Joissakin haastatteluissa, erityisesti paneelikeskusteluissa, sinulla on mahdollisuus tavata ja keskustella ihmisten kanssa, joiden kanssa saatat lopulta työskennellä. Tämän tarkoituksena on auttaa kaikkia osapuolia selvittämään, olitko hyvässä kunnossa työpaikalla. Näin ollen jotkut haastatelluista ihmisistä saattavat olla työntekijöitä, jotka raportoivat sinulle. Tämä on hyvä tilaisuus osoittaa, millaista johtajaa olet.
$config[code] not foundOle henkilökohtainen
Käsittele mahdollisten työntekijöiden kysymyksiä rehellisesti, rehellisesti ja kunnioittavasti. Älä käytä sulkevaa ääntä tai puhu heille. Vastaa kysymyksiin, kuten lauseilla "Se on todella hyvä asia", tai "Erinomainen kysymys" tai "Olen iloinen siitä, että tuonut sen esiin, koska mielestäni se on tärkeä asia." Tämä lähestymistapa näyttää potentiaalisille työntekijöille, että d on sellainen pomo, joka pyytää palautetta, antaa luottoa ja ottaa työntekijän panoksen vakavasti.
Be Inclusive
Mahdolliset työntekijät saattavat kysyä sinulta kysymyksiä johtamisesta tai johtamistavasta. Vastaa tavalla, joka näyttää avoimen ja osallistavan. Kuvaile, miten käsittelet projektisuunnittelua, työtehtäviä, aivoriihiä ja miten hallitset konflikteja ja käsittelet työntekijäsuhteita. Haastattelupaneelin henkilökunnan täytyy nähdä sinut sellaisena kuin he voisivat mahdollisesti pitää, kunnioittaa ja olla onnellisia. Pyydä heitä esittämään kysymyksiä edellisestä työkokemuksestasi, ammatillisesta filosofiastasi tai edes harrastuksista ja eduista. Tämä antaa sinulle hyvin pyöristetyn kuvan sekä henkilöstä että mahdollisesta johtajasta.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingOle Team-Oriented
Vastaa kysymyksiin ryhmäkeskeisessä paikassa käyttäen sanoja kuten "me", "meitä" ja "yhdessä", kun kuvaamme hallintatyyliäsi. Antakaa työntekijöille, että olet sitoutunut auttamaan heitä etenemään urallaan ja haastamaan itsensä ammattimaisesti positiivisessa ja yhteistyöympäristössä. Tämä lähestymistapa osoittaa samanaikaisesti paneelin päätöksentekijöille, että keskityt työtuotteesi sekä henkilöstön kehittämiseen ja moraaliin.
Kysy kysymyksiä
Suora kysymykset mahdollisille tuleville työntekijöillesi ja vedä ne edestakaisin. Kysy esimerkiksi, mitä he haluavat nähdä esimiehessä, tai mitä piirteitä he pitävät tärkeinä yrityksen johtajille. Sano sellaisia asioita: ”Miten voin auttaa sinua täyttämään ammatilliset tavoitteet ja tavoitteet?” Tai ”Miten voin olla tehokas johtaja sinulle?” Tämä erottaa sinut eräästä ammattimaisesta, mutta huolehtivasta, joka ei vain etsi työpaikka, mutta on kiinnostunut osallistumaan korkean toimivuuden ja tehokkaaseen tiimiin.
