Innovaatio oli teemana Dell Worldin ensimmäisenä päivänä, jossa olen tällä viikolla. Dell on yritys, jolla on nyt uusi tehtävä, kun se on lähtenyt osakemarkkinoilta ja mennyt jälleen yksityiseksi.
$config[code] not foundMichael Dell kutsui yrityksensä "maailman suurimmaksi käynnistykseksi".
Dellillä on yli 100 000 työntekijää, ja ennen kuin se oli yksityinen lokakuun lopussa, se oli Fortune 500 -yritys. Niinpä se ei ole enää käynnistys. Michael Dellin viittaus käynnistykseen liittyy yrityksen sitoumukseen saada yhteyttä yrityksen yrittäjyyteen. (Michael Dell aloitti yrityksensä dorm-huoneesta vuonna 1984.) Se liittyy myös sellaisen innovatiivisen kulttuurin rakentamiseen, joka johti alkuvuosina 80%: n kasvuun.
Dellin kasvu pysähtyi kuluneen vuoden aikana, koska PC-tietokoneiden myynti pysyi tasaisena tai laski. Ongelma ei ole ollut Dellin ainutlaatuinen. Useimmat tietokoneiden valmistajat näyttävät olevan samassa veneessä, sillä useammat ihmiset kääntyvät mobiililaitteisiin, kuten älypuhelimiin ja tableteihin. PC-myynti on maailmanlaajuista.
Joten Dell on joutunut kääntymään ja astumaan ulos uusiin suuntiin.
Tiesitkö esimerkiksi, että Dellillä on nyt kasvava ohjelmistoliiketoiminta? Se tarjoaa myös varastointia, turvallisuutta ja palveluja. Dell sai viime vuonna useita yrityshankintoja, joiden avulla se aloitti käynnistämisen yrityksen ohjelmistopuolelle, jota se pitää kasvualueena. Itse asiassa viimeisessä julkisessa tuloksen julkaisussaan elokuussa 2013 se totesi, että sen Enterprise Solutions-, Software and Services -liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 9%, vaikka tulot olivat kokonaisuudessaan tasaisia.
Kaksi ensiarvoista takeaway-viestiä erottuivat tämän tapahtuman ensimmäisen päivän jälkeen ja kuuntelivat johtajia, mukaan lukien toimitusjohtaja Michael Dell:
1) Nyt kun Dell on lähtenyt yksityiseksi, sillä on vapaus olla innovatiivinen, ottaa riskejä ja investoida uusiin tuotteisiin ja palveluihin. Yhtiö ei enää vaadi Wall Streetin vaatimuksia ja neljännesvuosittaisia tulotavoitteita, vaan se panostaa innovaatioihin.
Dell ilmoitti luovan Dell Venturesin ja Dell Venturesin toimitusjohtajan Jim Lussierin alle 300 miljoonan dollarin innovaatiorahaston. Rahaston kautta Dell tunnistaa innovatiivisia teknologiayrityksiä ulkopuolelta ja investoi niihin.
Dellillä on myös Dell-yrittäjäkeskus, jonka se käynnisti viime vuonna Ingrid Vanderveldtin johdolla, joka toimii myös Dellin yrittäjänä. Keskus tarjoaa mentorointia, apua ja pääsyä 115 miljoonan dollarin velkarahoitusrahastoon nopeasti kasvaville yrityksille.
Toinen innovaatiomuoto on orgaaninen tutkimus sisäisen tutkimuksen ja kehittämisen kautta.
2) Dellin tavoitetta ei enää pidetä tietokonelaitteistona. Se sijoittaa itsensä "yhden luukun" palvelukseen kaikkien yritysten IT-tarpeisiin riippumatta siitä, minkä kokoinen yritys on, yksi johtaja kertoi minulle. Omien ohjelmistoliiketoimintojensa lisäksi yhtiö on jälleenmyyjä tai on yhteistyössä useiden ohjelmistojen ja ratkaisujen kanssa, mukaan lukien Microsoft ja Google, ja jopa tarjoaa mobiiliratkaisuja.
Dellin ohjelmistot ja ratkaisut kohdistuvat pääosin keskisuurille ja suurille yrityksille. Vaikka Dellillä on kaikkiaan 10 miljoonaa pientä yritysasiakasta maailmanlaajuisesti, tällä hetkellä painopiste näyttää olevan palvelemassa suurempia yksiköitä ja toisaalta yrityksiä, jotka voivat tuoda innovatiivisia teknologioita ja ratkaisuja toiselle puolelle. Uutisia ei ollut paljon, koska se liittyy vakiintuneisiin pienyrityksiin, jotka eivät kuulu korkean kasvun aloituskategoriaan. Varmasti, Dellillä on runsaasti tabletteja ja tietokoneita, joita voit ostaa pienyrityksille, ja tältä osin palvelee meitä kaikkia hyvin, mutta innovatiivisten pienyritysten tarjousten osalta, jotka eivät ole paljon pidemmälle - tai ainakin ei ole ilmoitettu Dell Worldissä.
Dell kutsui minut tapahtumaan ja lensi tänne. Suurin osa ajasta täällä pienyritysten trendeissä alentaa kutsuja myyjien konferensseihin, mutta minulla on ollut tunnetta joistakin Dellin yrittäjyyssitoumuksista ja halusin nähdä ensimmäistä kättä, jos se oli todellista tai vain puhua. Jotkut yritykset ovat hyviä keskustelussa, mutta epäonnistuvat kävellessään.
Näyttää siltä, että Dell on yritys ja Michael Dell itse, joka oli hyvin nähtävissä ja lähestyttävissä koko Dell Worldissä (toisin kuin monet pääjohtajat, jotka katoavat puheenvuoron jälkeen), ovat vilpittömästi sitoutuneet uuteen tehtäväänsä innovoida ja kääntyä tarjoamaan lisää ohjelmistoja ja palveluja - ei vain laitteisto. Toisin sanoen Dell näyttää kävelevän samoin kuin puhuvan.
Suuri kysymys on: missä vaiheessa Dell kiinnittää enemmän huomiota innovaatioihinsa alle 100 työntekijän pienyritysten markkinoille?
Keskeiset osoitteet ovat seuraavat:
Kuva: Dellin maailman päävideo
Päivitetty 14. joulukuuta
10 Kommentit ▼
