Scale - Tässä on syytä skaalata tai mennä ulos liiketoiminnasta

Sisällysluettelo:

Anonim

Olet työskennellyt kovasti saadaksesi yrityksesi missä se on, ja ehkä olet kunnossa pysyäkseen pienenä.

Mutta kehotan teitä harkitsemaan, mitä brändinne näyttää siltä, ​​jos se kasvaisi.

Ehkä sinulla olisi varaa palkata lisää työntekijöitä, kun otat paljon työtaakkaa ja stressiä omasta selkänne. Ehkä voisit tarjota asiakkaillesi enemmän tuotteita tai ratkaisuja. Ehkä kasvaminen auttaisi sinua muodostamaan itsesi hallitsevaksi johtajaksi teollisuuttasi.

$config[code] not found

Riippumatta tavoitteistasi yrityksellesi, kasvu on nopein tapa saavuttaa ne.

Miksi skaalaus on kiinteä kasvustrategia

Nyt en aio ehdottaa, että huomenna lähdet palkkaamaan viisi myyntiedustajaa ja avustajaa, allekirjoitat viisivuotisen toimistovuokrauksen tai kaksinkertaistaisitte varastosi. Sen sijaan suosittelen, että mittakaavasi kasvua ajan mittaan.

Skaalaus merkitsee hitaasti ja tarkoituksellisesti oman tuotemerkin kasvattamista. Koska se on järkevää, tehosta ponnistelujasi ja tee älykkäitä investointeja.

Vaikka et usko, että sinun täytyy saada isompi, katso, että riippuen siitä, mihin teollisuuteen olet menossa, "pieni kaveri kadun varrella", jonka kanssa olet kilpaillut, saa suuria yrityksiä, ja nyt Sinun täytyy työskennellä kaksi kertaa niin kovaa kilpailla saman "pienyrityksen" kanssa, nyt kun heillä on vakavia markkinointikilpailuja.

Jos olet mukana aluksella kasvavalla yrityksellänne, mutta et ole varma, että skaalaus (hidas ja tasainen) on paras tapa tehdä se, harkitse, kuinka monta yritystä on joutunut ulos, ennen kuin heillä oli mahdollisuus sovittaa saappaat. He ostivat 400 dollarin toimistotuolia ja lupaavat tilaukset 5 kertaa suuremmat kuin mitä he pystyivät käsittelemään ilman rahaa kädessä. Katsokaa mitä tahansa esimerkkejä Oprah-vaikutuksesta, jotka ovat väärässä: pienet yritykset, kuten Greenberg Smoked Turkey, jotka eivät yksinkertaisesti ole valmiita tilausten tulvaan, teknologisesti tai varastotietoisesti.

Jos haluat olla valmiina ja odottaa seuraavaa suurta tilaisuutta (ja hei, olen kanssasi, toivoen, että Oprah kutsuu), sinun on oltava suunnitelma, jonka mukaan nopea kasvu on mahdollista.

Alueet, joihin on kiinnitettävä huomiota skaalauksen onnistumiseen

Aivan kuten tarvitset suunnitelman mihin tahansa osaan yritystäsi, skaalaus ja kasvu edellyttävät omaa strategiaa. Sinun täytyy pystyä vastaamaan kysymyksiin, kuten:

  • Voiko sivustomme käsitellä äärimmäisiä kuormituksia?
  • Kuinka monta tuotetta voimme kääntyä päivässä / viikossa / kuukaudessa?
  • Kuinka nopeasti voimme kouluttaa uusia työntekijöitä raskaiden tilausten vastaanottamiseen?
  • Mitä olemme tehneet väärin, kun tilausnumerot ovat olleet korkeita?
  • Miten voimme kouluttaa asiakaspalvelua helpottamaan lisää puheluita?
  • Minkälaista teknologiaa meidän pitäisi skaalata?

Vastaukset näihin kysymyksiin on suunnitelmasi ensimmäinen osa. Jos joudut investoimaan suuren määrän, jotta yrityksesi olisi valmis kasvamaan, rakenna budjetti, jotta voit jakaa nämä kulut ajan mittaan.

Aloita etsiminen teknisistä ratkaisuista, jotka kasvavat kanssasi. Jos käytät pilvivarastointia ja / tai isännöintiä (ja sinun pitäisi olla), varmista, että yrityksesi tarjoaa joustavan hinnoittelun, jotta saat tarvitsemasi tehon ja nopeuden, jos saat tulvia sivustoosi (Oprah-puhelujen jälkeen, oikea?).

Skaalaus vaatii onnistuneen näkemisen suuresta kuvasta ja kärsivällisyydestä. Se on paras tapa kasvattaa liiketoimintaa ajan myötä ilman kasvavaa kipua.

Kasvu Kuva Shutterstockin kautta

Kommentoi ▼