10 syytä, miksi sinun pitäisi kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma

Anonim

Liiketoimintasuunnitelmat ovat kuolleet - vai ovatko ne? Monille yrittäjille liiketoimintasuunnitelma on vanhentunut asiakirja, joka luodaan lähinnä VC: iden ja pankkilainapäälliköiden hyväksi. Bootstrappers harvoin ajattelee tarvitsevansa yhden.

$config[code] not found

Tosiasia on, että liiketoimintasuunnitelma - jopa vain yksi hakulaite, jossa on muutamia taloudellisia ennusteita - voi olla arvokas sisäinen työkalu. Etenemissuunnitelma jopa pienimmälle tai varhaisemman vaiheen ajatukselle. Se voi edistää linjausta, asettaa yrityksen äänen ja jopa auttaa luomaan brändiviestejäsi.

Pyysimme nuorten yrittäjäneuvoston (YEC) jäseniä, joka on ainoa kutsu, voittoa tavoittelematon järjestö, joka koostuu maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä, seuraavasta kysymyksestä selvittää, milloin (ja miksi) liiketoimintasuunnitelma on hyödyke, vaikka olisit ei aio nostaa yhden sentin:

”Mikä on hyvä syy kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, vaikka et mene pankkilainalle tai riskipääomalle?”

Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:

1. Selkeys

”Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen tai sijoittajan kannen yhdistäminen mahdollistaa tarkemman ajattelun siitä, mitä olet tekemässä ja missä olet menossa. Keskeistä on kuitenkin muistaa, että minuutti, jonka liiketoimintasuunnitelmasi osuu tulostimeen, on jo vanhentunut, joten älä riipu siitä tehtäväluettelossasi. Ajattele sitä etenemissuunnitelmana. ”~ Paige Brown, BookingMarkets

2. Hanki syvällinen ymmärrys markkinoistasi

”Vaikka kesti useita viikkoja ja olen tuskin tutkinut sitä, luotan liiketoimintasuunnitelmani auttamaan minua ymmärtämään aivan uutta teollisuutta erittäin syvällä tavalla ennen sen tosiasiallista saapumista ja pakottamaan minut syvästi tutkimaan, miten me sopivat markkinoille ja mitä TalentEggin todennäköisyys oli. Riskien välttämiseksi yrittäjä oli kriittinen. ”~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.

3. Organisaatio

”Suurin syy kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma riippumatta rahoitusvaihtoehdoista on se, että se voi auttaa sinua pysymään järjestäytyneenä ja pysymään tiellä. Yritykset, joilla ei ole suunnitelmaa, voivat helposti saavuttaa tavoitteen, ja tulot kärsivät sen seurauksena. Suunnitelman luominen kustannusennusteilla, tuloennusteilla ja muilla yrityksillä voi auttaa pientä yritystä pitämään kiinni pitkän aikavälin tavoitteistaan. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

4. Harjoittelu Täydellinen

”On hienoa kirjoittaa yksi yksinkertaisesti heittää se pois. Henkinen voimistelu ovat suuria. Suunnitelma on pohjimmiltaan arvoton, kun olet valmis - mutta se pakottaa sinut miettimään asioita, joita ei ehkä ole muuten. ”~ Brent Beshore, AdVentures

5. Vahvista Math

”Paljon ideoita kuulostaa hyvältä paperilla ja jopa keskusteluissa. Yksinkertainen matematiikka voi kuitenkin tehdä tai rikkoa ajatuksen. Ennen kuin aloitamme uuden ajatuksen, luomme ainakin taloudellisen mallin, jolla voit mitata ROI: n useista realistisista skenaarioista. Voit säästää paljon aikaa ja turhautumista ajattelemalla numeroita ja varmistaa, että voit saavuttaa tulo- ja voittotavoitteesi. ”~ Phil Frost, Main Streetin ROI

6. Iron Out Possible Kinks

”Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen mahdollistaa todella ajatella asioita. Suunnitelmasi pitäisi kyseenalaistaa ideoidenne, tuotteen / palvelun kohdemarkkinat ja niin edelleen. Sen pitäisi pakottaa sinut tekemään oma asianmukainen huolellisuus. ”~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net

7. Kohdista kohdistus

”Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on ihanteellinen tapa varmistaa, että jokainen perustajajoukkueesi on linjassa liiketoiminnan nykyisten ja tulevien suunnitelmien kanssa. Yrityksen alkuvaiheessa on välttämätöntä perustaa tiimin jäsenet samalle sivulle siitä, miten he työskentelevät yhdessä siirtääkseen yrityksen eteenpäin menestykseen. Vältä väärinkäytöksiä hankkimalla kaikki paperille aikaisin. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

8. Pidä itsesi vastuullisena

”Liiketoimintasuunnitelma on loistava työkalu, jonka avulla perustajat voivat ilmaista näkemyksensä ja tulevaisuuden suunnitelmansa yritykselleen. Kun käytät liiketoimintasuunnitelmamuotoa, on vakio-kysymyksiä, jotka pakottavat sinut ajattelemaan ja luomaan pitkän aikavälin vision ja strategian ideasi. Kun ne ovat paperilla, ne voivat toimia oppaana, jonka avulla voit seurata edistymistäsi ja pitää itsesi vastuussa tulevaisuudesta. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

9. Tunne viestisi

”Liiketoiminnan suunnittelu on uskomattoman hyödyllistä kuvailemalla, mitä teet, ymmärrätte, kuka kilpailijat ovat, ja luodaan realistinen kolmesta viiteen vuoden suunnitelma. Jokainen näistä toiminnoista on ratkaisevan tärkeää, jos haluat käynnistää tai laajentaa yritystä, ja oppiminen puhumaan tiiviisti yrityksestäsi on aina ratkaisevan tärkeää riippumatta siitä, missä vaiheessa olet. ”~ Garrett Neiman, CollegeSpring

10. Perustetaan vertailuarvot

”Liiketoimintasuunnitelmat ovat arvokas, toistuva asiakirja, joka voi toimia menestyksekkänä benchmarking-työkaluna. Mistä yrityksesi ylitti odotukset? Millaisilla aloilla strategiasi on ehkä jäänyt? Vaikka on hienoa "kääntää" yrityksesi sen mukaan, mitä olet nähnyt markkinoilla, jotakin kirjallisesti saattaa sinut olemaan rehellinen yrityksesi suorituskyvystä. ”~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC

Liiketoimintasuunnitelman kuva Shutterstockin kautta

28 Kommentit ▼