Henkilöstöpäällikön on tasapainotettava johtajien ja työntekijöiden kilpailevia vaatimuksia, mutta et toimi yksinomaan kummankaan ryhmän osalta. Keskittyä yrityksen omistajan hyväksymien henkilöstöohjelmien toteuttamiseen, kun olet uusi johtaja. Kun tutustut työhösi, voit suositella tapoja tehdä työolosuhteita paremmin, kuten tarpeettoman työn poistamisesta ja työntekijöille enemmän etuja ja etuja.
$config[code] not foundBisnesmalli
Aloita oppimalla yrityksen omistajan arvot. Jotkut yritykset on rakennettu ensisijaisesti voiton kääntämiseen; Työntekijöiden ohjelmien rakentaminen on vähäistä. Muita yrityksiä rakennetaan korostamalla työntekijöiden kehittämistä inhimilliseksi pääomaksi; ohjelmat valitaan niiden potentiaalin avulla parantaa ihmisten suorituskykyä ja lisätä voittoja. Monet yritysten omistajat kuuluvat johonkin näiden kahden filosofian väliin. Keskustele yrityksen omistajan kanssa henkilöstöhallinnon lähestymistavasta ja tutki työntekijäohjelmia, jotta liiketoimintamalli olisi parempi.
politiikkaa
Olette tärkeä tekijä yrityksen omistajalle tietämyksessänne työlainsäädännöstä ja ymmärrystäsi siitä, että työntekijät saavat parempia suorituksia. Lue työntekijöiden käsikirja ja opi käytäntöjä ja menettelytapoja, jotka ohjaavat työllisyyskäytäntöjä, mukaan lukien rekrytointi- ja valintapolitiikat, suorituskyvyn hallinta, työntekijöiden kurinalaisuus, edut, osallistuminen ja etiikka. Käynnistä vuoropuhelu johdon kanssa politiikan ja menettelyjen parantamisesta, mutta priorisoi HR-ohjelma. Eettiset säännöt saattavat olla vähemmän kiireellisiä kuin tarve palkata enemmän pätevää apua parempien rekrytointikäytäntöjen avulla.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingStrateginen suorituskyvyn hallinta
Hanki yksityiskohtia siitä, miten ihmisen suorituskykyä hallitaan. Tutki prosesseja, joita käytetään työntekijöiden työn tulosten seurantaan. Joillakin yrityksillä on työntekijöitä, jotka saavat paljon itsenäisyyttä työssään, ja heitä arvioidaan yleisesti, jotta he tekevät työnsä hyvin. Muilla yrityksillä on yksityiskohtaiset työnkuvaukset, ja työntekijät ovat vastuussa tiettyjen tavoitteiden toteuttamisesta. Työntekijöiden kanssa puhuminen heidän työstään voi paljastaa, ovatko työnkuvaukset merkityksettömiä ja niitä on päivitettävä. Selvitä, ovatko mitattavat tavoitteet todellisuudessa myötävaikuttavat yrityksen alimpaan riviin.
automaatio
Jotkut pienet yritykset voivat hyötyä HR-tehtävien automatisoinnista. Työntekijöiden työnkuvausten kirjoittamisesta ja tallentamisesta tietokantaan, jotta työntekijät voivat päivittää yhteystietonsa työntekijöiden hakemistossa, tietokoneiden käyttö voi säästää paljon aikaa. Aloita palkkahallintojärjestelmä ja ehdottaa kolmannen osapuolen palvelua tai palkkahallinnon ohjelmistoratkaisua. Työskentele sitten henkilöstötietojen hallinnassa ja hyödykkeiden hallinnassa. Mitä enemmän voit syöttää tietoja tietokonejärjestelmään kerran ja viitata siihen myöhemmin, tai jopa paremmin, skannata tietoja ja hankkia tietokoneen tiedot ja lisätä ne työntekijätietokantaan, sitä enemmän aikaa voit käyttää työntekijöiden koulutuksen ja suorituskyvyn parantamiseen.
