Persianlahden rannikkoa pitävät yritykset ovat edelleen keskellä elpymistä Harveyn jälkeen. Mutta toinen myrsky on jo valmiiksi samanlainen vaikutus Floridan asukkaisiin ja yrityksiin. Yritysten osalta, joita Harvey on vaikuttanut tai jotka saattavat kohdata Irman vaikutuksia, ensimmäinen prioriteetti, kun myrsky kulkee, tulee selviytymään.
Liiketoiminnan tuominen katastrofin kaltaiseksi, kuten Harvey tai Irma, ei ole helppoa. Itse asiassa FEMA on arvioinut, että 40 prosenttia pienyrityksistä ei koskaan avata uudelleen katastrofin jälkeen.
$config[code] not foundSmall Business Survival katastrofin jälkeen
Ja näillä yrityksillä on paljon mahdollisia kamppailuja. Associated Press kertoi lukuisia tarinoita yrityksiltä, jotka ovat kamppailleet toipumassa eri syistä menneiden katastrofien jälkeen.
Esimerkiksi Bill Rau'n New Orleansin ranskalaisessa korttelissa oleva antiikkikauppa ei edes nähnyt paljon vahinkoa hirmumyrsky Katrinan aikana. Mutta liiketoiminta taisteli viiden miljoonan dollarin vaurioiden jälkeen varaston tulvan vuoksi. Ja vaikka ilman tätä asiaa, myymälän myynti kärsi, koska matkailu laski alueella, koska ihmiset olettivat, että tulvat ja myrskyvahingot olivat edelleen suuria kysymyksiä.
Samoin Kennerissa, Louisianassa, kultainen Corral-franchising-kampanja yritti löytää asiakkaita palvelemaan Katrinan jälkeen. Liiketoiminta pystyi käyttämään tarpeeksi resursseja saadakseen sijaintinsa uudelleen käyttöön. Mutta Kennerin kaupunki hylättiin suurelta osin myrskyn jälkeen. Niinpä ravintolassa oli vain rakennusalan työntekijöitä ja vakuutussäätöjä. Ja monet sen työntekijöistä eivät olleet palanneet kaupunkiin.
Perheen omistama rapu-lihanliiketoiminta Pohjois-Carolinassa tuhoutui samoin Irene vuonna 2011. Omistaja Mickey Daniels pystyi rakentamaan vaurioituneen rakennuksen uudelleen. Mutta hän melkein päätti sulkea huolta siitä, että samanlainen myrsky tuhoaisi kaiken tämän kovan työn tulevaisuudessa.
On selvää, että yrityksen pitäminen avoimena katastrofin jälkeen ei ole pieni tehtävä. Keskity joihinkin perusvaiheisiin, kuten kommunikaatiostrategian kartoittamiseen tiimin jäsenten kanssa ja sijoittamiseen oikeaan vakuutukseen. Onnettomuuteen johtaneina päivinä ja seuraavina viikkoina ja kuukausina pienyritysten omistajien on keskityttävä pelkästään selviytymiseen - asettamalla vaihe täydelliseen elpymiseen.
Harvey Photo: n jälkeen Shutterstockin kautta
